內卷化這個詞，近幾年頻繁出現在各種行業高峰論壇上。這個最早出現在農業研究中的詞，延伸到了各行各業當前面臨的發展困境中。

　　內卷化，指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象。簡單來說，內卷化問題就是一項事物既很難實現本質上的突破，又很難向外發展擴大規模，只能在內部低質量地競爭。

　　目前，全世界很多行業都存在內卷化問題，比如智能手機的發展，大多只是不斷提升運行速度、顯示質量、攝像頭數量等，很難再出現曾經從諾基亞、摩托羅拉跨越到蘋果這樣的發展。

　　對當前零售市場來說，內卷化問題也普遍存在。一個商業區，如果沒有突然增加的項目，總體消費量和消費水平是很難突破的，在這個區域內的零售戶只能在同一個盤子上分蛋糕，靠商品選擇、服務提升甚至低價銷售來進行同行競爭。

　　零售戶如想破局內卷化問題，筆者認為要用突破常規的思路和方法。比如向外發展，利用互聯網手段打破區域限制，擴展銷售半徑，吃別的區域里的蛋糕。或者向上發展，因地制宜思考如何疊加經營項目，吃不同領域盤子上的蛋糕。

　　要想突破內卷化困局，就得以他的成因問題為導向思考并實踐破局良策。