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煙草在線專稿 “嗶!嗶!嗶!”——清晨,四川攀枝花市公司物流中心的停車場(chǎng)內(nèi),傳來(lái)了一陣報(bào)警聲,卷煙配送員劉夢(mèng)德的手中,正握著一枚強(qiáng)光手電筒,而報(bào)警聲,就是從電筒中發(fā)出來(lái)的。
“昨天檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)手電筒電量弱了,充了一晚上,現(xiàn)在測(cè)試。這家伙,曾讓我化險(xiǎn)為夷,必須帶上!”
隨即,劉夢(mèng)德打開車上的“急救包”,將應(yīng)急強(qiáng)光手電筒放入。今天,劉夢(mèng)德的配送目的地是離市區(qū)130多公里的國(guó)勝鄉(xiāng),山路崎嶇,加之秋雨綿綿,包括劉夢(mèng)德在內(nèi)的所有配送員,心里都繃緊了一根安全弦。
“你看看,這雨雖下的不大,但淅淅瀝瀝也有兩三天了,云南最近發(fā)生了地震,謹(jǐn)慎些總是沒(méi)錯(cuò)。”
這時(shí),劉夢(mèng)德的手機(jī)響了,是物流中心給大伙發(fā)的安全短信:“10月15日,天氣陰轉(zhuǎn)小雨,路面濕滑,請(qǐng)所有配送人員出發(fā)前務(wù)必檢查車輛安全,要去偏遠(yuǎn)地區(qū)的人員請(qǐng)帶好急救包,撬棍和藥箱......祝工作平安。”劉夢(mèng)德欣慰地看完短信,“防災(zāi)避災(zāi)這事兒上,大伙從不馬虎!”
劉夢(mèng)德的謹(jǐn)慎可以說(shuō)是“與生俱來(lái)”。攀枝花是四川省和云南省的交界地帶,位于中國(guó)著名的南北地震帶上,地震活動(dòng)較為頻繁。根據(jù)2001年中國(guó)地震局公布的地震烈度區(qū)劃圖,攀枝花地區(qū)的地震烈度為7度,是地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū),且境內(nèi)河流眾多,大小河流共計(jì)95條。卷煙配送的路上,一邊傍著山,一邊臨著河是常有的事,崇山峻嶺之間,又細(xì)又彎的公路既像緞帶,也像繩索,一旦發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害,就會(huì)連人帶車一塊被困住,而劉夢(mèng)德就碰到過(guò)這樣的事。
2008年,在5·12汶川地震后的第三個(gè)月,攀枝花就發(fā)生了一場(chǎng)6.1級(jí)的地震。當(dāng)天,劉夢(mèng)德的配送車被困在路上,因?yàn)榈缆返那昂蠓蕉及l(fā)生了山體垮塌。
“離我最近的石頭足有一個(gè)貨車頭那么大,就在不到一百米的地方!遠(yuǎn)處的山體還在咣咣地掉落碎石,當(dāng)時(shí)我們都嚇傻了,第一反應(yīng)就是迅速下車,跑到一處屏風(fēng)式的花崗巖下面躲避。”
大山深處信號(hào)微弱,周圍一片寂靜,劉夢(mèng)德想與外界聯(lián)系都沒(méi)有辦法,他索性將車載收音機(jī)的銅線拆下,插到手機(jī)耳機(jī)孔里,增強(qiáng)信號(hào)。
“這是原先安全培訓(xùn)會(huì)上,一個(gè)老師提到的方法,我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是盡快與單位聯(lián)系。”劉夢(mèng)德如是說(shuō)到。
接到遇險(xiǎn)電話,攀枝花公司物流中心迅速出動(dòng),并聯(lián)系劉夢(mèng)德所在地相關(guān)部門共同營(yíng)救。然而,劉夢(mèng)德所在路段前后方的多處被落石斷道,救險(xiǎn)的車輛只能停在十多公里外,營(yíng)救工作遇到了瓶頸。天色漸暗,劉夢(mèng)德和同事又渴又餓,呼救消耗了他們過(guò)多的體力,這時(shí),河谷內(nèi)傳來(lái)了營(yíng)救的呼聲“劉夢(mèng)德!你在哪?”原來(lái),營(yíng)救人員放棄了陸路,改為水路營(yíng)救,深山里、河道內(nèi)一聲一喝此起彼伏,然而夜幕垂下,雙方都看不見彼此,劉夢(mèng)德試圖用配送車的應(yīng)急燈表明位置,無(wú)奈樹林茂密,應(yīng)急燈根本無(wú)法穿透,短時(shí)間內(nèi)根本無(wú)法被精確定位。
“這時(shí)候,我就想到了那個(gè)急救包,咱有帶響的手電筒啊!”
