煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道

　　編者按　信息無處不在。

　　設(shè)備數(shù)量、種類、基本情況、使用現(xiàn)狀……在工業(yè)車間，與設(shè)備有關(guān)的基本信息無處不在。伴隨著設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，又會產(chǎn)生大量的新的信息和數(shù)據(jù)：運(yùn)行信息、計(jì)量參數(shù)、產(chǎn)品指標(biāo)……

　　信息和數(shù)據(jù)，就是設(shè)備之“聲”，是了解設(shè)備的最好途徑。掌握這些信息，是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)。

　　2015年以來，煙草行業(yè)在卷煙工業(yè)企業(yè)中逐步推進(jìn)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用項(xiàng)目，充分利用信息化之網(wǎng)，將設(shè)備信息“打撈”起來，使其服務(wù)于設(shè)備精益化管理。目前，多家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)完成設(shè)備管理信息系統(tǒng)的部署，系統(tǒng)在設(shè)備管理中的信息化平臺作用逐步得到發(fā)揮。

　　讓我們一起走進(jìn)車間，看看設(shè)備管理信息系統(tǒng)給行業(yè)設(shè)備管理工作帶來的變化。

　　陜西中煙：同步建設(shè) 無縫對接

　　行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)之初，正值陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司ERP項(xiàng)目設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)評審、MES項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行之際。作為試點(diǎn)單位之一，陜西中煙高度重視，精心組織，協(xié)調(diào)配合，深化應(yīng)用，確保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)與公司設(shè)備管理信息化在同步建設(shè)過程中的無縫對接，推動(dòng)了設(shè)備管理精益化深入開展。

　　一方面，行業(yè)系統(tǒng)的試點(diǎn)運(yùn)行推進(jìn)了陜西中煙設(shè)備管理信息化建設(shè)。陜西中煙根據(jù)行業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)思路，圍繞報(bào)表數(shù)據(jù)采集、歸納和統(tǒng)計(jì)的要求，對ERP、MES兩個(gè)系統(tǒng)的功能進(jìn)行了劃分，明確了重點(diǎn)，確保了系統(tǒng)運(yùn)行的適用性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；在MES項(xiàng)目建設(shè)中，借鑒了行業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，貫徹落實(shí)了行業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和報(bào)表信息的統(tǒng)計(jì)要求，打通了行業(yè)、中煙工業(yè)公司、卷煙工廠的基礎(chǔ)信息平臺，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性；根據(jù)設(shè)備運(yùn)行維持費(fèi)用統(tǒng)計(jì)管理要求，在ERP中對涉及費(fèi)用的設(shè)備維修改造項(xiàng)目實(shí)施全生命周期管理，確保了維護(hù)性工程項(xiàng)目預(yù)算與執(zhí)行層面的一致性；結(jié)合行業(yè)系統(tǒng)、公司設(shè)備精益管理及TnPM三圈閉環(huán)維保體系的要求，進(jìn)一步擴(kuò)展設(shè)備運(yùn)維過程所需的基礎(chǔ)信息，建立設(shè)備運(yùn)維臺賬，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑、操作、維修的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理。

　　另一方面，陜西中煙設(shè)備管理信息化建設(shè)很好地適應(yīng)了行業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的要求，報(bào)表數(shù)據(jù)在指標(biāo)設(shè)置、計(jì)算口徑等方面滿足統(tǒng)計(jì)要求，兩個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫對接。陜西中煙在建設(shè)中直接采用了行業(yè)系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備命名、臺賬分類及統(tǒng)計(jì)口徑等方面與行業(yè)要求完全一致，將一些行業(yè)系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)納入了陜西中煙設(shè)備管理績效評價(jià)體系，深化了對設(shè)備管理目標(biāo)和任務(wù)的理解，有利于今后進(jìn)一步推進(jìn)工作；行業(yè)系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)頻次、粒度等方面的細(xì)化要求，促進(jìn)陜西中煙進(jìn)一步明確每一項(xiàng)數(shù)據(jù)所涉及的參數(shù)，拓展數(shù)據(jù)細(xì)度、廣度、深度、厚度，提升設(shè)備管理水平。（邢艷燕）

　　浙江中煙杭州卷煙廠給設(shè)備上個(gè)“云戶口”

　　10月14日一早，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠工程裝備科副科長熊月宏打開電腦，登錄企業(yè)管理解決方案（SAP系統(tǒng)），進(jìn)入“設(shè)備運(yùn)行效率”界面，選定日期，幾秒鐘之后，一張《卷包設(shè)備運(yùn)行效率匯總表》便占據(jù)了屏幕。前一天的卷包設(shè)備運(yùn)行效率、實(shí)際產(chǎn)量、排產(chǎn)額定產(chǎn)能等信息一覽無余，讓熊月宏對一天的工作安排有了底。

　　作為煙草行業(yè)（卷煙工業(yè)企業(yè)）設(shè)備管理信息系統(tǒng)的首批試點(diǎn)單位之一，杭州卷煙廠實(shí)現(xiàn)了SAP系統(tǒng)與行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，SAP系統(tǒng)所采集的設(shè)備效能、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維持成本、產(chǎn)品質(zhì)量、原輔料消耗等信息可即時(shí)傳送至行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

　　此前，為順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對接，浙江中煙對照系統(tǒng)功能，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析確認(rèn)，從底層數(shù)據(jù)源采集各類數(shù)據(jù)，在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行整理與運(yùn)算，同時(shí)按照實(shí)際業(yè)務(wù)設(shè)置數(shù)據(jù)查看、上傳等功能，使系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)將規(guī)定的數(shù)據(jù)按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)范和固定的頻率進(jìn)行收集與計(jì)算、發(fā)送。同時(shí)，他們還對原SAP系統(tǒng)中的設(shè)備績效報(bào)表進(jìn)行了優(yōu)化，統(tǒng)一了報(bào)表格式，優(yōu)化了數(shù)據(jù)接口。

