煙草在線專稿　　2017年上半年煙草的成績(jī)單已經(jīng)出來(lái)了。據(jù)通報(bào)數(shù)字顯示，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，保持了穩(wěn)中向好的總體態(tài)勢(shì)，主要成績(jī)是實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)雙過(guò)半、三個(gè)新利好”。

　　“兩個(gè)雙過(guò)半”，即卷煙銷量實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，稅利總額實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半；

　　“三個(gè)新利好”，即工商庫(kù)存降至500萬(wàn)箱的新利好，單箱結(jié)構(gòu)提高1200元的新利好，細(xì)支卷煙銷量超過(guò)100萬(wàn)箱的新利好。

　　上半年煙草已經(jīng)穩(wěn)住了局面，各項(xiàng)工作有了新的起色，有了一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)，對(duì)于下半年的工作，國(guó)家局提出行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要做到“四個(gè)乘勢(shì)而上”。何謂“乘勢(shì)而上”，筆者理解是就是要在現(xiàn)有成績(jī)基礎(chǔ)上，穩(wěn)固成績(jī)，繼承發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)新求效，在乘勢(shì)而上的進(jìn)取之中，實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　乘勢(shì)而上穩(wěn)產(chǎn)銷。在生產(chǎn)和銷量這兩頭，煙草都不能放松，而要堅(jiān)持“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”調(diào)控方針不動(dòng)搖，落實(shí)“一調(diào)控、三傾斜”和鼓勵(lì)合作生產(chǎn)的政策措施，確保“一超額”、力爭(zhēng)“三不減”：即確保卷煙銷量超額完成計(jì)劃，力爭(zhēng)卷煙產(chǎn)量不減、合作生產(chǎn)少減、工業(yè)銷量不減。牽一發(fā)而動(dòng)全身，這是必須抓住的穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)。生產(chǎn)要圍繞市場(chǎng)和銷售，營(yíng)銷要緊緊為生產(chǎn)提供精準(zhǔn)思路和方向；兩者有機(jī)統(tǒng)一，形成一個(gè)問(wèn)題的“兩個(gè)方面”，兩個(gè)方面都要抓，都要抓好、抓實(shí)、抓出成效。生產(chǎn)是基礎(chǔ)工作，銷量是根本工作，缺一不可，就像“鳥(niǎo)之兩翼、車(chē)之兩輪、人之雙腳”，在合理調(diào)度、把對(duì)行業(yè)影響減到最低程度上下狠功夫，確保實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)、以需定銷”良性運(yùn)行機(jī)制。

　　乘勢(shì)而上提結(jié)構(gòu)。“穩(wěn)高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”發(fā)展工作全面推進(jìn)，在大市場(chǎng)、大品牌和大格局之中持續(xù)提高重點(diǎn)品牌和主導(dǎo)規(guī)格市場(chǎng)集中度。對(duì)于地域封鎖的有所抬頭、地方保護(hù)主義的傾向苗頭、對(duì)于危害煙草發(fā)展的極端言論和做法，要更加關(guān)注和加以研究分析和化解，把對(duì)煙草的風(fēng)險(xiǎn)度調(diào)減到最低、最小和最少。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)和響應(yīng)程度，更加注重以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)結(jié)構(gòu)提升，精心呵護(hù)細(xì)支煙、短支煙、中支煙、爆珠煙等創(chuàng)新型特色產(chǎn)品快速發(fā)展勢(shì)頭，有效提高新品培育成功率。不求立即做大，但求穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓新品牌、新思維和新應(yīng)用上升成為理智的聲音和思想，確保結(jié)構(gòu)上有所突破，為行業(yè)“兩個(gè)超萬(wàn)億”目標(biāo)順利完成夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　乘勢(shì)而上降庫(kù)存。數(shù)量龐大的庫(kù)存、積壓嚴(yán)重的庫(kù)存、品牌集中度不高的庫(kù)存等等，都影響到流通不暢的商品流和客戶群的心理承受力。持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、影響波及范圍過(guò)大，這都將給營(yíng)銷和生產(chǎn)、信心帶來(lái)不可預(yù)估的消極作用。行業(yè)提出系統(tǒng)治理、綜合施策，落實(shí)控制總產(chǎn)量、管住總閘門(mén)；保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決壓縮各種非法卷煙市場(chǎng)空間，努力為降庫(kù)存創(chuàng)造良好市場(chǎng)條件。同時(shí)，要繼續(xù)加大提升服務(wù)技能，繼續(xù)把壓縮卷煙庫(kù)存特別是社會(huì)庫(kù)存作為調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)、提振客戶信心、保證零售利益的重要抓手，確保完成全年降低80萬(wàn)箱以上的硬任務(wù)。這是一個(gè)硬任務(wù)，更需要我們這支煙草隊(duì)伍中要有硬人來(lái)維護(hù)和支撐。天道酬勤，梅花香自苦寒來(lái)，這些再美好的道理也需要在實(shí)踐之中摸索，目的只有一個(gè)，那就是合理庫(kù)存和降低庫(kù)存，讓大家樹(shù)立堅(jiān)定信心，更好的輕裝上陣，闊步前行。

　　乘勢(shì)而上增稅利。煙草作為國(guó)有企業(yè)貢獻(xiàn)大戶的排頭兵，在貢獻(xiàn)度上就要有大作為、大思路、大境界。煙草之所以實(shí)行保護(hù)和專賣(mài)，就是要在對(duì)國(guó)家和財(cái)政的貢獻(xiàn)度上有實(shí)際效用。尤其在當(dāng)前這種形勢(shì)下，增稅利就是增信心，就是增活力，就是拓展生存空間。在繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)主業(yè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守陣地，還要積極深入挖掘煙機(jī)、絲束、輔料和多元化產(chǎn)業(yè)的稅利潛力，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)特別是“一帶一路”市場(chǎng)，廣泛開(kāi)辟新的稅利增長(zhǎng)來(lái)源。既要國(guó)內(nèi)走好，還要眼睛向外走出去，利用好國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)和國(guó)外大市場(chǎng)這兩個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)多極化發(fā)展和雙贏格局。

　　沒(méi)有后退的路，也沒(méi)有后退的道理，既然目標(biāo)在前方，就值得我們?nèi)プ汾s超越。行健致遠(yuǎn)，走端路直。這四個(gè)“乘勢(shì)而上”，不論怎么講，都要立足于上半年的工作成績(jī)基礎(chǔ)之上，更要有向縱深拓展的勇氣和力量。盡管每走一步都很艱難，但希望在前方，美好的藍(lán)圖在前方，給我們煙草人的就是要乘勢(shì)而上大踏步前進(jìn)。放下成績(jī)單，眼盯好未來(lái)，一步一步走好走穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)順利圓滿完成。

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