煙草在線專稿　　他，是煙草戰線上的一名“新兵”，加入煙草隊伍時間不長，但他肯鉆研、善學習、勤請教，很快成為“中堅力量”；

　　他，是配送中心有名的“救火隊員”，熟悉卷煙分揀機械，精通設備管理，再復雜的難題，他都能“迎刃而解”。

　　他，就是江蘇淮安煙草物流配送中心的設備管理員田秋國。

　　“救火隊員”

　　2011年4月份，田秋國通過崗位競聘到配送中心任設備管理員一職。剛到崗，就迎頭碰上一個難題。

　　“田工，1號分揀線的隔離牌又被卷入包裝機里了，該怎么辦？”分揀組長湯茂偉急匆匆地說道。

　　“你們平時是怎么處理的？”

　　“停機拆機唄！”

　　“這一拆一裝要浪費多少時間，難道就沒有解決的辦法了？”

　　“以前一直都這樣，隔離牌一旦被前后卷煙擠緊，無法自主垂落，每天都要被卷進去好幾次，每次都要半小時以上，時間耽誤不起呀！”

　　來到1號線，田秋國看到因無法正常分揀，大家都站在那兒干著急。

　　“得把這個硬骨頭啃了！”田秋國暗暗道。

　　說干就干，在田秋國的建議下，第二天就成立了以他為首的攻關小組。

　　面對著全新的工作環境和設備，有人說他想出風頭，有人說他是瞎充能……。但田秋國卻全然沒放在心上，一門心思地撲在技術攻關上。

　　隔離牌被吞，90%以上都是條煙擠得過緊，隔離牌沒有下落的空間所造成的。那么，只要能把隔離牌擋在包裝機外，這個問題就會迎刃而解。他們首先在落牌處做了一個阻擋桿，牌子是擋住了，但一旦卷煙擠得過緊，不僅擋住了隔離牌，后面的卷煙也會因受阻而停機，有時還會擠壞卷煙，效果并不理想。后來，經過反復的試驗、更新、完善，阻擋輪應運而生。由于阻擋輪是不斷滾動的圓柱體，即使隔離牌被卷煙卡得再緊，到阻擋輪下也會被動地壓落，一個剛到物流的“新兵”，解決了制約卷煙分揀效率的老問題。

　　“知心朋友”

　　分揀線是全公司人員和崗位最多的地方，事情多而雜，人員來自于各個層面，但田秋國除了把設備管理得井井有條外，還能在同事遇到困難時，及時伸出友情之手，盡心、盡力、盡責地去幫助他們，大家都把他當成是“知心朋友”。

　　配送中心人員多是外縣區人，他們是剛組建時從各個縣區抽調上來的。身處外地，不便之處很多，但無論是工作還是生活，田秋國都會竭盡所能地幫助他們。他總說：“出門在外不容易，關心他們是應該的。”

　　去年春節節前夕，正是卷煙銷售的高峰時期，卷煙分揀量非常大，分揀人員都是白天晚上“連軸轉”，大家都忙得分不開身。2月13日晚上8點分揀結束后，田秋國正在分揀線上巡查，這時他打眼看到2號機分揀員胡叢森臉色蒼白地一手捂著肚子，一手扶著設備。田秋國連忙跑過去急切地詢問，胡叢森告訴他，自從晚飯后胃子一直在疼，但考慮到分揀上“一個蘿卜一個坑”就強忍著，分揀結束后，疼痛加劇了。聽完胡叢森一番話，田秋國一邊打電話向帶班領導陳兆榮匯報情況，一邊扶起胡叢森向自己的私家車走去。

　　當田秋國平穩而快速地把車開進開發區醫院后，立即就把老胡送進了急救室。這時，他又是忙著幫助掛號，又是幫著付錢、拿藥，直到各事安排就緒。原來，這一段時間分揀量大，高強度的勞動加之飲食不周，誘發了老胡的腸胃病。醫生說，幸虧送的及時，不然后果很嚴重。

　　“拼命三郞”

　　田秋國愛人常說：“他在家是‘甩手掌柜’，但到單位卻是‘拼命三郎’。”他說：“崗位需要我，大家都這樣。”

　　2013年8月份，物流中心分揀線引入自動貼標機系統。為了做好貼標機的安裝、調試和維護工作，田秋國全程跟蹤、虛心請教。他說：“現在廠家在這兒服務，等他們走了這個機器就要我們自己操作，要是出錯停機，耽誤分揀是小事，零售客戶沒煙賣可是大事兒了。”

　　由于連日的操勞，田秋國經常感覺頭暈，同事勸他到醫院查查。他卻說：“估計是用腦過度，不礙事的。”但是，癥狀卻一天比一天明顯。實在受不了的他下班后一個人悄悄地到市中醫院檢查。

　　“疲勞過度誘發腦供氧不足！”醫生說，“你現在立即需要住院觀察。”

　　田秋國懇求醫生：“請您開點藥給我吧，現在單位事兒多，離不開。”醫生說：“不行，你不對自己負責，咱得對病人負責，先住院觀察一段時間再說。”

　　身在醫院，心牽單位。田秋國不停地拿著手機和廠家來安裝的工程師進行溝通，咨詢安裝進度情況。就連醫生都說：“即使在醫院里，他一刻也沒閑著！”

　　別說是一段時間，由于牽掛貼標機的事情，他在醫院一天都難呆。就在第二天下午，田秋國就悄悄地溜出醫院來到班上，此刻，全自動貼標機也正進入試運行階段。田秋國也成了謙虛的小學生，不懂就問，遇到問題就請教解決的辦法，小本本上記得密密麻麻。醫生幾次打電話叫他回去，他硬是沒理，后來，醫生拗不過他，只得把藥品打包讓他及時服用，并且注意要做好充分的休息。

　　只要做個有心人，哪個崗位都出彩。田秋國用實際行動詮釋了一個當代煙草人胸懷大局，盡職盡責的優秀品德。