煙草在線專稿　　管理的要義，其實(shí)就是高效產(chǎn)生持續(xù)的動(dòng)能，讓一個(gè)組織或者群體圍繞某個(gè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致努力工作。筆者以為，要倡導(dǎo)和發(fā)揮好管理者的作用——做個(gè)有思想的管理者最好了。

　　有思想，就要善于學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，在理論和實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)上做好文章。思想的火苗一旦被點(diǎn)燃，是會(huì)產(chǎn)生巨大能量的。在這背后，就需要管理者們放下心態(tài)，讓自己這個(gè)“空杯”可以在知識(shí)的海洋里盛滿晶瑩之水、蓄滿海綿。一旦有需要，就在落地和實(shí)踐過(guò)程之中得到驗(yàn)證。學(xué)習(xí)的結(jié)果是會(huì)思考，有思想，但這個(gè)思想最終還是要接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，成為帶領(lǐng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力的源源不斷的“活化之水”。

　　有思想，還要有深度，能審時(shí)度勢(shì)與時(shí)俱進(jìn)。思想的最高境界不在于會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)吸收，而是要在學(xué)習(xí)之中充盈和飽滿自己，提升和創(chuàng)新自身能力，達(dá)到某件具體任務(wù)和事實(shí)的圓滿完成。向思想的新高地進(jìn)軍，不斷滿足和提升對(duì)于學(xué)習(xí)思考的熱粘度，在努力前行之中保持思想的“溫?zé)帷焙统掷m(xù)的“能量”。基層就是要落實(shí)具體任務(wù)，達(dá)成目標(biāo)，突出團(tuán)隊(duì)合作和產(chǎn)生具體的執(zhí)行力。做一個(gè)有思想的管理者，比光會(huì)思考意義大很多了。

　　不要因?yàn)樯硖幓鶎?#xff0c;就自滿自足，認(rèn)為思想和思考是管理者的責(zé)任。其實(shí)，每個(gè)人既是管理者，也是被管理者，在這個(gè)部門(mén)和單位的層級(jí)需要?jiǎng)e人的認(rèn)可，反過(guò)來(lái)自己的視野和實(shí)踐能力也決定了在這個(gè)部門(mén)和單位的高度。做一個(gè)有思想的管理者，先把自己感動(dòng)，先學(xué)會(huì)思考，努力做一個(gè)有思想的管理者。

　　做有思想的人，就要鉆進(jìn)去，出的來(lái)，會(huì)思考，能實(shí)踐，可以影響和帶動(dòng)身邊的人一起“動(dòng)起來(lái)”。煙草事業(yè)需要這樣的人，匯聚起巨大的能量，為煙草的發(fā)展作貢獻(xiàn)。