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煙草在線專稿 2015年以來(lái),江蘇睢寧縣局努力踐行“為民、務(wù)實(shí)、服務(wù)、清廉”的要求,用創(chuàng)新提升服務(wù)水平,以服務(wù)贏得群眾信任,基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有效增強(qiáng),基層服務(wù)型黨組織建設(shè)取得了明顯成效。
服務(wù)黨員 奏響素質(zhì)提升進(jìn)行曲
配送員劉道剛是一名黨員,每周五他都要參加縣局舉辦的黨員培訓(xùn)班,他感覺受益匪淺。
“培訓(xùn)是最好的福利,咱們縣局黨組十分重視黨員的教育培訓(xùn)工作,而作為一名黨員,我們要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升自身素質(zhì),提高自己服務(wù)客戶,服務(wù)消費(fèi)者的能力,為服務(wù)型黨組織建設(shè)添磚加瓦!”劉道剛說(shuō)。
而黨小組則是黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)能力的重要陣地。睢寧縣對(duì)黨小組采用網(wǎng)格化管理,黨組成員都有自己牽頭負(fù)責(zé)的黨小組,每個(gè)黨小組都要制定培訓(xùn)計(jì)劃,每周開展培訓(xùn),培訓(xùn)后有總結(jié),月度有考試,考后有獎(jiǎng)懲,從而不斷增強(qiáng)基層黨員的學(xué)習(xí)意識(shí)。
在培訓(xùn)內(nèi)容上,除了做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外,睢寧縣局亦十分重視政治理論培訓(xùn),通過全面系統(tǒng)地教育和引導(dǎo)黨員干部樹立宗旨意識(shí)、理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,提高黨員干部的服務(wù)意識(shí),解決黨員干部為誰(shuí)服務(wù)的問題。
在學(xué)習(xí)形式上,除了原有的“三會(huì)一課”之外,睢寧縣局采取黨員干部帶頭學(xué)、專題講座集中學(xué)、座談?dòng)懻摻涣鲗W(xué)等方式,充分利用黨員論壇,理論沙龍,演講比賽等形式增加學(xué)習(xí)的趣味性。
我們以黨小組作為培訓(xùn)主陣地,加強(qiáng)了基層黨員隊(duì)伍建設(shè),提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,打造了一支能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高,讓群眾滿意、讓群眾信任的服務(wù)型黨員隊(duì)伍,為服務(wù)型黨組織建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。睢寧縣局負(fù)責(zé)人仲崇太說(shuō)道。
服務(wù)一線 奏響和諧共進(jìn)協(xié)奏曲
“建設(shè)服務(wù)型基層黨組織,服務(wù)好一線職工,就是要著力解決基層職工反映突出的問題,就是要促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和諧,就是要增強(qiáng)黨組織的凝聚力和吸引力。”在服務(wù)型基層黨組織建設(shè)動(dòng)員會(huì)上,睢寧縣局負(fù)責(zé)人仲崇太的話擲地有聲。
“心里有什么不暢快的事兒,工作上有什么不舒心的事兒,我們都不會(huì)藏著掖著,QQ上、微信上與領(lǐng)導(dǎo)們聊一聊,訴訴衷腸,心情就舒緩多了!”睢寧縣局稽查員王勇說(shuō)。通過這種即時(shí)溝通的形式,睢寧縣局黨組可以時(shí)時(shí)掌握員工情況,傾聽員工心聲,分享員工喜悅,分擔(dān)員工憂愁。
睢寧縣局還建立和完善了 “班子聽取員工意見制度”,“黨員干部直接聯(lián)系群眾制度”,“領(lǐng)導(dǎo)班子解決員工問題制度”等一系列制度,及時(shí)解決員工遇到的各類問題。
稽查員仲天偉不幸遭遇車禍,縣局黨組了解情況后積極介入,幫助聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院,安排病房,發(fā)動(dòng)員工捐款及時(shí)補(bǔ)充治療費(fèi)用的缺口,在局黨組的幫助下,仲天偉得到了良好的救治,并順利返回到工作崗位。
自開展服務(wù)型黨組織建設(shè)以來(lái),我們共收集員工意見和建議三百二十余條,幫助困難員工二十余人次,每一條建議和意見都得到了落實(shí),每一個(gè)困難員工都得到了幫扶,真正讓廣大員工感受得到變化、體會(huì)得到溫暖、得到了實(shí)惠。睢寧縣局負(fù)責(zé)人仲崇太說(shuō)道。
服務(wù)發(fā)展 奏響群眾路線主題曲
服務(wù)發(fā)展,就要善于從人民群眾中汲取發(fā)展的力量。
“知屋漏者在宇下,知政失者在草野,面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì),作為基層黨組織,我們必須踐行黨的群眾路線,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深入一線,深入客戶,根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化及時(shí)做出有針對(duì)性的調(diào)整,從而推動(dòng)我們的事業(yè)不斷發(fā)展?!鳖幙h局負(fù)責(zé)人仲崇太說(shuō)道。
為此,睢寧縣局推行“一線工作法”,即:班子成員到一線,服務(wù)客戶在一線,解決問題在一線,隊(duì)伍鍛煉在一線。黨員干部放下架子,撲下身子,掏心窩子,與零售客戶談心交心,不僅有效的提升了客戶滿意度,而且挖掘出新鮮、真實(shí)的一線材料,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
服務(wù)發(fā)展,還要讓零售戶享受到發(fā)展帶來(lái)的成果。
睢寧局通過創(chuàng)新品牌推介方式,讓客戶選品牌,為品牌找客戶,并實(shí)施一店一品牌,一店一特色的品牌培育方式,大大的提升了品牌培育效果。
通過創(chuàng)新貨源投放方式,對(duì)農(nóng)村客戶和城區(qū)客戶實(shí)施“錯(cuò)檔”式的精準(zhǔn)貨源投放,最大化的利用好暢銷品牌,不斷提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)毛利率。
通過創(chuàng)新監(jiān)管方式,運(yùn)用“APCD”工作法,專賣稽查員帶著問題上市場(chǎng),帶著線索去檢查,有效的提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和檢查精準(zhǔn)度,有力的維護(hù)了零售客戶及消費(fèi)者利益,營(yíng)造了良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
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