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煙草在線評論 中國煙草行業(yè)爭做“排頭兵”的勇者甚多,上網(wǎng)搜索可以發(fā)現(xiàn)不下百例。筆者在此信手拈來兩例。
——8月4日,“中華”卷煙2014年銷售收入累計(jì)突破1000億元,比2013年提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售收入過千億目標(biāo)。上海煙草集團(tuán)決心以爭做“排頭兵”、“先行者”為目標(biāo),不斷提高“中華”品牌核心競爭力,全力打造百萬千億升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)"中華"品牌百年夢。
——1至7月,安徽中煙滁州卷煙廠實(shí)現(xiàn)銷售收入22.6億元、同比增長8%;上交稅費(fèi)同比實(shí)現(xiàn)10.78%的增長、達(dá)10.82億元;企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營6項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)、13項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)在全省煙草工業(yè)企業(yè)中綜合排名均為第一。該廠明確當(dāng)前重點(diǎn)、分解細(xì)化任務(wù),奮力創(chuàng)建全國精益卷煙工廠,爭當(dāng)“沖刺全省第一方陣”排頭兵。
排頭兵,就是在各項(xiàng)工作中走在最前面的人。上海煙草集團(tuán)、安徽中煙滁州卷煙廠主動(dòng)作為、率先行動(dòng),勇做排頭兵,這種勇氣和智慧,是對提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的生動(dòng)實(shí)踐。我們相信,在他們的示范作用帶動(dòng)下,必將書寫出煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新傳奇。
勇做排頭兵,需要敢于直面問題和矛盾。各項(xiàng)工作中走在最前面,必然要觸及各種矛盾,甚至?xí)米镆恍┤?#xff0c;受到阻撓和責(zé)難。如果沒有頑強(qiáng)的意志和敢于碰硬的精神,沒有一身正氣和堅(jiān)定信念,就難以做到迎難而上。特別是那些久拖不決、積重難返的問題和矛盾,解決起來難度很大。倘若不敢碰硬,聽任問題和矛盾發(fā)展下去,難題就會(huì)越積越多,遺患無窮。作為黨員干部,必須具備敢于正視難題的勇氣和早日破解難題的決心,以攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動(dòng)贏得廣大員工的擁護(hù)和支持。
勇做排頭兵,需要善于破解難題。各項(xiàng)工作中走在最前面,必須要善于廣泛凝聚群眾力量,形成解決難題的合力,群眾的力量是無窮的,群眾的智慧是無限的。破解難題,化解矛盾,辦法在實(shí)踐中,點(diǎn)子在群眾中,這些辦法和點(diǎn)子都是破解難題的有力武器。黨員干部要以攻堅(jiān)克難的勇氣、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,知難不畏,迎難而上,排難而進(jìn),義無反顧地承擔(dān)起自己的歷史使命,切實(shí)做到善于破解難題。
勇做排頭兵,需要敢于開拓創(chuàng)新。各項(xiàng)工作中走在最前面,必須突破前行,從每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的完善,到企業(yè)體制機(jī)制的轉(zhuǎn)換,解決哪一個(gè)問題都必須向創(chuàng)新要效果。在破解諸多發(fā)展問題的鑰匙上面,大大地印著“創(chuàng)新”兩個(gè)字。創(chuàng)新必須要冒一定風(fēng)險(xiǎn),特別是嘗試著勇闖新領(lǐng)域時(shí),風(fēng)險(xiǎn)更是必須支付的代價(jià)。所以,創(chuàng)新一要講科學(xué),不能蠻干;二要講寬容,要營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。
煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),到了一個(gè)新的重要關(guān)頭。惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。面對這一考題,面對廣大員工的殷切期待,除了勇做排頭兵,逢山開路、遇水架橋,攻堅(jiān)克難、奮勇前行,沒有第二個(gè)選擇。