煙草在線摘自《中國煙草》　　清晨，繁忙而有序的曲靖卷煙廠制造二部卷包生產(chǎn)大廳里，一位個子不高、穿著整齊工裝、背著工具包的師傅不停地穿梭忙碌在一臺臺卷包機之間。他一會兒在包裝機旁彎著腰認(rèn)真查看運行狀況，一會兒又蹲下來凝神細(xì)聽著機器運行的聲響，一會兒又出現(xiàn)在故障機前緊張地忙碌著，動作敏捷而嫻熟……他就是李俊宏。

　　20多年來，李俊宏就是這樣扎根于生產(chǎn)一線，專注于卷煙包裝機的維護和修理，追求著，付出著，耕耘著，收獲著，任勞任怨，無怨無悔，如一位朝圣者一般，在設(shè)備上投射出屬于自己的傾訴，在煙機的轟鳴聲中尋覓屬于自己生命的回響。

　　“我知道自己起點低，必須要笨鳥先飛才行。所以我要求自己一定要比別人更努力鉆研、學(xué)習(xí)，要做到最好才行?！?/p>

　　抱著這個想法，李俊宏多年來始終堅持勤學(xué)苦練，他相信，勤能補拙，只有平時多動手、多修理、多思考，思路才會更開闊，維修時才會有更多的手段和方法。因此工作中他勤字當(dāng)先，不論事情大小，他都認(rèn)真對待，搶著動手。遇到問題就埋頭鉆研，常常下班了幾個小時還在找辦法、查資料、向別人請教，直到弄清問題。

　　“他經(jīng)常到機臺上查看、了解設(shè)備，認(rèn)真做筆記，長年下來，他的資料、書本畫得密密麻麻，涂鴉一樣?！?徒弟王立新說。

　　有件事制造二部總支書記王寶生記得很清楚，對李俊宏勤于動手的能力印象深刻。有一天下班前，他偶然看到有臺GDX2上剪刀擺放不合理，就糾正了一下。結(jié)果第二天早上一上班，他就看到16個臺套的設(shè)備上全部新裝了一個不銹鋼剪刀掛包，原來這都是李俊宏連夜設(shè)計、制作、安裝的。

　　藝癡者技必良。以技術(shù)為底蘊，李俊宏的目光瞄向了工作中那些最難以解決的問題，帶頭攻堅克難，深挖潛能，不斷創(chuàng)新科研技術(shù)，用智慧譜就了一曲曲創(chuàng)新的華彩樂章。

　　在工作中，他通過推行預(yù)見性的深層次維護活動，固化重點部位的修理周期，實施精度維護和項目改善工作，使部門設(shè)備效率一直穩(wěn)定在90%以上。

　　他勇于探索產(chǎn)品質(zhì)量維護改進(jìn)的工作和方法，為確保“紅河（硬甲）”卷煙的大油封拉線位置精準(zhǔn)，他駐守在設(shè)備旁兩天兩夜，冥思苦想，提出了大膽而有效的不帶定位缺口的大油封切刀辦法。

　　針對“云煙（紫）”包裝材料表面容易產(chǎn)生刮痕的問題，他巧妙地在包裝機6輪上設(shè)計安裝線性塑料導(dǎo)軌，提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量的美譽度，圓滿完成集團品牌異地均質(zhì)化生產(chǎn)的要求。

　　針對小包、條包透明紙松皺問題，他加裝拉簧和烙鐵，利用調(diào)校技術(shù)，改變相位和烙封溫度，徹底解決了透明紙外觀質(zhì)量問題，這項技術(shù)在2011年集團的實物外觀評比中榮獲第一名……

　　近10年來，李俊宏獨立或與團隊協(xié)作完成了“GDX2煙包輸送轉(zhuǎn)角傳動箱技術(shù)革新”、“GDX2包裝機組規(guī)格技術(shù)改造”、“CT條盒膠缸膠面分體調(diào)膠技術(shù)”等21項設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新。其中，針對委外包輸送帶轉(zhuǎn)向傳動裝置售價高，為了節(jié)約改造費用，他自主研發(fā)了“GDX2煙包輸送轉(zhuǎn)角傳動箱技術(shù)革新”技術(shù)，該項目的應(yīng)用為企業(yè)節(jié)約了200多萬元。不斷的技術(shù)創(chuàng)新，改善了進(jìn)口設(shè)備設(shè)計的缺陷，為提高部門設(shè)備保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗提供了重要保證。

　　“‘輸送帶轉(zhuǎn)角快換模式’他前后做了一個多月，反復(fù)設(shè)計、驗證、修改，最后效果很好，提高了工作效率，原來更換一個要30分鐘，現(xiàn)在只要幾分鐘。”王立新說。

　　此外，李俊宏還將多年的維修技巧和方法提煉成操作法，成為部門修理和操作的指南，如：煙支排空操作步驟、商標(biāo)保養(yǎng)注意事項、簡易的CH透明紙剎車調(diào)整方法等操作標(biāo)準(zhǔn)，其中《煙支第一推進(jìn)器擠緊器快速定位》和《CH透明紙輸送部件拆卸與調(diào)整》獲得2010年集團優(yōu)秀操作法二等獎。

　　為填補國家局“九五”煙機設(shè)備系列教材的空白，滿足煙草企業(yè)設(shè)備操作、維護及管理人員的知識更新和技能培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)的迫切需要，李俊宏積極參與《ZB45包裝機組》全國統(tǒng)編教材的編寫，成為編委會主要成員之一。期間，他大量收集信息和資料，積極探索適合的編排模式，并將自己多年來積累和總結(jié)的維修經(jīng)驗與大家分享。在他的組織協(xié)調(diào)下，一批技術(shù)骨干不再限于自身崗位范疇，認(rèn)真實施各自領(lǐng)域的研究項目，實現(xiàn)“目標(biāo)聚集”；組織適合的項目小組完成課題攻關(guān)，實現(xiàn)“力量聚集”，不但帶動了“點”上的技術(shù)突破，還得到了“面”上的整體收獲。

　　“解決了工作中長期不能解決的難題，這是我最高興的事。”李俊宏說。

　　對生活豁達(dá)大度，對技術(shù)斤斤計較；對設(shè)備難題緊抓不放，對同事難處理解包容；對事業(yè)執(zhí)著堅定，對人隨和真誠，這是李俊宏身上的“矛盾論”?？此茖α?#xff0c;實則統(tǒng)一，這是因為他既有一顆平常心，又有一顆非常心，以平常心做人，以非常心做事，這就是李俊宏特別觸動別人的地方。

　　“我原來的性格很急，事情做不好就會發(fā)火。慢慢地，我意識到，要以樂觀的心情對待人和事，要學(xué)會理解別人，這樣才能包容別人?！?/p>

　　心靈深處發(fā)出的善意，是一種有價值的資產(chǎn)，是一種無聲而重要的力量。這份平常心讓李俊宏對人不執(zhí)不固，不躁不厲，也讓他在緊張生活的壓力下，仍有心情去感受那份寵辱不驚、漫隨天外云卷云舒的自在。

　　以平常心做人，并不妨礙李俊宏以非常心做事。正是因為他認(rèn)真地對待工作的每一件事，并力求做得最好，價值因此不斷疊加，他的快樂也在不斷放大，整個的人生也因此而變得豐富厚重。這樣一種非常心，讓此時的李俊宏不再從平常心發(fā)出寧靜致遠(yuǎn)的沉吟，而代之以心靈的激情與精神的偉力，呈現(xiàn)出來的不再是靜觀的柔順與和諧，而是昂揚奮發(fā)的生命的舞蹈。