煙草在線專稿　　煙草行業多年來堅持開展整頓規范，為行業持續穩定發展作出了突出貢獻，嚴格規范已經成為全行業基本共識，成為行業持續健康發展的“生命線”。近幾年，隨著國家反腐倡廉工作的不斷推進，物資采購中同樣存在著招標文件量身定做、內外勾結、暗箱操作、定向評標、圍標串標等違法違紀問題。筆者結合行業實際，芻議當前推進規范管理工作的幾點認識，總結推進規范管理工作的措施。

　　要實行“三關三審”制，構建“應招盡招”的保障機制。完善修訂《采購目錄》，原則上未納入目錄的項目不予審批實施。落實“三關三審”制度，固化主體議事規則。采購業務主管部門是項目運行的責任主體，負責項目的初審，形成采購項目。采購管理辦公室負責進行復審，對能夠公開招標的項目而不采用公開招標方式的，與采購業務主管部門進行溝通調整。工作管委會對負責對項目進行終審，按照《管委會工作規程》的要求，采取實名票決的方式，完成項目的立項及采購方式的審議。

　　要設置項目實施的“關卡”，構建“真招實招”的保障機制。認真制訂采購方案，嚴格審核招標文件，重點審查資格條件、排他性條款、評分細則、預算及付款條件等內容。嚴格執行開標評標的相關規定，對開標評標現場進行錄音錄像，推進商務標與技術標相分離的評標模式，評委只負責技術標評審。嚴格入庫驗收，對照合同逐一把關；嚴格款項支付，按合同約定銀行賬號及進度支付貨款。對“買賣資質”的行為實行“兩審兩查”制，努力搭建預防“串標圍標”的“三不機制”。針對“轉包分包”行為，盯緊簽約環節和履約“兩個環節”，抓合同簽訂環節，堵塞風險漏洞。

　　要完善制度體系，構建“制度支撐”的保障機制。要努力完善規范管理的各類主體運作規則及專項管理辦法，認真修訂《管委會工作規則》和《采購管理辦法》等主體制度，及時補充完善評委庫、供應商庫、招標代理機構庫等配套措施，建立工作模板。開展探索攻關，逐步形成“三關三審”、常規采購項目招標文件、常用評標辦法和《公開目錄》的模板等，使之對規范管理工作的上水平形成強有力的支撐。