煙草在線據《東方煙草報》報道　　

　　努力調控生產進度，是完成今年卷煙產銷計劃的關鍵。

　　生產進度的安排，是政策性、原則性和藝術性的高度統一。

　　如何調控生產進度？

　　要把住市場需求這個“總開關”。

　　需求決定生產。生產進度如何安排，最終由市場說了算。堅持“總量控制、稍緊平衡”的方針，積極推進以銷定產、以需定產，持續改善卷煙供求關系。工業企業應積極參與卷煙營銷市場化取向改革，建立快速響應市場的貨源保障機制，在保證產品結構基礎上努力生產適銷對路產品，體現市場配置資源的基礎性作用。對于供大于求的產品，特別是存銷比偏高的一二類煙，通過減產減調等措施，控制工商庫存和社會庫存；對需求旺盛、價格堅挺的卷煙品牌和規格，用好用足用活卷煙計劃基數，保障市場供應、確保健康發展；站在維護消費者利益的角度，重視并組織好中低檔卷煙的生產，滿足市場對于中低檔卷煙的真實需求。

　　要用好合作生產這個“好紐帶”。

　　品牌合作生產是煙草行業保持穩健發展的寶貴經驗，是優化行業計劃資源的重要措施。繼續組織開展好合作生產，對于行業卷煙營銷市場化取向改革的深入推進，實現重點發展和共同發展具有重要意義。合作生產雙方應著眼大局，按照規模穩定、結構提升、貢獻增加的要求，積極探索新的路徑和方式，千方百計完成去年的合作生產規模，并保持合理的合作生產稅利水平。調控合作生產進度，發掘行業資源潛力，提高計劃資源利用效率，提升重點骨干品牌滿足市場需求的能力，提升重點骨干品牌落地銷售比重。進一步按照按訂單組織生產的要求，優化流程，提高效率，使合作生產品牌規格更加適應快速變化的市場需求。加強對合作生產的過程監管、質量控制和目標引領，本著共同發展的原則，努力保持合作生產總量、結構、利益、對象的基本穩定，避免出現合作生產總量與結構的大起大落。

　　要抓住細支卷煙和雪茄煙這個“新亮點”。

　　細支卷煙和雪茄煙順應了消費潮流，保持了高速增長的勢頭，成為行業發展新著力點。協調安排好細支卷煙、雪茄煙的生產，保持其良好發展勢頭，將其培育成為行業新的增長點，充分發揮它們在實現行業“保七爭十繳萬億”年度目標中的推動力；合理布局細支卷煙和雪茄煙不同規格、不同價位之間的生產安排，努力提升產品結構，研發生產一批重點主導規格，發揮重點規格的引領者和生力軍作用，促進細支卷煙和雪茄煙規范快速發展，充分發揮其在稅利增長、結構提升和客戶贏利中的作用。