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煙草在線專稿 他是一名煙草戰(zhàn)線的“老兵”,熟悉卷煙分揀機(jī)械和卷煙倉儲(chǔ),懂設(shè)備、精管理、善經(jīng)營(yíng);他以身作責(zé)、科學(xué)管理、注重創(chuàng)新,帶領(lǐng)儲(chǔ)配部員工攻堅(jiān)克難,獲得多項(xiàng)專利,為江蘇淮安煙草爭(zhēng)得了榮譽(yù);他倡導(dǎo)大家要明正理、行大道、能容人、肯付出;他為人正直、待人坦誠,做事雷厲風(fēng)行,管理獎(jiǎng)罰分明,工作中充滿火熱的激情;他始終牢記“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,心系企業(yè)、情系員工,勇立潮頭,敢挑重?fù)?dān)……他就是江蘇淮安市局(公司)物流中心儲(chǔ)配部主任陳兆榮。
“沒有啃不動(dòng)的硬骨頭”
2011年5月份,陳兆榮交流到物流中心任儲(chǔ)配部主任一職;板凳還沒坐熱,就迎頭碰到了一個(gè)大難題。
“陳主任,2號(hào)線的一個(gè)隔離牌又被‘吞’進(jìn)包裝機(jī)里了,該怎么辦?”2號(hào)分揀線組長(zhǎng)費(fèi)龍華急匆匆地說道。
“我去看一下。”陳兆榮起身就往分揀車間走去,邊走邊問:“你們平時(shí)是怎么處理的?”
“停機(jī)請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理員拆機(jī)唄!”費(fèi)龍華回答說。
“這一拆一裝要浪費(fèi)多少時(shí)間,”陳兆榮問,“就沒有辦法解決了?”
“以前一直都這樣,隔離牌一旦被卷煙卡得緊,每天都要被‘吞’里去好幾次,每次都要半小時(shí)以上,時(shí)間耽誤不起呀!”費(fèi)龍華著急地說。
“得把這個(gè)硬骨頭啃了!”陳兆榮心里暗暗道。于是,在陳兆榮的建議下,第二天就成立了以他為首的QC攻關(guān)小組。
面對(duì)著全新的工作環(huán)境和設(shè)備,有人說他想出風(fēng)頭,有人說他是瞎充能……但陳兆榮卻全然沒放在心上,一門心思地?fù)湓诩夹g(shù)攻關(guān)上。
隔離牌被吞,90%以上都是條煙擠得過緊,隔離牌沒有下落的空間所造成的。那么,只要能把隔離牌擋在包裝機(jī)外,這個(gè)問題就會(huì)迎刃而解。他們首先在落牌處做了一個(gè)阻擋桿,牌子是擋住了,但一旦卷煙擠得過緊,不僅擋住了隔離牌,后面的卷煙也會(huì)因受阻而停機(jī),效果并不理想。后經(jīng)過反復(fù)的試驗(yàn)、更新、完善,阻擋輪應(yīng)運(yùn)而生。由于阻擋輪是不斷滾動(dòng)的圓柱體,即使隔離牌被卷煙卡得再緊,到阻擋輪下也會(huì)被動(dòng)地壓落,一個(gè)剛到物流的“新兵”,解決了制約卷煙分揀效率的老問題。
在陳兆榮的帶領(lǐng)下,儲(chǔ)配部小改小革不斷,創(chuàng)新氛圍濃厚,僅在電子標(biāo)簽分揀設(shè)備上,經(jīng)過他們小改小革的就有十幾處。其中,與龍視捷公司合作開發(fā)的“智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)”于去年5月份獲得中國(guó)物流聯(lián)合采購會(huì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。
“咱們是一家人”
儲(chǔ)配部的事情多而雜,涉及到卷煙出入庫和分揀等多項(xiàng)作業(yè)流程,但陳兆榮總能把各項(xiàng)事務(wù)處理得井井有條,受到部門員工和廠家送貨人員一致好評(píng)。
每次,工業(yè)企業(yè)送貨到淮安,他們都會(huì)說有一種到家的感覺,無論卸貨還是生活,陳兆榮都會(huì)力所能及地幫助他們。他總說:“出門在外不容易,我們關(guān)心他們是應(yīng)該的。”
去年中秋節(jié)前夕,正是卷煙銷售高峰期,卷煙入庫和出庫量非常大,正是用人之際。上午8點(diǎn)15分,陳兆榮正在分揀線巡查,這時(shí),保管員張桂琴氣喘吁吁地跑來:“陳主任,不好了,河南中煙的送煙師傅徐明突然暈倒了!”聽到這話,陳兆榮邊跑邊掏出手機(jī)撥打120,這時(shí),徐師傅已經(jīng)倒在車廂里。陳兆榮忙喊來叉車工幫忙,把徐師傅抬到了物流中心大廳里,這時(shí)120急救車也及時(shí)趕到。
急救車開進(jìn)開發(fā)區(qū)醫(yī)院后,立即就把徐師傅送入急救室。這時(shí)陳兆榮也忙碌開了,又是幫著掛號(hào),又是幫著付錢、拿藥,經(jīng)過搶救,徐明終于轉(zhuǎn)危為安。醒來的他緊緊拉著陳兆榮的手,感謝的話兒說了一次又一次。但陳兆榮只說了一句話:“我們都是一家人!”
