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『千億品牌』是狀態(tài),而不是結果

2018年11月05日 來源:煙花三悅公眾號 作者:煙花三悅
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  煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號報道  今年前3季度,「黃鶴樓」以167.9萬箱——同比增加11.7萬箱——商業(yè)銷量,841.1億元——同比增加64.4億元——商業(yè)銷售收入,分別位列全國第6位、第4位。這也意味著,繼「中華」、「利群」、「云煙」、「芙蓉王」之后,中國煙草將會在今年年底再迎「千億品牌」新成員——千億支規(guī)模、千億元價值——「雙千億」的「黃鶴樓」。

  這是「黃鶴樓」推進高質(zhì)量發(fā)展的生動寫照,也是中國煙草實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的源源動力。

  以千億價值作為參考標尺,當然可以很直觀地衡量出「黃鶴樓」的品牌坐標和絕對實力,但卻總感覺過于的靜態(tài)和籠統(tǒng),即便跨行業(yè)、跨品類加以立體對比,似乎也都有些簡化了「千億品牌」一路走來的櫛風沐雨、砥礪奮進。畢竟用結果來咀嚼回味過程,多多少少都會顯得云淡風輕,站在山頂看到的風景壯麗往往也會沖淡過程的千辛萬苦。

  我個人是非常欣賞「黃鶴樓」提出來——「跨越雙千億、奮進雙一流」——的企業(yè)戰(zhàn)略,除了目標定位的清晰,「跨越」和「奮進」都還原出非常積極向上的姿態(tài),你既可以準確地捕捉到這個企業(yè)、這個品牌的企圖心,也可以感受到他們努力付諸于行動的腳踏實地,那種傳承自——「思想有多遠、我們就能走多遠」——而又發(fā)揚開來的意氣風發(fā)。

  回顧黃鶴樓的「千億」歷程是一件非常有意義的事情,既代表了上一輪異軍突起的高度,又體現(xiàn)了最近一輪深度調(diào)整的韌勁。

  從2003年以前的沉寂落寞到2004年「1916」的橫空出世直至「華溪樓王」的實至名歸,「黃鶴樓」的這段精彩已經(jīng)很難總結出太多的新意,但不能回避的是,彼時外部環(huán)境對于品牌成長的巨大助推,而外部環(huán)境——政治、經(jīng)濟、社會方方面面——的深刻調(diào)整,不僅意味著既有戰(zhàn)法的不合時宜,甚至還悄然滋生出擔憂或?qū)ⅰ鸽y以為繼」的信心塌陷。

  再疊加上市場語境的錯綜復雜,包括但不限于「需求拐點」倒逼、「天價煙」治理、提稅順價、從「稍緊平衡」到「寬松飽和」、地方保護的抬頭,這些或共性或個性的困難挑戰(zhàn)沖擊并裹挾著包括「黃鶴樓」在內(nèi)所有品牌的市場重心,一些品牌因為準備的不充分、應對的不合理而陣腳自亂、失速掉隊,直到現(xiàn)在還沒有緩過勁兒來,掙扎于恢復性增長。

  作為過去幾年一直穩(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)定增長的個別少數(shù),如果說以前的「黃鶴樓」是「做到了別人沒做到、做不到」,這些年則是「比別人做得更對路、更到位」。

  最直觀和突出的感受,是風格和氣質(zhì)的進一步升華。過去的「黃鶴樓」很勁,有一股子恣意生猛的拼勁和狠勁,甚至會讓人感覺有些難以招架的咄咄逼人,但坦率地講,品牌、團隊亦或受眾其實很難長期保持那種強烈的興奮勁兒,正所謂過猶不及,就像一貫嗜辣的川人川菜,也有那么些清淡爽口的品類,可以調(diào)劑口味、豐富選擇。

  確實,行至百萬箱+的「黃鶴樓」也需要必要的基礎夯實、節(jié)奏調(diào)整和打法豐富來適應形勢的變化和不斷階段的不同要求。所以,這兩年的「黃鶴樓」不僅氣質(zhì)上多了不急而速的從容、不怒自威的淡定,風格上也更趨理性克制、嚴謹內(nèi)斂。而且,非常難能可貴的是,「黃鶴樓」的這種調(diào)整變化毫不突兀,有一種循序漸進、潤物無聲的細膩。

  因為,那些成就「黃鶴樓」異軍突起的寶貴經(jīng)驗亦得到了極大的傳承與發(fā)揚。

  一方面,「黃鶴樓」保持了強大而旺盛的產(chǎn)品中軸。今年前3個季度,「1916」、「軟、硬珍品」和「軟藍」有著非常穩(wěn)定而杰出的市場表現(xiàn),之前大家一直驚艷于「黃鶴樓」天馬行空的創(chuàng)意,感嘆那些想不到的概念和設計,卻往往忽略了從「1916」、「軟、硬珍品」到「軟藍」的這條強大中軸以及為之所付出的努力和堅持,以耐心韌勁換來的深厚扎實。

  這還沒有考慮到「黃鶴樓」對15元價位段的「心不在焉」,明眼人都看得到如果稍微伸手主動一點,「黃鶴樓」在二類煙市場完全可以有更大的收獲。這條產(chǎn)品中軸所帶給「黃鶴樓」的,不只是穩(wěn)固的市場地位,更維護了清晰的品牌認知。消費者眼里,依舊是那個熟悉而親切的「天賜淡雅香」、「佳節(jié)必有黃鶴樓」。

  另一方面,對于市場變化又體現(xiàn)了一貫敏感和銳利。不管是短、細、中、爆等創(chuàng)新題材的領前切入,又或者老品牌重裝上陣、新興市場和市場細分的敢想敢為,「黃鶴樓」又依久犀利如初。今年前3個季度,「黃鶴樓」細支煙、爆珠煙均居于全國前兩位,中支煙位列全國前3位,「硬平安」在千元細支率先領跑,「峽谷柔情」系列在300元勢如破竹。

  繼9月21日亮相多特蒙德國際煙草展之后,「黃鶴樓」的新型煙草制品——加熱不燃燒煙具MOK、煙彈COO——于10月18日正式登錄韓國市場。經(jīng)過近7年的反復打磨,MOK不僅具備完全的自主研發(fā)能力和知識產(chǎn)權,同時又通過COO來增強口味的適應性、豐富題材的多樣化,保證了「黃鶴樓」在國內(nèi)新型煙草制品技術研發(fā)方面的先發(fā)優(yōu)勢和產(chǎn)品核心技術方面的領先地位。

  當然,對于「千億品牌」的未來,我們還是抱有更大的期待——在高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)語境中——能夠在新型煙草制品乃至非煙領域、跨入國際市場參與全球競爭邁出實質(zhì)性步伐、取得突破性成果,同時在價值感維護、多樣化輸出、個性化滿足、年輕化營造等方面有更積極的嘗試。這是「黃鶴樓」的責任,更意味著機遇。

  正所謂涓流泱瀼的結果必然是水到渠成,今天的「千億品牌」既是昨天的寫實,又勾勒著更加宏大的明天。

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