煙草在線專稿　　與女兒探討銀行系統(tǒng)招聘面試階段的無領導小組討論環(huán)節(jié)，女兒認為不學金融專業(yè)的肯定沒有優(yōu)勢。筆者認為，學金融專業(yè)的固然在回答問題的專業(yè)性上更具優(yōu)勢，但關鍵還得看你能否做到跳出來從大勢上看問題，否則極易造成思路上的偏差，甚至鉆牛角尖。

　　任何一個行業(yè)都逃不出全局性，金融行業(yè)也不例外。制定的每一項戰(zhàn)略和措施，都必須要符合國家政策、經(jīng)濟走勢、科技發(fā)展趨勢，以及民風民俗等方面。在這個基礎上，你制定的措施才有生存的合法性和成長性，否則不是胎死腹中，就是活不長久。如何看待銀行業(yè)推銷信用卡問題？大都采取利用關系近乎強制辦理的方式，辦理者挨不過情面，填報了登記表，但實際能有多少人開通呢？偶爾會碰到銀行信用卡推銷者，承諾只要填個表就給禮品，但實際拿了禮品后能夠開通信用卡服務的也是寥寥無幾。采取這種營銷策略，證明沒有從心理學角度去看這種營銷方式是否能打動消費者的心理。消費者雖然表面上沒有駁斥你，但心里卻是反感的。

　　一個正確的營銷方式首先是要讓你的服務得到消費者的認同，其次要讓消費者了解到你產(chǎn)品的高附加值和與眾不同的地方。在消費者全然不了解你服務及產(chǎn)品的情況下，讓消費者去接受你的產(chǎn)品，這顯然是不現(xiàn)實的。這種推銷是被招聘者把自己當作產(chǎn)品，讓招聘者認同自己與眾不同的價值而已，認識到這一點便能跳出招聘本身，用更廣闊地視野看待這件事。

　　人是需要跳出來看問題的，因為跳出來之后，才能換個角度去思考，更容易了解事物的本真。2013年，王石結(jié)束哈佛大學為時兩年半的學習，前往劍橋大學開始新的游學旅程。在臨行前，王石在哈佛大學和參與“中國企業(yè)家全球游學計劃”的企業(yè)家們進行了他在哈佛期間的最后一次分享。王石講了學習期間的感覺：原來在國內(nèi)就覺得中國一直要改革，而換個角度你會發(fā)現(xiàn)中國的一切都是理所當然的。只要能出來，接受新的教育，他一定會在潛移默化地改變著這個國家。這是一種心態(tài)的改變。筆者認為王石這種學會跳出來看問題才是他在哈佛學習最大的收獲。像王石這樣能夠做到跳出來看問題的人很多，且大都能做到人生的突破。諸如褚時健，這位經(jīng)歷了重大挫折的老人，在做到跳出來看自己之后，以樂觀、豁達的心態(tài)重新認識自己，并做到了超越自己，突破自己。

　　無領導小組討論這種面試方式之所以后來被廣泛應用，正是由于這種形式不僅打開了應聘者思路，也讓招聘者從不同角度重新審視了自己，這本身就是招聘形式上的一種進步。從側(cè)面來說，也充分認證了跳出來看問題的理由。