煙草在線專稿　　某煙草基層企業組織新進大學畢業生召開座談會，出現了一個明顯奇怪的現象。新生侃侃而談，老生悶頭不語。這到底是怎么會事呢？原來老生基本沒有場合交流分享，沒有話語權，久而久之形成了老生老氣橫秋的現象。筆者以為，應該給基層青年員工構建陣地，還給他們話語權，說出你的心里話真的有這么難嗎？不盡然。

　　青年是企業發展的未來和希望。基層組織就要想法設法設身處地為他們多謀劃，打開職業生涯通道上的攔路虎。鼓勵他們敢言、善言，積極建言獻策，在企業發展的同時歷練他們的閱歷，提升他們面對復雜問題的應對能力。讓青年多參與活動，敢說出自己的心里話，能直白的表達心聲，這就需要一個寬松的工作生活環境和輿論氛圍。

　　領導帶頭聆聽職工心聲，定期組織大家交流，讓不同層面層次的員工積極參與進來。鼓勵青年多參與企業管理、生產等多個環節的工作再造和提煉，在管理提升和企業重點工作突破上有創新、有激情、有活力，成為生力軍和主力軍。說出心里話不是一件難事，關鍵還在于持久下去。這也是考驗一個基層單位領導是否有胸襟、心懷企業發展的一塊“測量石”。

　　這是一個自媒體時代，每個人都是麥克風，青年的發展有賴于良好的企業發展土壤。說出心里話是時代的要求，也是檢驗煙草發展持續的一個標志。說了有效果是一種境界，越交流越有活力。青年有風采，煙草發展才會有希望和美好明天。

　　也許，在日后的工作之中，青年不會再有這樣的“說出你的心里話”的感慨。那時候，煙草的事業一定會因“言”而“活”，顯得郁郁蔥蔥，枝繁葉茂了。