煙草在線評論　　夢想的種子，需要肥沃的土壤才能得以茁壯成長。作為煙草工業(yè)企業(yè)的普通一員，如果一直從事一線崗位，那么，干得好的話最終只能晉升到正操作工就算到頂了。于是，許多一線員工產生了“船到碼頭車到站，干得再好也白干”的想法，這不但影響了他們的工作積極性，還削弱了那些優(yōu)秀“車間草根”的從業(yè)歸屬感。去年以來，河南中煙工業(yè)有限責任公司駐馬店卷煙廠積極探索在卷包車間試點實施“金葉操作工”分級管理模式，為一線員工茁壯成長鋪就了一條星光大道。

　　他們的做法是：同樣的操作崗位，級別不一樣，收入分配也不一樣，還能享受“干部待遇”拿到崗位技能津貼。這種分級管理模式，完善了人才考評和薪酬激勵機制，調動一線員工崗位成才、建功立業(yè)的積極性，實現(xiàn)共同成長。

　　當今的煙草市場上的競爭，說到底，是人才的競爭，誰擁有了人才，誰就占有了主動。實現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略目標，靠的就是人才隊伍來支撐。現(xiàn)在煙草企業(yè)的人才隊伍，在知識結構、優(yōu)化配置、綜合門類及高技能、實用型等方面還不能滿足要求。因此，不斷完善科學的人才工作機制，創(chuàng)造施展才華的平臺和載體，巳是一件迫在眉睫的大事。

　　每個人都有自己的夢想，在煙草企業(yè)第一線工作的員工，也渴望迅速成長，在自己的工作崗位上成才、建功立業(yè)。呵護他們的成長夢，就要像河南中煙駐馬店卷煙廠那樣構筑起“努力有方向、干事有舞臺、成長有空間”的平臺和載體，形成比技術、比能力、比奉獻的爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍，為一線員工鋪就成長的星光大道，只要自己努力工作，就是在基層崗位上也能不斷晉級，也能實現(xiàn)個人價值。

　　一線員工的成長夢不能得到有效呵護，我們心中無法安穩(wěn)，事實上也不可能安穩(wěn)。要切實采取有效措施，為一線員工揭去成長上升時的天花板，積極開展動態(tài)管理模式的創(chuàng)新與實踐，開創(chuàng)“人人有動力、人人有壓力、人人要努力、人人要盡力”的工作局面，打通一線員工向更高層級晉升的通道，讓他們在基層崗位上茁壯成才。讓他們在良性的格局和公平的環(huán)境中，參與夢想的博弈。