煙草在線專稿　　近年來，各級煙草企業(yè)都把安全放在工作的首位，通過加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化安全教育等取著力有效措施強(qiáng)化了安全工作，但是，由于全員的安全意識不強(qiáng)、安全管理的宣傳教育和制度落實不到位，仍然會發(fā)生一些大大小小的安全事故。筆者認(rèn)為，要想取得安全工作的實效，關(guān)鍵是要從根本上提升全員的安全意識，而安全文化建設(shè)，就是提升全員安全意識理念的一個很好的抓手。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)的安全之樹，為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展提供安全保障。

　　用制度夯實“安全樹”的根基。健全完善的安全制度，為安全管理提供重要的支撐作用，是安全文化建設(shè)的主體。要健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度。為健全和完善安全管理體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要建立以一把手負(fù)主要責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門安全員負(fù)具體工作責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)組織制度。并成立安全生產(chǎn)委員會，由安全生產(chǎn)委員會定期召開安全專題會和安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，從而有效地將安全生產(chǎn)工作通過組織進(jìn)行有效落實，并及時地傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和要求。要健全安全崗位責(zé)任制度。要針對安全管理點多、線長、面廣、人員分散的特點，健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任外，各部門、班組負(fù)責(zé)人對所管理的部門、班組的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。安全生產(chǎn)管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，企業(yè)每一個員工也要對所在崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。同時，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任的過程中，要層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，著重抓好各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及責(zé)任的落實。要建立安全管理考核制度。為激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的主動性、積極性，著力健全安全責(zé)任考核制度，對出現(xiàn)安全管理責(zé)任的人員，要嚴(yán)格考核。同時，要積極開展各類安全競賽活動，對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的人員給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

　　用標(biāo)準(zhǔn)壯實“安全樹”的樹干。按標(biāo)準(zhǔn)行事是確保安全管理不出事的最有效的手段。安全之樹樹根扎牢之后，就要用安全標(biāo)準(zhǔn)化來壯實安全樹的樹干。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及安全管理的方方面面，近幾年來，隨著國家安全標(biāo)準(zhǔn)化的出臺，各行業(yè)也都根據(jù)本行業(yè)的實際情況，制定了行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。為此，各級煙草企業(yè)也要根據(jù)國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況，建立本企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊，實施安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，從源頭在防止安全事故的發(fā)生。

　　用宣傳豐滿“安全樹”的樹葉。員工就好比是企業(yè)安全之樹上的每片樹葉。員工安全知識水平的高低，決定著企業(yè)安全之樹能否保持旺盛的生命力。必須從人的本性出發(fā)，從讓員工幸福、平安全角度，加強(qiáng)員工安全知識的教育培訓(xùn)工作。安全教育要經(jīng)常化。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等各種宣傳媒體，宣傳安全法律法規(guī)及安全工作常識，弘揚安全文化理念。尤其是可以采用安全宣傳長廊和和安全警示語流動播放和逢會必講安全等形式，加強(qiáng)安全教育，讓安全輿論氛圍無時不有。安全培訓(xùn)要專業(yè)化。所有員工哪怕是勞務(wù)派遣人員上崗前必須接受安全教育培訓(xùn)，明確自身工作范圍內(nèi)的危險源，為自覺增強(qiáng)安全意識和技能方面的必要準(zhǔn)備。同時要定期邀請專家定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防等方面的技能培訓(xùn)，提升全員的安全防范及應(yīng)急處置能力。安全培訓(xùn)以后，還要進(jìn)行相應(yīng)當(dāng)資格考試，在考試合格后方可上崗。安全演練活動要實操化。在加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要定期開展安全管理應(yīng)急預(yù)案演練工作，做到實戰(zhàn)實練實操。通過演練來真正提升全員處置安全事故的能力，檢驗安全設(shè)備是否正常工作。確保發(fā)生安全事故時，每一個人員都能熟練掌握和運用應(yīng)急處置方法，每一個應(yīng)急安全設(shè)備都能打得出、打得響。

　　用投入澆灌安全樹生長。加強(qiáng)資金投入，備齊備全各類標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施，是安全樹健康生長的保障。為此，在安全設(shè)施的投入上，要專門設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，實行專款專用，堅決做到安全設(shè)施投入毫不吝嗇。尤其是在生產(chǎn)現(xiàn)場上，要做好各類安全設(shè)施的配置、維保及改造工作，不斷完善各類安全設(shè)施，確保符合安全技術(shù)規(guī)范。在危險區(qū)域和重要作業(yè)場所配置各類安全警示標(biāo)識或懸掛操作規(guī)程。

　　用隱患排查為安全樹治病。安全隱患排查安全樹健康體檢的重要手段，要建立健全安全隱患排查和安全檢查制度，通過安全檢查和不定期抽查，排查各項安全隱患，做到不留死角，確保安全隱患全方位控制、全過程管理。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題均要記錄備案，現(xiàn)場能解決的要立即整改，形成閉環(huán)管理，努力打造企業(yè)的本質(zhì)化安全。