煙草在線專稿　　“真沒想到，我的問題不到兩天就給解決了。”2015年7月14日，當卷煙零售客戶張海明從河南省義馬市煙草專賣局（分公司）領走4000元生活救濟金時激動地說道。

“三樹”活動內涵

專題講座

演講比賽

學習先進

知識測試

　　2015年7月12日，由于家庭的一場變故，導致零售客戶張海明的生活和經營頓時陷入了困境。在市場拜訪時，客戶經理李學輝了解到這一情況，他在第一時間向單位反映了這個情況。“零售客戶是我們的衣食父母，我們必須要幫助他渡過難關！”在單位的號召下，一場愛心募捐活動在干部職工中悄然進行，200元、100元、50元，短短的半天時間，捐款金額就達到了4000余元……轉變工作作風，提升服務質量，只是河南義馬市煙草專賣局（分公司）開展“三樹”集中教育活動的一個縮影。

　　2015年3月，一個以“樹清風、樹正氣、樹形象（簡稱‘三樹’）”為內容的教育活動在河南三門峽煙草系統全面鋪開。“樹清風，即樹立清廉之風、實干之風、和諧之風；樹正氣，即樹立顧大局的正氣、講原則的正氣、敢擔當的正氣；樹形象，即樹立善做善成的形象、奮發進取的形象、多出人才的形象。這個教育活動是黨的群眾路線教育活動的延伸和深化，是落實‘三嚴三實’、踐行‘四個三’要求的重要舉措，是加強行業干部職工隊伍建設的有效途徑，也是進一步增強行業發展后勁與活力，促進‘升級版’目標實現的有力保障。我們要按照市局（公司）黨組決策部署，精心組織，扎實推進，力爭使清風正氣吹遍企業的每一個角落，堅定不移、更加出彩地打造義馬煙草發展升級版。”在全局干部職工動員大會上，該局（分公司）局長、經理何麗麗對本單位開展“三樹”教育活動進行了詳細而又具體的安排。

　　至此，一場關乎作風建設的戰役在豫西“百里煤城”全面打響……

　　活動組織篇

　　“‘三樹’活動能否取得實效，關鍵在以上率下、領導帶頭，關鍵在于領導干部能否發揮好示范帶動作用、履行好領導指導的責任。我們班子全體成員要樹好標桿、當好表率，帶頭抓好學習、帶頭參加活動、帶頭剖析交流、帶頭督促指導，確保活動取得實效”。在一次黨組專題會議上，班子成員對開展好“三樹”教育活動開展了熱烈討論，并迅速達成了共識。

　　其實，早在動員大會召開之前，班子成員就圍繞開展“三樹”教育活動進行了專題研究。大家一致認為，“三樹”教育活動內涵豐富、哲理深刻、契合實際，具有很強的理論性、針對性和指導性，抓住了當前行業作風建設的根本性和全局性問題，對于鞏固黨的群眾路線教育活動成果、深入推進企業作風建設具有重要的意義。尤其是在當前面臨的新常態、新形勢、新要求下，迫切需要廣大干部職工進一步轉變作風，提振信心，腳踏實地，主動作為，一步一步把工作推向前進，堅定不移地打造企業發展升級版。“風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。工作中，要緊緊圍繞‘清風正氣持續上揚、社會形象持續提升、工作業績更加顯著、創優爭先更加出彩’目標任務，切實把思想和行動統一到行業的決策部署上來，統一到對‘三樹’教育活動的具體要求上來，進一步增強責任感和緊迫感，增強自覺性和堅定性，做到思想上認同、心理上認可、行動上落實，以飽滿的熱情、良好的狀態、務實的作風，更加積極主動地投入到教育活動中，努力在教育活動中不斷提升自我、完善自我、超越自我，進而團結和帶領全體干部職工，為打造企業發展升級版貢獻力量。”專題研討會上，班子成員分別亮出了決心。這既是公開承諾，也是莊嚴宣誓。

　　領導班子的高度重視，為教育活動的順利有效開展提供了堅強的保障。在接下來的兩天里，各個部門明確分工，迅速行動，按照各自承擔的職責任務緊密鑼鼓地投入到活動的組織部署上來。人事部門是這次教育活動的牽頭部門，在動員會結束當天，就制定出了“三樹”教育活動推進方案。按照方案要求，從“學習教育、對照檢查、整改提高”三個步驟，分別列出推進計劃表，將每一個階段、每個步驟的工作任務細化量化到每一個部門、每一個節點、每一個人員。在此基礎上，迅速抽調人員成立“組織聯絡、活動宣傳和后勤保障”三個工作小組，確保活動有方案、有計劃、有組織、有分工。紀檢部門作為教育活動的監督部門，在局（分公司）教育活動推進方案印發后，依據自身所承擔的職責任務，迅速制定了《紀律作風監督檢查表》和《效能監察推進表》，對每個階段、每個步驟實施即時監督、跟蹤問效，確保教育活動有質量、有成效。綜合管理辦公室作為教育活動的配合部門，在人員、后勤、協調等方面給予大力支持，并按照黨組安排迅速制定出“責任分工”、“督導考核”、“績效管理”等一系列工作制度來保障活動開展，進而形成了“領導帶頭、部門聯動、層層傳導、全員參與”的良好工作機制。

