煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道　　年前，國(guó)家局在傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、研究部署行業(yè)貫徹落實(shí)措施時(shí)，強(qiáng)調(diào)「不斷加深對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇期的認(rèn)識(shí)，勇于迎接挑戰(zhàn)，搶抓重要機(jī)遇，切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨中央關(guān)于我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期這個(gè)基本判斷上來」，提出「緊緊抓住行業(yè)總體運(yùn)行向好的窗口期」，「想方設(shè)法變壓力為加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力」。

　　國(guó)家局作出「行業(yè)總體運(yùn)行向好的窗口期」的重要判斷，既源于對(duì)「我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期」的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，又來自于對(duì)行業(yè)當(dāng)前所處環(huán)境和形勢(shì)的理性分析和清醒判斷，如果說前幾年是過高期望、過大壓力下沒有辦法、沒有條件、沒有空間，今天的中國(guó)煙草就難能可貴地處在了基于「總體運(yùn)行向好」的「窗口期」。

　　很顯然，置身于高質(zhì)量發(fā)展的宏大敘事當(dāng)中，「行業(yè)總體運(yùn)行向好的窗口期」這一重要判斷，為中國(guó)煙草的二零一九劃定了清晰而深刻的時(shí)空方位、坐標(biāo)定位。對(duì)于推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，抓好二零一九年的各項(xiàng)工作——有壓力更有動(dòng)力，有信心更有決心——既要有趁勢(shì)而上、主動(dòng)作為的自覺性，更要有機(jī)會(huì)難得、稍縱即逝的緊迫感。

　　因?yàn)?#xff0c;「窗口期」的意義不止于「窗口期」本身的認(rèn)識(shí)和判斷，更取決于如何「緊緊抓住」。

　　去年以來的生態(tài)修復(fù)、狀態(tài)提振、形勢(shì)向好，得益于行業(yè)創(chuàng)造并抓住了休養(yǎng)生息的重要機(jī)遇，得益于最近兩年整個(gè)行業(yè)的深刻調(diào)整、主動(dòng)作為，更離不開「總量控制、稍緊平衡」的調(diào)控方針，離不開尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則的秩序重建，離不開對(duì)市場(chǎng)生態(tài)的涵養(yǎng)、對(duì)品牌狀態(tài)的盯緊、對(duì)客戶盈利的保證。經(jīng)歷過風(fēng)雨，方得見彩虹。

　　一方面，要進(jìn)一步加深對(duì)「七個(gè)堅(jiān)持」的理解和領(lǐng)會(huì)，在8.20座談會(huì)上，國(guó)家局旗幟鮮明地提出堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展的成功做法——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持專賣制度、堅(jiān)持「總量控制、稍緊平衡」調(diào)控方針、堅(jiān)持「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、堅(jiān)持共同發(fā)展——不能因?yàn)樾蝿?shì)好轉(zhuǎn)就掉以輕心、放松要求。

　　另一方面，要倍加珍惜來之不易的大好局面、向好勢(shì)頭，正因?yàn)槿ツ暌詠硇袠I(yè)——卷煙產(chǎn)銷總量、卷煙結(jié)構(gòu)、工商稅利、重點(diǎn)品牌規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，卷煙工商庫存和社會(huì)庫存下降——總體運(yùn)行向好的發(fā)展勢(shì)頭，才為行業(yè)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)、加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幦〉礁佑欣耐獠凯h(huán)境和良好氛圍。

　　所以，首先要切實(shí)維護(hù)好、鞏固好、發(fā)展好「總體運(yùn)行向好」的行業(yè)大局。

　　有了這樣一個(gè)前提，下一步的關(guān)鍵是「緊緊抓住」難得的「窗口期」，核心是辦好行業(yè)自己的事情，關(guān)鍵中的關(guān)鍵、核心中的核心是要千方百計(jì)爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，前些年整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期處于被動(dòng)接招的狀態(tài)，行業(yè)運(yùn)行基本上服從于、受限于目標(biāo)倒推，工作安排往往欠缺前瞻性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性，現(xiàn)在需要從2=1+1重新回到1+1=2的正確邏輯上來。

　　不能回避的是，煙葉庫存依然過高、卷煙市場(chǎng)回升勢(shì)頭仍不穩(wěn)定、重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)仍顯乏力、市場(chǎng)秩序環(huán)境仍未根本好轉(zhuǎn)、傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩和創(chuàng)新能力不足這五個(gè)制約行業(yè)發(fā)展的「突出問題」仍然有待解決，同時(shí)還面臨著控?zé)熉募s、新型制品、完善體制等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些問題的解決，既需要不懈的努力和付出，也需要必要的時(shí)間和過程。

　　眼下的當(dāng)務(wù)之急，就是搶抓元春銷售旺季，進(jìn)一步突出「穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降庫存、調(diào)狀態(tài)」的總體要求，在有效滿足市場(chǎng)合理需求的基礎(chǔ)上，把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)作為重中之重，不能只顧行業(yè)指標(biāo)好看，不能只圖眼前日子好過，一個(gè)是社會(huì)庫存要降下去，庫存結(jié)構(gòu)、品類也要合理；另一個(gè)是零售客戶盈利要提起來，重點(diǎn)關(guān)注中小客戶的盈利能力、盈利水平。

　　有道是，思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)。

　　即將召開的二零一九年全國(guó)煙草工作會(huì)議，國(guó)家局將會(huì)圍繞推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系發(fā)布一攬子規(guī)劃，事關(guān)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的「七大體系建設(shè)」也將做更進(jìn)一步的細(xì)化和具體化，新的產(chǎn)業(yè)綱領(lǐng)、新的目標(biāo)確立、新的市場(chǎng)秩序、新的品牌路徑等一系列新的頂層設(shè)計(jì)將會(huì)漸次展開，為行業(yè)新的改革發(fā)展提供方向和引領(lǐng)。

　　這里面有兩個(gè)關(guān)鍵——

　　一個(gè)是新一輪的品牌規(guī)劃要做好，品牌強(qiáng)則行業(yè)強(qiáng)，既要抓緊為前些年的欠賬補(bǔ)課，補(bǔ)齊品牌空心化、枯木化的短板，塑造和激發(fā)品牌活力，又要積極對(duì)接個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，以更加年輕化、個(gè)性化和細(xì)分化的姿態(tài)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)身，尤其考慮到嚴(yán)苛價(jià)格管制下品牌發(fā)展的「三十年河?xùn)|河西」，大品牌理應(yīng)把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。

　　另一個(gè)是嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)要筑牢，不管是控?zé)熉募s片面化、極端化、過激化帶來的外部壓力，還是行業(yè)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，我們這個(gè)行業(yè)都不能出事，更不能自毀長(zhǎng)城，必須隨時(shí)繃緊嚴(yán)格規(guī)范這根弦兒。如果說前兩年因?yàn)橹笜?biāo)壓力，對(duì)于某些行為還多少「情有可原」、「于心不忍」，那么時(shí)至今日則沒有任何條件可講。

　　在二零一九年新年賀詞中，國(guó)家局張建民局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)「要以加強(qiáng)政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，要深化對(duì)做好新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動(dòng)搖」，號(hào)召大家「一棒接著一棒跑，一錘接著一錘敲，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，全力推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展」。

　　我以為，這是中國(guó)煙草以及全體煙草人二零一九年所應(yīng)有的姿態(tài)和狀態(tài)。