煙草在線評(píng)論　　如何在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程中，使勞模的示范引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮？上海卷煙廠主動(dòng)擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌，為勞模價(jià)值和勞模形象賦予新的內(nèi)涵和新的元素，很好地回答了這一行業(yè)內(nèi)面臨的共同課題。

　　今年以來(lái)，上海卷煙廠“鐘明勞模創(chuàng)新工作室”以技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新和攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為切入點(diǎn)，在《改進(jìn)ZB48條盒堆疊器，提高硬中華條煙外觀質(zhì)量》質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中，取得了機(jī)組每月平均降低故障率98%、節(jié)約費(fèi)用300余萬(wàn)元的可喜成果。

　　上海煙草為勞模鐘明“量身定制”的勞模工作室，在成功改進(jìn)國(guó)產(chǎn)高速卷包機(jī)的過(guò)程中發(fā)揮示范效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了由勞模“1人作貢獻(xiàn)”到“1+1群作貢獻(xiàn)”的提升，使勞模引領(lǐng)效應(yīng)向更大范圍、更廣空間擴(kuò)展，擦亮了“勞模工作室”這塊金字招牌。

　　勞模作為各地?zé)煵萜髽I(yè)的帶頭人，他們的工作室無(wú)疑是更結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)、更貼近職工群眾，其號(hào)召力和影響力也不容小覷。況且，勞模工作室不僅是勞模精神的傳承，更是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)技能的傳授。

　　在煙草行業(yè)涌現(xiàn)出的勞模群體中積聚了大量的人才，他們有的是技術(shù)專家，有的是管理精英，有的是創(chuàng)新能手，他們身上蘊(yùn)藏著巨大的革新能量。通過(guò)創(chuàng)新思路，為勞模“量身定制”符合時(shí)代發(fā)展的發(fā)揮價(jià)值的平臺(tái)，擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌，有利于放大勞模的品牌效應(yīng)、積聚效應(yīng)。

　　擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌，有利于拓展和創(chuàng)新勞模價(jià)值發(fā)揮機(jī)制。在充分釋放勞模價(jià)值的同時(shí)，讓這一平臺(tái)成為培養(yǎng)高技能專業(yè)人才、高素質(zhì)創(chuàng)新人才、提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效載體，實(shí)現(xiàn)由勞模一人作貢獻(xiàn)到一個(gè)群體作貢獻(xiàn)的提升，使勞模引領(lǐng)效應(yīng)向更大范圍、更廣空間擴(kuò)展，使勞模價(jià)值得到更大提升。

　　因此，我們要積極推動(dòng)勞模工作室發(fā)揮示范效應(yīng)，主動(dòng)擦亮這塊金字招牌。在人力、物力等方面給予必要支持，根據(jù)企業(yè)需要和勞模特長(zhǎng)，在勞模工作室中有針對(duì)性地培訓(xùn)人才、招攬人才，著力強(qiáng)化創(chuàng)新效果，實(shí)現(xiàn)由勞模“一人做貢獻(xiàn)”到“一群人做貢獻(xiàn)”的提升。像上海卷煙廠采取的做法那樣，以工作室為橋梁，逐漸形成企業(yè)與人才之間的良性互動(dòng)。

　　擦亮“勞模工作室”這塊金字招牌，使勞模價(jià)值得到更大提升，讓其成為企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”以及培育人才的“孵化器”。讓勞模精神始終成為引領(lǐng)時(shí)代的價(jià)值支撐，激勵(lì)更多的人將個(gè)人價(jià)值融入實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之中。