煙草在線評論　　千里馬需要伯樂來識別，正如人才需人用慧眼發(fā)現(xiàn)一樣。貴州遵義市局（公司）原黨委書記、局長、經(jīng)理丁偉就是這樣一位有著慧眼識才本領(lǐng)的好干部。2014年7月，趙建博士畢業(yè)后剛?cè)肼毑痪?#xff0c;就從丁偉手里領(lǐng)了一個大項目，總經(jīng)費達831萬元。領(lǐng)導的信任與支持，給了她莫大的底氣與勇氣，經(jīng)與團隊的頑強拼搏，遵義煙區(qū)建立起“三監(jiān)一自”的監(jiān)控模式，有效保障了遵義煙葉的質(zhì)量安全。在煙草行業(yè)里像丁偉這樣“慧眼識才用好人才”的典型不勝枚舉。

　　趙建博士被丁偉“慧眼識才”，從“菜鳥”迅速成長為學術(shù)帶頭人，這一事例證明：重才、引才、聚才很重要，但更為重要的是能夠做到人盡其才、才盡其用。不然，縱使把人才吸引過來了，也難免因不能盡其才而導致人才流失。知才方能善用，用才須先識才。實現(xiàn)人盡其才，就必須慧眼識才，練就識才之功。

　　慧眼識才就要學會知人善用。有句話說得好，把合適的人放在合適的位置，人人都是人才。丁偉正是因為準確了解趙建的特點和特長，把她放到最合適的崗位，因而最大限度地發(fā)揮其聰明才智，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出佳績。今年3月8日，國家局公布了入選中國科協(xié)青年人才托舉工程的10名行業(yè)青年科技工作者名單，趙建就名列其中。丁偉深諳量才用人之道，用當其時，盡顯其才，用好用活人才，提高了人才效能。

　　怎樣把人才及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，是實現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵命題。各級領(lǐng)導干部肩負著推薦人才、選拔人才的重要責任，要當好“伯樂”、善為“伯樂”，切實履行好選人用人的重要職責。一定要有一雙識才的慧眼，就像丁偉一樣善于發(fā)掘人才，能夠培養(yǎng)人才。如此，才能在全行業(yè)形成各類人才不斷涌現(xiàn)、作用充分發(fā)揮的人才開發(fā)新局面。
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