煙草在線評論　　21個(gè)育苗大棚、220座密集烤房、121臺（套）農(nóng)機(jī)具、注冊資金2000萬元。在云南省羅平縣，雙喜烤煙專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模可謂首屈一指。如今，在全國各個(gè)煙區(qū)像“雙喜”這樣的煙農(nóng)專業(yè)合作社數(shù)不勝數(shù)，通過不斷地提升自身的“造血”功能，已形成一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的煙農(nóng)專業(yè)合作社逐漸發(fā)展起來。

　　“輸血”只能解一時(shí)之困，“造血”才能讓煙農(nóng)專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。如果說在煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展的初始階段，是煙草公司通過政策途徑，借助一系列的直接輸血式的投入夯實(shí)其發(fā)展基礎(chǔ)的話，那么，現(xiàn)在是到了必須提高自我發(fā)展能力的時(shí)候了，要完成從煙草部門“輸血”到自身“造血”的轉(zhuǎn)變，這將是煙農(nóng)專業(yè)合作社在發(fā)展中必須邁過的一道坎。

　　把分散的土地連成片，把分散的農(nóng)民抱成團(tuán)，把分散的資金打成捆，把分散的技能拼成盤。煙農(nóng)專業(yè)合作社以新的組織形式和良好的機(jī)制打破了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛，走上了集約化經(jīng)營的道路。煙農(nóng)專業(yè)合作社憑借獨(dú)特的組織優(yōu)勢、靈活的機(jī)制和廣泛的適應(yīng)性，顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景，已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的一支生力軍。

　　煙農(nóng)專業(yè)合作社要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于自身擁有“造血”功能。在合作社發(fā)展的初始階段，煙草公司的“輸血”起到了至關(guān)重要的作用。因?yàn)檫€處于起步階段，我國煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展還存在著一些問題，諸如發(fā)展不平衡、組織運(yùn)行不夠規(guī)范、煙農(nóng)主體意識不強(qiáng)、內(nèi)部發(fā)展動力不足、造血機(jī)能低下等。然而，作為獨(dú)立的市場主體，合作社更需要一副強(qiáng)壯的“身板”去應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)。如果僅靠“輸血”，將來永遠(yuǎn)不會形成自我良性發(fā)展的態(tài)勢。

　　對煙農(nóng)專業(yè)合作社的扶持，需要煙草部門“扶上馬”后再“送一程”，像云南省羅平縣那樣形成扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展的聯(lián)動機(jī)制與協(xié)同效應(yīng)。自2011年年初第一家烤煙種植專業(yè)合作社成立以來，羅平縣的煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)取得了蓬勃發(fā)展，目前合作社總數(shù)已達(dá)91家，其中綜合型的19家、服務(wù)型的72家。在提升煙農(nóng)專業(yè)合作社“造血”功能的過程中，要遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，引導(dǎo)其以市場需求為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，在自愿、互利、平等的基礎(chǔ)上，形成合理的利益聯(lián)結(jié)方式，不斷加強(qiáng)其自身造血機(jī)能，促其健康可持續(xù)發(fā)展。