煙草在線專稿　　年終掃尾即將臨近，如何做好經(jīng)濟(jì)運行各項工作，實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)完美收官，是江西渝水區(qū)局（分公司）的首要工作目標(biāo)。筆者結(jié)合工作實際，就狠抓四個加快提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

　　一、經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展現(xiàn)狀

　　一是經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展遇到瓶頸。主要表現(xiàn)在了轄區(qū)大多數(shù)客戶社會庫存偏大，綜合毛利率的下降影響了客戶賣煙積極性，因此，表現(xiàn)出市場較為疲軟，卷煙動銷率也不夠高。

　　二是經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)參差不齊。反映經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的幾個主要指標(biāo)除了單條均價和稅利水平較高外，總銷量、金圣煙銷量圓滿完成還存在著很大難度。

　　二、四個加快提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

　　為破解經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展瓶頸，力爭圓滿完成市局（公司）下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下就要統(tǒng)一思想，堅定信心，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)運行各項工作。

　　一是加快提升卷煙銷售總量。各客戶服務(wù)部要鎖定剩余的卷煙銷量任務(wù)，結(jié)合時節(jié)特點和各銷售片區(qū)實際，合理將區(qū)局（分公司）分解的任務(wù)量化分解到每月每周每天每條線路上，同時根據(jù)客戶等級和銷售能力，積極引導(dǎo)客戶加快消化庫存和增訂貨源。同時，要及時填補市場空白，完善差異化服務(wù)措施，切實滿足好賓館酒店餐飲和茶樓棋牌室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等區(qū)域部位客戶的個性化需求，確保在挖掘市場潛力的基礎(chǔ)上實現(xiàn)卷煙銷量的提速擴容。

　　二是加快提升品牌培育效果。圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)、合理規(guī)劃、全面提質(zhì)的品牌培育工作思路，會同工業(yè)企業(yè)共同做好新品文化的導(dǎo)入、培植、推廣和新品卷煙推介、上柜、促銷等工作，切實加快新品的引入、培育和上市銷售工作，對經(jīng)市場檢驗適銷對路的新品納入重點培育對象重點品牌，對市場接受度低、動銷率低的培育實行限調(diào)管理或退市管理，切實通過新品進(jìn)退、置換進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有轄區(qū)的品牌組合。抓好金圣品牌培育，繼續(xù)抓好金圣（吉品）等升級版規(guī)格卷煙的培育工作，著力做好金圣（滕王閣）新品入市準(zhǔn)備和推廣工作，力爭在推動金圣煙擴銷上量的前提上培育新的增長點。

　　三是加快提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量。繼續(xù)引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)工作，進(jìn)一步提升網(wǎng)上訂貨和手機訂貨數(shù)量與質(zhì)量，尤其要抓好老少邊窮等山區(qū)、鄉(xiāng)村客戶的網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上結(jié)算工作，減少現(xiàn)金交易給客我雙方帶來的不便和安全風(fēng)險。繼續(xù)抓好現(xiàn)代零售終端建設(shè)，進(jìn)一步提升現(xiàn)代零售終端在形象展示、宣傳促銷、價格示范、品牌培育等方面的功能作用，切實提升現(xiàn)代零售終端的服務(wù)內(nèi)涵和自身價值；同時，還要認(rèn)真做好終端功能設(shè)備的維修和維護(hù)管理工作，確保客戶的功能終端作用正常發(fā)揮；及時向建設(shè)達(dá)標(biāo)的終端客戶發(fā)放掃碼槍等功能設(shè)備，指導(dǎo)客戶正確使用。

　　四是加快提升市場監(jiān)管成效。積極保持卷煙打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，著力查處轄區(qū)負(fù)面影響較大的大案要案，結(jié)合轄區(qū)涉煙違法和客戶違規(guī)經(jīng)營等現(xiàn)狀，加大銷售數(shù)據(jù)分析和已查辦案件的價值挖掘，及時捕捉線索，為經(jīng)營案件、擴大戰(zhàn)果提供支持。強化日常市場監(jiān)管，主動會同公安、工商、公路、郵政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，著力抓好對集貿(mào)市場、名煙名酒店、貨運站、托運部、快遞公司的集中整治，切實有效堵截假、私、非卷煙流入本地市場的渠道和市場零售的主要途徑。同時，還要抓好鐵路涉煙行為的監(jiān)管，會同鐵路公安采取蹲點盯梢、行車跟蹤、線人舉報等方式嚴(yán)厲打擊各類跑輪子行為，切實維護(hù)本地市場的健康穩(wěn)定。