煙草在線專稿　　一面墻應該如何裝飾？最簡單的方式便是粉刷，略復雜的方式是貼墻面磚或者壁紙，想要文藝范的話，可以掛上藝術字畫，想起到功能性作用的話，可以掛上標語。還有沒有更出彩的墻面裝飾方式？在貴州省畢節煙草專賣局煙草營銷中心辦公樓大廳，有這樣一面墻：130張笑臉，容納60、70、80、90四個年代的員工。

　　這樣一面笑臉墻，不僅展示了畢節煙草人的自信，更是展示了畢節煙草人“拼搏、奉獻、超越”的企業精神。以墻為鏡，鏡中人團結緊張、嚴肅活潑；以墻為窗，笑臉墻也是煙葉營銷中心員工精神面貌之窗、文化之窗。

　　省局（公司）局長、總經理陳衛東深入畢節調研指導后，對畢節煙草“精神不貧困”予以了充分肯定，并且對畢節煙草“小牛拉大車”所作出的成績給予了認可，鼓勵畢節煙草人要發揮這一精神。2015年10月份，煙葉營銷中心經理寇軍提出要建立一面“笑臉墻”的想法，意在展示煙葉營銷人“精神不貧困”的這股勁。這一提議得到了員工的響應，但是在以何種方式建設笑臉墻的問題上，大家存在分歧。

　　一種聲音認為員工墻應該是“榜樣墻”，應該讓工作中起到帶頭模范作用的員工“上墻”，起到先進激勵后進，榜樣帶動落后的作用。

　　還有一種觀點認為笑臉墻應該是“成績墻”，定期公布員工工作成績排名，推動優勝劣汰，促進企業發展。

　　但是在寇軍看來，競爭文化對企業來說是必要的，但是企業的競爭性要體現在對外方向，而對內企業應該擁有自己的非競爭的企業文化。寇軍經理認為煙葉營銷中心的企業文化就應該是“精神不貧困”。“不在一人一事，而在全員全體，每一個員工都應該精神不貧困，只有精神不貧困，面臨任何困難、險境、挑戰，都敢于面對，展現自信。”

　　于是，便有了這樣一面墻。130個自信的笑臉，他們有的是一線員工，有的是辦公室管理人員，有的是體力勞動者，有的是技術人員。總之，沒有兩個人的職位、工作內容是完全相同的，但是所有人相同的一點是：發自內心的自信、開心的笑容。

　　這就是畢節煙葉營銷中心的精氣神。

　　精——煙葉營銷中心經理：精神不貧困

　　畢節煙葉營銷中心主任寇軍是笑臉墻的倡議者，對于笑臉墻以目前這種方式呈現，寇軍非常滿意。寇軍覺得一個人的笑容是內心世界最直接的反映。而一個人的內心，與物質的多寡、當前的境遇關系不大，關系最為密切的是信心和向往。“有沒有這兩樣東西？從一個人的笑容就能看出來，至少我覺得這兩樣，我們畢節煙草人都不缺。”寇軍表示，“因為我們精神不貧困。”

　　氣——部門氣象

　　氣者，氣象、氣勢。毛主席曾經用天氣變化來比喻年輕人：你們就像是早上八九點鐘的太陽，朝氣蓬勃、正在興旺。由此而得出的結論是：世界是你們的，也是我們的，但是歸根結底是你們的。任何組織，都存在新老交替的階段。而新老交替恰恰是一個組織和部門成長的關鍵。前輩有經驗，后輩有沖勁。如果經驗能夠繼承、而沖勁不減絲毫，這樣的部門勢必能夠出成績。

　　在這面笑臉墻上，有這樣一個部門：煙葉營銷中心。笑臉中有老有少，老者笑容穩重，年輕人笑得開懷。這都得益于平時的密切配合以及緊密團結，在2015年上半年中，中心工作取得了矚目的成績，受到領導和客戶的表揚和認可。前輩說：這全靠部門的年輕人。年輕人說：感謝前輩的指點和教導。或許，他們沒有說過這樣的話，但是，他們的笑容分明是在表達這樣的意思。這就是一個部門的“氣象”。

　　神——基層神韻

　　在畢節市煙葉營銷中心的笑臉墻上，占比例最大、分量最重的就是基層工人。他們從事著平凡的基層工作：叉車駕駛、煙葉搬運、食堂做飯、清潔綠化……；他們有著最大眾但是最親切的名字：老侯、王阿姨、蔣大姐、劉工……甚至，某些瞬間，他們的真實名字會被忘卻，想不起來。

　　但是，他們卻有最為可貴的品質：堅守崗位、任勞任怨。抑或可以說：他們“做什么像什么”——在他們看來，這可能是對一項工作最高的評價。僅此一句，有的人耗費半生，有的人苦學數年，有的人傾注全部熱情。在他們那里，工作的意義已經不僅僅一份薪水，更是一種人生責任和人生目的。所以，你能夠從他們的笑臉中看到那種神韻：堅韌而溫和、平凡而不凡。他們的名字是基層工人，他們的崗位是基層一線。他們是笑臉墻上笑的最為純真的一群人，感染你我。

　　在畢節煙葉營銷中心，曾經有一面墻，由磚頭砌成，以白灰水泥涂抹，現在依然是這面墻，但是已經不是一面由磚石構造的普通的墻。

　　它是一面窗，從這里，我們看到了畢節煙草的精神之貌。

　　它是一幅畫，從這里，我們感受到畢節煙草的萬千氣象。

　　它是一首詩，從這里，我們讀到畢節煙草的內心和內在。