煙草在線專稿　　民間流傳一句話：人品即牌品，也就是說看一個人的人品怎么樣，在麻將桌上最能反映。其實，人品同樣反映在工作生活的方方面面。

　　劉登文，男，46歲，目前是一車間卷包乙班GD5#的操作工，他也是我剛進(jìn)廠時的師父。那時候就知道，工作上，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，老實肯干，每天除了吃工間餐，就是圍著機(jī)器轉(zhuǎn)；生活上，他每天就是單位、家里兩點一線，不喝酒，偶爾吸幾根煙，打打小牌打發(fā)時間，每個月工資如數(shù)上交給師娘，他一直被貼上了好人品的標(biāo)簽。那在工作中，他的好人品又是如何體現(xiàn)的呢？看完下面的故事，你便能琢磨出一二來。

　　“細(xì)致”人品　杜絕隱患

　　別看劉師傅是個大男人，他在工作上的細(xì)致，卻是很多女師傅都比不上的。記得以前，小包美容器堵煙，很多師傅僅僅把美容器那里卡壞的煙包換掉，就直接啟動機(jī)器了。劉師傅總覺得不放心，他在條煙推桿后的一條煙做了一個記號，條煙成型后，再取出做記號后面的五條煙，偶爾會發(fā)現(xiàn)一兩包卡壞的煙包，他判斷可能還是有卡壞的煙包在卡煙之前就已經(jīng)流到后面的工序了。因此，無論別的師父如何操作，他都堅持他的方式，每次卡煙都會取出五條煙檢查。后來，當(dāng)大家都開始取五條煙檢查的時候，他為了徹底杜絕這種質(zhì)量隱患，又多取做記號條煙前面的三條煙檢查。他就是這樣，總會比別人先走一步，多做一點。

　　“善思”人品　盤根究底

　　雖然有著多年的操作經(jīng)驗，但這并沒有讓劉師傅停止工作上的“思索”，就連簡單的一條“煙庫無煙支”的紅色停機(jī)警告，經(jīng)過他的思考，竟杜絕了一次潛在的煙支批量事故。“煙庫無煙支”是所有GD操作工熟悉得不能再熟悉的一個紅色停機(jī)警告，一次，設(shè)備頻繁亮起“煙庫無煙支”。劉師傅發(fā)現(xiàn)，煙支并不是因為橫著不能掉到煙庫里，而是不能順利的通過通道進(jìn)入推煙排。他登上梯子，順著輸煙通道察看走道上的煙支，忽然，他看到有幾支堆放不整齊的煙，順手拿來一看，有兩支煙竟然被刮破了一個大口子，他馬上告訴了卷煙機(jī)操作工。一經(jīng)檢查，果然是卷煙機(jī)提升皮帶破了，如果沒有及時修理，就可能造成大批量的煙支劃破。

　　“管事”人品　共同進(jìn)步

　　劉師傅還特別“管事”。包裝機(jī)的煙包輸送通道在機(jī)器背面，操作工一般都在機(jī)器前面進(jìn)行操作，只有檢查煙包的時候才會繞到煙包輸送通道。相鄰機(jī)臺的操作工反而能夠經(jīng)常看到鄰居機(jī)臺的煙包輸送通道。一次，劉師傅在機(jī)臺上喝水，突然眼睛一瞪，發(fā)現(xiàn)后面鄰近機(jī)臺的小包盒蓋被刮掉了，連聲喊道“唉，停車，停車，煙包掉腦闊殼噠！”鄰居機(jī)臺師父回憶到，“那次要不是因為劉登文及時發(fā)現(xiàn)，估計至少要開出箱把廢煙。”

　　劉登文的好人品反映在工作上就成了他生產(chǎn)的好產(chǎn)品！是啊，產(chǎn)品質(zhì)量從某種程度上的確能夠反映一個人的某些人品。我反思，如果我們大家都用人品意識對接產(chǎn)品質(zhì)量意識，進(jìn)而外化為產(chǎn)品的質(zhì)量，那我們的產(chǎn)品質(zhì)量是不是會更上一個臺階呢？