原來,這一段時(shí)間銷售量大送貨量也大,徐師傅“連軸轉(zhuǎn)”的疲勞加上飲食不均,誘發(fā)了腎結(jié)石發(fā)作。醫(yī)生說,幸虧送的及時(shí),不然后果很嚴(yán)重。
事后,徐師傅又要送禮品,又要送錦旗,都被陳兆榮婉言謝絕,他說:“一家人不能說兩家話,如果我遇到這種情況,你也會(huì)這么做!”
“這個(gè)崗位需要我”
陳兆榮愛人常說:“他在家是‘甩手掌柜’,但到單位卻是‘拼命三郎’。”他說:“崗位需要我,大家都這樣。”
2013年中旬,物流中心分揀線引入自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)系統(tǒng)。這不僅是淮安,甚至是整個(gè)江蘇煙草系統(tǒng)都是個(gè)全新的新生事物,為了做好貼標(biāo)機(jī)的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作,陳兆榮全程跟蹤、虛心請(qǐng)教。他說:“現(xiàn)在廠家在這兒服務(wù),等他們走了這個(gè)機(jī)器就要我們自己操作,要是出錯(cuò)停機(jī),耽誤分揀是小事,零售客戶沒煙賣可是大事兒了。”
由于連日的操勞,陳兆榮感覺老是頭暈,同事勸他到醫(yī)院查查。他卻說:“估計(jì)是用腦過度,不礙事的。”但是,癥狀卻一天比一天明顯。實(shí)在受不了的他于6月27日下午下班后一個(gè)人悄悄地到市中醫(yī)院檢查。
“急性腦梗塞!”醫(yī)生說,“現(xiàn)在立即住院。”
陳兆榮懇求醫(yī)生:“請(qǐng)您開點(diǎn)藥給我吧,現(xiàn)在單位事兒多,離不開。”醫(yī)生說:“不行,你的癥狀很嚴(yán)重,你不對(duì)自己負(fù)責(zé),咱得對(duì)病人負(fù)責(zé),先住院一個(gè)月觀察治療。”
住在醫(yī)院里的他還是放心不下單位的工作,天天拿著手機(jī)詢問部門工作情況,安排部署各項(xiàng)事宜。他愛人說:“即使住院,他一刻也沒閑著!”
住院一個(gè)月,對(duì)他來說時(shí)間太漫長(zhǎng)。兩周過后,陳兆榮就悄悄地溜出醫(yī)院來到班上,此刻,全自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)也正進(jìn)入試運(yùn)行階段。陳兆榮也成了謙虛的小學(xué)生,不懂就問,遇到問題就請(qǐng)教解決的辦法,小本本上記得密密麻麻。醫(yī)生幾次打電話召他回去,他硬是沒理,后來,醫(yī)生拗不過他,只得把半月的藥品打包讓他及時(shí)服用。
“人生勇當(dāng)搏激流,濃墨重彩爭(zhēng)上游。”陳兆榮用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)當(dāng)代煙草人的聰明才智和人生價(jià)值,展示了一名共產(chǎn)黨員胸懷大局、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀品德。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察