煙草在線專稿　　河南省澠池縣煙草局在安全生產上始終堅持樹立“安全第一”的大局觀念，對安全問題實行“零容忍”，最終實現“零事故”目標，連續6年從縣綜治委捧回“平安建設”先進獎牌。

　　該局多措并舉牢固樹立全體員工“安全第一”意識。一是逢會必“講”。不論是班子會，還是局長經理辦公會，甚至一般的學習會議，總要對安全生產工作進行強調，讓每一位員工想問題辦事情，安全為先；二是責任到人。縣局負責人為全局安全第一責任人，各科室、煙站負責人對本各自安全工作負總責，出現安全問題，進行責任倒查。三是定期開展安全事故隱患排查。安保科牽頭，對安全生產實施全程監督，限期整改。

　　對安全問題實行“零容忍”成為該局一項不可逾越的“鐵規”。對此正在實施樓頂防漏作業的施工方史百順深有體會。在招標會議上，各評審小組成員對資質審查非常嚴格苛刻，對安全問題更是頻繁追加質疑和“提問”。盡管在合同約定中，施工方購買了足額人身保險，該局對安全事故屬于“除外責任”，但是安保科仍然組織抽調人員進行不定時檢查和抽查，讓承包方不敢對安全問題掉以輕心。這僅僅是該局落實“預防為主”安全工作的一個縮影。

　　對于機關安全，該局更是做到未雨綢繆。一次，一個推銷人員在保安拿鑰匙開側門的間隙，進入辦公室推銷，被眼尖的安保科長崔趙栓發現，他立即啟動問責機制，對保安公司負責人約談，并向局領導提出對保安工作期間拿鑰匙開門造成空崗這一漏洞進行堵塞糾正。“這可不是小題大做！安全問題，亡羊補牢就是失敗！”

　　為了實現“零事故”目標，該局每月局長經理辦公會議，每一位局長經理對各自部門工作進行點評之后，總要對各自的安全工作專題匯報，安保科負責人則對每月安全定期排查“結果”進行問題匯總，批評問責當場兌現，不打折扣。這一不成文的“規定”已經成為雷打不動的慣例。在車輛安全管理上，司機工作期間不僅不能飲酒，連臨時換車行為都被嚴厲禁止。

　　該局始終強調“安全第一，預防為主”的必要性。要求要把別人發生的事故當做自己的事故，要把事故隱患當做事故抓整改落實，時刻繃緊安全生產這根弦，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”。

　　煙葉收購期間，由一名副經理帶領綜合檢查組，先后對全縣13個煙葉收購站、點的現場安全防火管理、倉儲管理、值班看護、職工食堂衛生等進行了全面檢查，共查出安全問題42項（處），下發安全檢查報告書10份。按照事故隱患整改“五落實”標準，責令各煙站限期整改，徹底消除事故隱患。為夯實安全責任，時隔兩日晚，該局局長張宏超親自帶隊，帶領人事科長和保衛科長殺“回馬槍”，先后對其中六個基層單位的夜間值班情況進行了突擊檢查，確保煙葉收購工作安然無恙。

　　12月3日,該局對坡頭等十個煙站進行冬防檢查中發現的問題進行通報。以煙草倉庫、煙葉堆場、辦公樓、計算機房、職工宿舍為重點，深入開展排查整治，最大限度地消除火災隱患。同時加強對“兩煙”庫區、露天堆場重點要害部位值班看護，嚴格落實24小時領導干部帶班值班巡邏制度。

　　該局在“平安建設”上舍得投入，應化盡化。2015年共投入安保資金24萬元，僅僅消防器材方面8萬元。聘請消防人員，先后組織機關、倉庫和煙站工作人員開展四次消防應急訓練，人人技能過關，取得了良好實效。

　　臨近雙節，“冬防”問題再次列入該局議事日程。“防火、防盜、防煤氣不能停留在每一位煙站站長口頭上，而要親力親為抓落實。既要保證員工正常工作生活取暖，又要警鐘長鳴，不放棄任何事故隱患排查整改。”該局主抓安全生產的副經理王偉在年終局長經理辦公會上再度強調，要求采用火爐取暖的煙站必須配備煙囪和室外防風“三通”，嚴防煤氣中毒事件發生。