一束強(qiáng)光在半山腰亮了起來(lái),“嗶嗶嗶”的警報(bào)聲在夜里格外醒耳,得到定位后,營(yíng)救人員迅速靠岸,半小時(shí)后,劉夢(mèng)德和同事被救上船。
“事后,大伙都說(shuō),這是一次驚險(xiǎn)營(yíng)救,在我看來(lái),這是更像是一次物力和腦力的考驗(yàn)。”劉夢(mèng)德說(shuō)。
正如劉夢(mèng)德所說(shuō),卷煙物流應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的成敗,靠的是硬件的跟進(jìn)和意識(shí)的培養(yǎng),“軟硬”兼施方可形成合力。身處特殊地理位置的攀枝花市公司,在預(yù)警機(jī)制上有著更加敏感的前瞻性。2008年以來(lái),攀枝花市公司出臺(tái)了12套應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容涉及地震、防汛、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,并實(shí)行包括“車輛驗(yàn)車日記”、安全短信、排險(xiǎn)演練等數(shù)十項(xiàng)制度活動(dòng),以五條措施勾緊“安全線”。一是加強(qiáng)干部管理,發(fā)揮職能作用。嚴(yán)查配送人員出車前、送貨后的信息簽字情況,并對(duì)跟帶班人員是否攜帶應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查通報(bào),促使管理干部主動(dòng)作為。二是加大檢查力度,培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。公司不定期組織大檢查,對(duì)安全信息登記、車輛安全狀況進(jìn)行全覆蓋地毯式檢查,并對(duì)查出的隱患及時(shí)處理。三是加大宣傳力度,發(fā)揮輿論力量。公司結(jié)合應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害工作形勢(shì),充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄、板報(bào)等陣地,積極開展多種形式的安全理念、安全文化以及典型案例的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全思想意識(shí)。四是積極開展演練,變被動(dòng)為主動(dòng)。公司聯(lián)合武警、安監(jiān)、衛(wèi)生等單位,為配送人員開展自然災(zāi)害應(yīng)急處理演練,由事發(fā)時(shí)如何逃險(xiǎn),到事后如何處理傷口,全方位、多角度進(jìn)行培訓(xùn),使職工形成“意識(shí)流”,做到安全交流月月講、安全心得日日談。五是加大親情教育,發(fā)揮協(xié)管作用。組織開展安全聯(lián)誼、安全文藝演出等活動(dòng)。開展“安全賢內(nèi)助”評(píng)選活動(dòng)及“安全家書”評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮婦女半邊天的力量,勤吹枕邊安全風(fēng)。
2008年至今,攀枝花公司物流中心未出現(xiàn)因地質(zhì)災(zāi)害造成的人員傷亡和車輛損傷。
“安全網(wǎng)”側(cè)影:
2009年7月27日,攀枝花市米易縣發(fā)生山洪泥石流災(zāi)害。災(zāi)后,配送員尤興林駕車駛過(guò)涉水路面,配送員安正付跟車前行,遇危險(xiǎn)不明路段,下車用“水深儀”探路,成功完成配送。
2011年3月10日,云南省盈江縣發(fā)生5.8級(jí)地震,攀枝花鹽邊縣受波及,配送員張連海用隨車攜帶的撬棍清理部分落石,配合道班人員搶通被堵路段。
2013年1月23日,攀枝花市鹽邊縣發(fā)生霜凍災(zāi)害,地面結(jié)冰造成行車?yán)щy,配送員劉玉宏用隨車攜帶的鐵鏈纏繞輪胎,增加接觸面阻力,將卷煙成功送達(dá)零售戶。
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