每一個人物都在璀璨盛放時，每一段故事都凸顯著堅守執著的力量。在紅塔集團大理卷煙廠尋找“最美班組長”活動中，有12名“最美班組長”榮登榜首。他們全部來自生產一線，具有創新開拓精神，帶頭表率作用強，以強烈的親和力、影響力和感召力，而受到職工的尊重和信賴。

　　班組長，一個并不在冊的最小的“官”，一個總是沖在前面的“兵”，一個活躍在企業最基層的管理者，一個凡事都要親力親為、與同事們一起奮戰、一起分享喜怒哀樂、一起面對困難與成功的帶頭人。紅塔集團大理卷煙廠通過開展尋找“最美班組長”活動，使就職于這個看似不起眼小職位的員工倍感驕傲，激勵他們做得越來越來優秀，從而帶動員工一起推動企業發展，邁上一個又一個的新臺階。

　　班組之于企業，猶如細胞之于肌體，細胞活，則肌體壯。只有激活這個“小細胞”，打好基礎，才能推進煙草企業持續健康發展。作為兵頭將尾的班組長，在此將發揮至關重要的作用。尋找“最美班組長”就是要以點帶面，把真正干事創業的優秀員工選拔出來。這些“最美班組長”用無言的行動，詮釋著敬業愛崗的偉大，弘揚他們的最美品質，成為引領新時代的風向標。

　　如何更好地發揮班組長的作用？似乎成了老生常談的話題。以往在硬件上下的功夫較多，要想提高班組長職位“地位”，還需像紅塔集團大理卷煙廠那樣從尊重上下功夫，采取有針對性的激勵機制，讓有能力、有力量、有魄力、有韌勁的班組長脫穎而出。與此同時，“選美”不是一時沖動，更不是無章可循，而是要把那些能夠立足崗位，堅持不懈并且創新創業的優秀班組長真正選出來。

　　筆者認為，尋找“最美班組長”活動，不僅僅是表彰幾個典型、發放一點獎金證書的問題。如果各級、各單位注重做好因勢利導的工作，就能使其釋放出最大的輻射效應，產生更加久遠的影響。尋找“最美班組長”活動，必將激勵煙草企業廣大員工大力弘揚吃苦耐勞、愛崗敬業、誠實守信、甘于奉獻的精神風范，激發創新創業的使命感、責任感，全面推進煙草行業各項建設高質量發展。

　　“最美班組長”美的精彩，美的可愛，為“最美班組長”點贊喝彩！