煙草在線專稿　　提起貴州納雍縣煙葉客戶服務部黨員劉登祥，在畢節市煙草系統科技界，很少有人不知道。

　　劉登祥學歷高，能耐卻不小，這是共識。

　　近年來，納雍推廣烤煙良種“畢納1號”，從栽培到烘烤，都有劉登祥的默默奉獻在硬撐著。“要說不同，就是我多了一個身份：共產黨員。”劉登祥說。

　　黨員不是光環，也不是能耐，而是帶頭。這就是劉登祥對“黨員”兩個字的理解。

　　“軟管理”成“硬功夫”

　　在別人看來，劉登祥管理員工就是“軟”。但人們服的就是“軟”，而不是“硬”。

　　劉登祥是納雍縣煙草分公司煙葉客戶服務部龍場服務區經理。

　　自從擔任這一職位以來，他愛說的一句話就是：“一個單位就像一家人，家和萬事興。只要大家都齊心協力去辦一件事，就不怕這件事被辦壞。”

　　在單位，劉登祥從來不以領導自居。“全單位總共七、八個人，大家有緣才在一起共事，每個人都把公家的事當作自己的事干就行了，不要提誰領導誰的問題。”他這一說，大家都不好藏奸耍猾。

　　背底下，以前個別有懶散毛病的同事悄悄說：“登祥從來不批評咱們，再不盡心盡力工作，咱們就不是人了。”

　　他的“軟”，無形中凝聚一支卓越的團隊。

　　“排頭兵”帶“好隊伍”

　　說白了，服務區經理就是“排頭兵”。“排頭兵”站不好“隊”，一支隊伍就是散兵游勇。

　　在龍場服務區，劉登祥這個“排頭兵”一站在前，員工們全部看齊，個個成了業務好手。

　　去年，縣局（分公司）開展烤煙生產技術培訓，生產技術股的負責人提前通知龍場服務區技術員楊曉江，要制作PPT課件在培訓會上作技術交流。楊曉江一聽，懵了，別說“PPT”，就連電腦他也從沒摸過。單位懂電腦的也沒幾個。

　　劉登祥知道后，組織員工到辦公室學電腦操作，教大伙登錄畢節煙草自動化辦公平臺，還特別指導PPT制作和演示方法。

　　一場培訓，楊曉江懂了“PPT”，其它人也懂了。

　　到技術交流會那一天，龍場服務區技術員的精彩演講獲得了與會人員的好評。

　　“小改進”出“大效益”

　　劉登祥為人低調，作事低調，時刻想著的就是如何讓煙農減工降本，讓企業提質增效，讓員工增加福利。

　　去年秋天，服務區技術人員看見以支塘村和周家寨村部分煙農效仿山東棉農制作出簡易拔桿器清除田間煙桿，劉登祥就迅速對這一簡易拔桿器進行改進和推廣，“小改進”改出了“大效益”，受到廣大煙農的歡迎。

　　今年春天，劉登祥指導煙農整地起壟待栽時，針對縣烤煙綜合服務農民專業合作社往年采購的起壟器起壟存在寬窄行的問題，反復研究，指導煙農在左右起壟器主軸的一端距插銷孔5厘米處再鉆一個孔，使起壟器與旋耕機配套，有效解決雙行凹壟覆膜行與行走行距離不相等的問題。

　　“小溝通”解“大難題”

　　今年，納雍縣煙草專賣局（分公司）下達給龍場服務區的烤煙種植計劃是6000畝。由于去年個別煙農種植烤煙效益不夠理想，加上今年實行暗補改明補政策，部分煙農的生產投入出現困難。

　　劉登祥積極向龍場信用社溝通，幫助群眾聯系貸款120多萬元，解決了烤煙生產的產前投入困難。

　　有了貸款支持，煙農已全額完成6000畝種植計劃。周家寨村煙農楊龍勇說：“如果沒有貸款，這一季烤煙肯定種不起來了。”

　　劉登祥笑著說：“如果大伙都不種煙，我們的飯碗也肯定丟了。”

　　其實，共產黨員先鋒模范帶頭作用這句話，只有在劉登祥心里最清楚：“先鋒”兩個字，好辛苦，可自己就是樂意討這樣的苦吃。