　　行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，為國家煙草專賣局開展設(shè)備統(tǒng)籌管理提供了數(shù)據(jù)支持，也為企業(yè)帶來了便利。

　　作為卷包車間設(shè)備管理員，葉國錢每天都會登錄系統(tǒng)查看各機(jī)臺的運(yùn)行、維護(hù)、備件消耗等信息：“與設(shè)備有關(guān)的信息都能通過系統(tǒng)查到，這就好比給每臺設(shè)備設(shè)置了一個(gè)‘云戶口’，為我們進(jìn)行設(shè)備管理帶來了實(shí)實(shí)在在的便利。”

　　目前，在杭州卷煙廠，行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)主要應(yīng)用于設(shè)備臺賬管理、設(shè)備運(yùn)行管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的存儲、整合和分析，為設(shè)備多維度分析與管理提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如，針對備件維修費(fèi)用管理，系統(tǒng)明確劃分了日常維修、易耗品、技改、項(xiàng)修、部件維修等不同類型，打開系統(tǒng)一查，就能獲知各類備件的消耗情況。“哪個(gè)備件用得多，哪個(gè)損耗少，一目了然。下個(gè)月要多買哪個(gè)，少買哪個(gè)，查查就知道了。”設(shè)備管理員吳端偉這樣說。

　　系統(tǒng)要建好更要用好。杭州卷煙廠今后將在實(shí)際應(yīng)用中不斷優(yōu)化SAP系統(tǒng)與行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的對接，使系統(tǒng)的作用得到更深入地發(fā)揮，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的精益化、智慧化水平。

張冰攝

　　設(shè)備信息采集是行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為保障信息采集的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分割，強(qiáng)化了數(shù)據(jù)采集的精度，同時(shí)安排專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)，嚴(yán)格規(guī)范上報(bào)工作。圖為10月12日，安徽中煙蚌埠卷煙廠設(shè)備管理員占百勝（左）和梁毅正在對上報(bào)信息進(jìn)行認(rèn)真核對。（唐克文）

王蕾攝

　　10月9日，河北白沙煙草有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠卷接包車間員工劉瑞欣通過綜合測試設(shè)備對卷煙數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測。自2014年以來，河北白沙嚴(yán)格按照行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)要求，對設(shè)備運(yùn)行管理中的數(shù)據(jù)及時(shí)收集、認(rèn)真填報(bào)，并積極探索發(fā)揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能，為設(shè)備管理提供科學(xué)依據(jù)。

　　觀點(diǎn)

　　精益數(shù)據(jù)管理是關(guān)鍵

　　行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益設(shè)備管理的信息支撐平臺。建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺，可以夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)設(shè)備管理工作效率和水平。

　　系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的基石。數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確與完整，直接關(guān)系到系統(tǒng)的運(yùn)行效果。再好的系統(tǒng)，如果輸入的是“垃圾數(shù)據(jù)”，那么系統(tǒng)輸出的一定也是“垃圾數(shù)據(jù)”。這樣非但無法起到輔助設(shè)備管理的作用，甚至可能會產(chǎn)生反作用。因此，精確的數(shù)據(jù)采集是系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)，保障數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確及時(shí)，是用好設(shè)備管理信息系統(tǒng)的關(guān)鍵。

　　在行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施之前，許多企業(yè)已應(yīng)用了設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面相關(guān)的信息系統(tǒng)，行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)可能已存在于這些本地系統(tǒng)中，這時(shí)就要考慮如何實(shí)現(xiàn)本地系統(tǒng)數(shù)據(jù)與行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的對接。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效對接，就需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類梳理，確定數(shù)據(jù)來源，規(guī)范數(shù)據(jù)采集接口，提高數(shù)據(jù)采集效率，確保數(shù)據(jù)采集工作規(guī)范化。

　　就數(shù)據(jù)上報(bào)方式來說，對于能夠從信息系統(tǒng)接口獲取的數(shù)據(jù)，可設(shè)計(jì)開發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集接口程序，實(shí)現(xiàn)從信息系統(tǒng)中自動(dòng)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)，在保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的同時(shí)提高上報(bào)效率。對于需手工錄入的數(shù)據(jù)，在確定數(shù)據(jù)源后設(shè)計(jì)規(guī)范的表格（便于檢查與核對），填入準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)后導(dǎo)入系統(tǒng)，提高效率的同時(shí)降低出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。值得指出的是，行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)要求上報(bào)的數(shù)據(jù)涵蓋了生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、財(cái)務(wù)等方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)采集于不同部門，需集中統(tǒng)一審核、匯總確認(rèn)正確后上報(bào)，以保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

　　林林總總的信息數(shù)據(jù)，只有善加分析利用，才能真正發(fā)揮系統(tǒng)平臺對設(shè)備管理的支撐作用。作為工業(yè)企業(yè)，要充分利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模塊，對設(shè)備效能、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備維持成本、設(shè)備原輔料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，查找指標(biāo)數(shù)據(jù)異常的原因，找出設(shè)備管理中存在的問題，制定并落實(shí)改進(jìn)措施，使設(shè)備績效指標(biāo)越來越好。定期（如每月）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，一方面可以檢驗(yàn)上報(bào)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，另一方面可以找出設(shè)備管理方面的短板，利于改進(jìn)，不斷提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)精益設(shè)備管理的目標(biāo)。（林慧）