煙草在線專稿　　通過試點取得鮮活經驗再全面推廣往往是開展工作、促進發展、取得實效的一個較為科學有用的工作方法和有效途徑。特別是對于一些事關全局、影響深遠、以前沒有干過的陌生工作尤其如此。但其前提是這些通過試點而取得的經驗必須確實真實，符合客觀實際，經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

　　現實工作中，不時看到有些經驗只是寫在紙上、講在嘴上、貼在墻上，卻難以在實際工作中推廣開來并產生實效，最終淪為中看不中用的“花瓶”。為什么會出現這種經驗經不起檢驗的不正常現象呢？這無疑與某些領導干部不當的政績觀念、工作態度、責任感和事業心有著直接的聯系。

　　在推進工作、探索實踐過程中，有些領導干部為了在最短時間內以最快速度取得經驗，以顯示自己的能力和水平，撈取政績，忙于向上級“邀功請賞”。往往無視、脫離和違背事物內在發展規律，急于求成，心急火燎，拔苗助長，加藥“催熟”，甚至不惜弄虛作假，擺花架子，做表面文章，騙取榮譽。在這樣條件下取得的經驗不符實情，脫離實際，不接地氣，自然而然會成為“水中月、鏡中花”。

　　要讓經驗經得起實踐、群眾和歷史的檢驗，需要各級領導干部牢固樹立正確的政績觀、事業觀和名利觀，切實增強工作的責任感和使命感，全面調研，深入思考，既要擔當作為，更要務實會為，切忌急于求成、盲目亂為。

　　任何一項經驗的取得，都是基層、一線群眾切身實踐的結果，凝結著群眾的辛勞、智慧和汗水。只有經過深入的實踐、認真的思索、科學的總結，才會追根尋源，不斷發現問題、解決矛盾、彌補不足、完善提高，發現和找到事物運行的內在規律，總結出看得見、摸得著、可復制、可推廣的有用經驗來，探尋出一條順利、有效和高效推進工作的正確方向和路子來。