煙草在線專稿　　據報載，上半年日本煙草公司國內卷煙銷量同比下降3.7%。銷量據稱受到整個行業銷量下降的影響。從銷量分析，日煙國際的全球旗艦品牌銷量上升7.2%。日煙國際的市場份額在其大多數關鍵市場取得增長，即法國、西班牙、臺灣、土耳其和英國。從著力方向分析，日本煙草“在今年下半年，我們將加快投資以進一步增強品牌資產、擴大地域范圍和提升新興產品組合”。

　　據此，煙草行業應該多學學日本煙草的發展實踐，結合企業自身的實際情況，也要學會和善于與運用“勇敢快樂”地“走出去”戰略和步伐，在“四個進一步”的基礎上，實現中國煙草的藍圖擴張和旗幟旗幟飄揚。

　　進一步堅定必須走出去的決心和信心。

　　信心哪里來？決心做什么？中國煙草經過多年長足發展，已經積累了必要的物質財富和一定的技術管理經驗。國家層面提出“一帶一路”兩個絲綢之路的建設新戰略新高程，鼓勵和引領社會和企業以及大眾勇敢地“走出去”“快樂生存”，國家局也拿出了走出去的目標和方向。這些政策層面的東西已經明晰，我們煙草人就要樹立必須走出去、還要走得好走得遠走得穩健的決心和信心，進一步提振士氣，振奮精神，在全行業為走出去進行造勢和宣傳鼓動。

　　欲遠航，必先揚帆起錨；欲成事，必先有決心和信心。從上到下，從內而外，從簡單到復合，煙草的主要任務就是要進一步擴大走出去的版圖，實現煙草中國的雄心壯志，實現中國故事中國味道的“久遠流傳”。天道酬勤，欲求奇志。廣大的煙草人和煙草企業團結起來，樹立信心和決心，以不達目的不罷休的勇氣和實力在走出去的征途上書寫好中國煙草的傳奇故事。

　　進一步全面提升走出去的方向和目標。

　　日本煙草的拓展方向和目標已經顯現，具體到現實，可以發現其輸出方向既有發達的歐洲市場法英德等國，也有新興的土耳其和臺灣等區域，還有中東等地區。中國煙草走出去的步伐，取決于我們自身的實力和謀劃方向以及目標，何去何從，就擺在面前，跨哪一步，邁哪條腿，都需要好好思量了。有人說，中國的東西在非洲新興市場有優勢，但同時海爾、吉利、福耀等企業品牌也在傳統的歐洲強國和美國搶得市場份額，甚至吞并了國外廠家。這就說明，中國煙草值得學習借鑒的地方很多，既要穩穩當當全力向傳統煙草國家發展，也要“祭大旗，出奇兵”立志高遠擠占高端歐美市場，還要在金磚國家層面和中等發達國家拿出狠招實招，形成一個良性互動的大市場格局。

　　人無我有，人有我精，人精我堅，持之以恒，把既定的方向和目標策劃實施好，為中國煙草發展提供真實的藍圖化為版圖的現實展示。餡餅不會自己從天上掉下來，只有靠我們主動參與和爭取，才會被我們吃到嘴巴里。蹦一蹦，跳一跳，主動作為，主動加壓，我們煙草的天地會更寬廣的。

　　進一步穩步夯實走出去的管控和手段。

　　不管你承認與否，日本人的精益管理和奉獻堅守精神值得好好靜下心來學習。把精益管理做到極致，把小事情做好了，釘是釘鉚是鉚，一門心思提升管理水平。日本企業員工大多終生服務不跳槽，經常主動加班稱為自愿選擇。中國煙草走出去的管理和手段就應該好好學習日本煙草和日本企業內部管理經驗，既為我所用，又有所思考和提升，真正在走出去的時候，還能對中國煙草的走出去管理手段和水平有所促動。瞄準先進的管理手段，一次到位，精準精確實施到位，展示我們煙草的先進成熟管控水平。

　　借鑒和學習，不是全盤照搬，也不是投機主義的選擇。要靜下心來，不折不扣的學透學深學精，在有所悟中提升科學管理水平，為走出去的中國煙草提供一份現實版的管理范本。

　　進一步激活弘揚走出去的勇敢和快樂。

　　走出去，學會生存，善于生存，既要扎根當地，融入當地，還要學會勇敢快樂，調劑好自身的辦事生活心態，給周圍人以全新的“中國形象”“中國煙草故事”。我們走出去，是要傳播中國形象和故事，更要記住中國煙草的發展目標和方向，心中有使命，心動有責任，牢牢把握好勇敢走出去的同時還要快樂融合，為當地的經濟發展和人文情懷做出我們中國煙草的微薄貢獻。

　　實踐出真知，心動不如行動。日本煙草走出去了，成功了，這給中國煙草的不僅僅是啟示，更多的是在思考之后的實際行動。勇敢快樂地走出去，除了勇氣之外，更多的是要經受“市場的血火考驗”，穩穩站立起來，成長為中國企業走出去的成功范例。這才是發展的硬道理。相信日本企業做得到，中國煙草也可以做得到。