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著力提升行業(yè)質(zhì)效 推進高質(zhì)量發(fā)展

2019年03月14日 來源:煙草在線 作者:思念
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  煙草在線專稿  由于受經(jīng)濟新常態(tài)以及控煙壓力等諸多因素的影響,近些年來煙草行業(yè)的發(fā)展受到了前未所有的壓力。但在黨中央正確的領導下,在國家局精心部署下,行業(yè)人始終不忘初心,牢記使命,克服重重困難,奮力拼搏,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),審時度勢把握大局,周密細致緊盯市場,科學謀劃大品牌,全心全意保增長,促銷量。努力做到卷煙品牌結(jié)構(gòu)緊跟地方消費升級變化,卷煙銷量順應市場走勢變化,稅利總額動態(tài)調(diào)整,重點經(jīng)營指標繼續(xù)保持穩(wěn)中有升,穩(wěn)中求進,不斷深化改革,創(chuàng)新經(jīng)營,著力提升行業(yè)質(zhì)效,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體來說重點做好以下幾個方面的工作:

  一、切實提升專賣管理質(zhì)效

  實踐證明在我國依法實行煙草國家專營專賣制度,有利于維護市場秩序穩(wěn)定,有利于維護國家和消費者利益,煙草專賣管理是確保行業(yè)健康發(fā)展的重要保障。為此必須牢記“市場監(jiān)管主體”定位,立足煙草發(fā)展著力在提升專賣管理質(zhì)效。堅決落實打假破網(wǎng)責任,突出正面激勵,深化市場秩序綜合評價、大要案件分析、卷煙非法流通打擊力度。深化“APCD”工作法在市場監(jiān)管中的應用,實施動態(tài)分類監(jiān)管,推行誠信等級管理,提高市場監(jiān)管效率和市場凈化率。加快轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式,切實提高監(jiān)管質(zhì)量和效率。執(zhí)法確保公平、公正,要防止和杜絕選擇性執(zhí)法。嚴厲打擊違法違規(guī)賣煙大戶,加強違法違規(guī)大戶的監(jiān)管,著力解決“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”問題。采取分類管理、疏堵結(jié)合的監(jiān)管方式,健全完善與市場監(jiān)督管理部門聯(lián)合執(zhí)法、案件移送等工作制度,切實提升無證經(jīng)營治理效果。要充分借助大數(shù)據(jù)、云服務等現(xiàn)代技術(shù)手段,提高隱形違法、多元違法等不法行為,切實鏟除違法行為的滋生土壤環(huán)境。

  二、切實提升卷煙營銷質(zhì)效

  面對當前和今后復雜多變的新形勢,行業(yè)要始終牢記卷煙經(jīng)銷商的服務定位。全體營銷人員特別是肩負卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理要進一步深化消費研究,包括消費者經(jīng)濟條件、興趣愛好和消費習慣。通過卷煙銷售、消費調(diào)查、信息采集、卷煙外流、商品消費等數(shù)據(jù)的收集與挖掘,從而為精準做好貨源投放、新品培育和營銷指導等工作。當然在消費研究方面,要注重線上線下資源,整合外因內(nèi)力,著力提高對消費置信度和可用度的研判,科學引領消費需求,進而為市場探求、品牌布局、貨源組織和投放提供消費視角參考。貨源投放方面,要統(tǒng)籌好銷量與結(jié)構(gòu);要重視引導低焦、時尚細支新品市場占有率,不斷深化自律互助小組建設,以客戶意愿為參考,規(guī)劃品牌布局、強化培育過程跟蹤、突出品牌培育效果,以新品助推發(fā)展質(zhì)效,統(tǒng)籌好品牌與市場。行業(yè)要從不同維度分析卷煙市場狀態(tài),靈活調(diào)整投放策略,逐步降低工商與社會庫存、提升價格指數(shù)、提高客戶毛利,統(tǒng)籌好庫存與價格,實現(xiàn)均衡銷售、精準銷售,不斷提升營銷客戶滿意度和市場支持率。

  三、切實提升隊伍建設質(zhì)效

  在科技飛速飛速發(fā)展的警惕,行業(yè)競爭其實就是科技的競爭,而科技競爭歸根到底是人才的競爭。因此加大人才培養(yǎng),提升隊伍建設質(zhì)效是促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。為了進一步提升隊伍建設質(zhì)效,把人才培育和隊伍建設作為行業(yè)發(fā)展的重要支撐力量之源。為此必須從以下幾個方面入手:一是堅持從嚴治黨。二是加強班子建設。三是提升隊伍素養(yǎng)。

  四、切實提升財務管理質(zhì)效

  財務管理的質(zhì)效,是事關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此要積極提升財務管理質(zhì)效,以全面預算為核心,細化指標數(shù)據(jù),完善指標體系,推行業(yè)務零基預算、財務定額預算和資本性支出滾動預算相結(jié)合的管理新模式,增強預算執(zhí)行的嚴肅性,實現(xiàn)預算“全面、全員、全過程”管理。細化成本費用核算,管控重點費用及非經(jīng)營性支出。進一步優(yōu)化存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升總資產(chǎn)貢獻率。發(fā)揮對標管理在質(zhì)效提升中的積極作用,努力對標找差,降本增效,切實提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時由于物流運輸是行業(yè)發(fā)展鏈中重要環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)高效的物流,有利于為客戶提供便捷安全服務,提升運輸效率。因此行業(yè)要切實做好物流預算執(zhí)行與控制,全面掌握物流各環(huán)節(jié)費用明細和變化情況,科學分析物流費用的可控因素。著力強化成本意識,抓好預算報表、核算管控,定期出倉管理,合理安排倉儲、分揀、配送,提升物流管理水平。明確各崗位創(chuàng)建目標,進一步拓寬員工參與的廣度,積極營造創(chuàng)建氛圍,進一步完善彈性線路送貨模式,不斷消除運輸浪費。要強化安全意識,深入排查安全隱患,堅決確保安全出行,確保暢通出行,防止意外事故發(fā)生,切實提升物流管理質(zhì)效,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

  新時代新氣象,更要有新作為。面對行業(yè)發(fā)展諸多困難和巨大壓力的情況下,煙草人要增強自信,振奮精神,保持定力,不斷攻堅克難,認真貫徹落實全國煙草會議部署,圍繞發(fā)展目標不動搖,為譜寫行業(yè)高質(zhì)量新篇而努力奮斗!

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