　　活動推進篇

　　“要把‘三樹’集中教育活動作為今年作風建設的重要內容和有效載體，納入總體工作布局。通過活動開展，切實找準在作風建設方面存在的突出問題，采取有力措施加以解決，打造更加風清氣正的從業環境。”在召開的一次辦公會議上，單位主要負責人再次對教育活動進行了強調，要求活動牽頭部門對照方案要求，一步一步抓推進，一環一環節抓落實，切實做到規定動作不走樣、自選動作有特色，努力把“三樹”集中教育活動轉化為打造企業發展升級版的強大動力。

　　“三樹”集中教育活動從2015年3月中旬開始，到2015年7月底告一段落，分為深化學習、對照檢查、整改提高三個環節。為了確保每個階段工作有計劃、有內容、有重點、有載體、有成效，該局建立了工作臺帳，對每個階段的工作進行分層量化、積分考核，力爭“學習有成果、查擺有收獲、整改有行動”。

　　學習有成果。作為“三樹”集中教育活動的首個環節，也是幫助干部職工提高思想認識、打牢思想基礎、增強參加活動自覺性的重要步驟。為此，該局結合實際制定了一系列的學習計劃和制度。

　　首先，對學習教育提出了“四性”工作要求：學習內容突出多樣性。在原原本本學習規定篇目的基礎上，結合行業工作實際，將涉及專賣執法、行政許可、規范經營等相關政策法規和業務知識納入學習計劃，增強學習內容的多樣性，提升干職工的綜合素質；學習方式突出靈活性。采取集中學習與分散學習相結合、個人學習與討論交流相結合、專家輔導與專題教育相結合、學習理論與正反典型相結合等方式，突出學習方式的靈活性，激發干部職工的學習熱情；學習制度突出嚴肅性。制定詳細的學習計劃，為職工統一發放學習筆記，對學習任務和目標進行分解，落實到每個參學人員、每個學時。對因工作或其他原因不能保證學時的，安排專人及時進行補課；學習要求突出規范性。以“五有四落實”為要求促進學習規范化，“五有”即有學習資料、有討論記錄、有學習筆記、有心得體會、有考勤記錄；“四落實”即人員、時間、內容、效果落實，強化學習效果，推動活動開展。

　　其次，在豐富學習內容上開展了“五個一”活動。開展了一次“三樹”專題講座，邀請專家從黨的作風建設歷程、作風建設核心、堅持走好群眾路線和煙草行業開展“三樹”活動的重要性等四個方面作了講授；開展了一次“體會交流”，人人談認識、講感受、亮態度、作承諾；開展了一次“道德講堂”，圍繞踐行“四個三”，爭做“好員工”活動，對“三樹”活動進行再學習再動員再提高；開展了一次“演講比賽”，組織8名選手以身邊事例、親身感受、成長感悟，暢談對“三樹”活動的認識及活動開展以來的收獲；開展了一次“學模范爭先進”活動，組織干部職工觀看《正能量的聚集》、《好員工先進事跡錄》、《感動行業十大人物》等專題片，教育引導干部職工自覺做到“樹清風、樹正氣、樹形象”爭做感恩、敬業、上進、守正、幸福的“好員工”。活動期間，該局共開展集中教育46次，干部職工撰寫心得體會200余篇，分層次、分部門開展討論交流4次。通過學習教育，廣大干部職工的思想認識不斷提高，加深了對開展“三樹”教育活動重要意義和主要內容的理解，進而以更加積極主動的姿態投入到集中教育活動中來。

　　查擺有收獲。查擺問題、開展批評是“三樹”集中教育活動承上啟下的關鍵環節，也是鞏固和擴大第一階段學習教育成果，確保集中教育活動取得實效的關鍵環節。在對照檢查環節，該局（分公司）以中央“八項規定”、“三嚴三實”、“七個有之”等要求為重點，要求全體干部職工對照黨章分析自己，對照作風要求分析自己，對照腐敗案件分析自己，對照紀律規矩分析自己，從方案中“十對照十檢查”內容入手，深入剖析自身在工作激情、擔當精神、履職能力、守土盡責、規矩意識、務實重干等方面的問題和欠缺。在此基礎上，該局又先后開展了以“不做兩面人、不搞小圈子、不做大嘴巴、不寫誣告信、不當老好人”為內容的“五個一”剖析活動，以及以“慢騰騰、懶洋洋、浮漂漂、