煙草在線專稿　　全球經(jīng)濟變革、新一輪技術(shù)革命等已經(jīng)導(dǎo)致制造業(yè)發(fā)生重大變化，經(jīng)濟發(fā)展的不均衡，導(dǎo)致各國比較優(yōu)勢發(fā)生變化，這就推動全球產(chǎn)業(yè)正在面臨新的分工調(diào)整，其中煙草經(jīng)濟價值鏈也開始重組。在這一背景下，中國煙草應(yīng)該要抓住這一歷史機遇，率先成為全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的領(lǐng)軍者。

　　本世紀的最初十年，中國煙草價值鏈已經(jīng)形成了某種基本的均衡性。誰占據(jù)高端、誰處在低端，各個煙草品牌大都找到了自己的位置。但近年來，中國煙草在完成了一定程度的積累之后，加大了科技與研發(fā)投入，技術(shù)在不斷進步，慢慢向價值鏈的高端那頭發(fā)展，這對原有的世界煙草價值鏈均衡是一個沖擊。

　　在這樣的全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下，面對新一輪技術(shù)革命，中國煙草要有跨越與趕超的勇氣與動力，也就是通過自主創(chuàng)新，直接把握世界煙草的價值鏈高端，發(fā)展附加價值高收益大的煙草品牌，形成自己的核心競爭力，從而成為該產(chǎn)業(yè)價值鏈的控制者，形成能夠引領(lǐng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新模式，這個我認為是最重要、也是最具有難度的突破。

　　這就要求中國煙草行業(yè)具有以下特質(zhì)：

　　一、煙草發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)性。意味著具有世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性，能夠帶動煙草品牌與價值鏈的升級和轉(zhuǎn)型；具有較高的價值鏈控制力，具有一定的價值鏈治理權(quán)；能夠發(fā)揮知識溢出效果、煙草品牌關(guān)聯(lián)帶動作用，以及有助于形成低碳、循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　二、煙草發(fā)展國際競爭力。關(guān)鍵是不斷進行技術(shù)創(chuàng)新與煙草品牌創(chuàng)新。其中煙草皮牌創(chuàng)新特別重要，是實現(xiàn)中國煙草領(lǐng)先的根本途徑，而煙草工業(yè)企業(yè)則是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主體，只有通過創(chuàng)新，才能擺脫煙草品牌與企業(yè)發(fā)展的停滯和危機，才能打破僵局和困境，變被動為主動，化壓力為動力，重建競爭優(yōu)勢。

　　三、煙草發(fā)展價值鏈治理能力。品牌、新工藝的創(chuàng)新成功，并不能夠保證新卷煙品牌能夠呈現(xiàn)在消費者面前，因為在社會分工的條件下，新產(chǎn)品的制造成功還有賴于其他合作產(chǎn)業(yè)、合作企業(yè)，這樣的合作總是基于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈，并在其基礎(chǔ)上進行改進創(chuàng)新。

　　當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下中國煙草整體的品牌觀念和意識正在朝著正確方向轉(zhuǎn)變，在這個基礎(chǔ)上，煙草企業(yè)還應(yīng)該進一步站在戰(zhàn)略的高度看待企業(yè)的品牌建設(shè)，從現(xiàn)在起就要構(gòu)建起企業(yè)長遠的品牌經(jīng)營理念，而不僅僅是局限于眼下。中國煙草企業(yè)應(yīng)該在品牌建設(shè)上盡早推出自己的“頂層設(shè)計”，從戰(zhàn)略、長短期規(guī)劃和實施配套等多方面細化并完善未來的品牌升級，推出像萬寶路、555等一樣流行、風(fēng)靡全世界的煙草品牌，讓中國煙草走向世界煙草價值鏈的頂端。

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