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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉”全球推介之旅
重慶中煙,以新質生產力推動企業高質量發展
煙區產業綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 開展良性零售終端建設步伐

      卷煙價值必然通過與零售市場價格交換得以最終實現,在煙草專賣體制下,零售終端是導致這一質變的唯一媒介,因此,必須加快良性零售終端建設步伐,終端零售業績就是煙草工商企業共同的銷售業績。
  • 雙喜(經典1906):源自1906,傳承百年

      雙喜(經典1906)采用“1906”+“經典”這個組合,一方面能夠凸顯出“雙喜”這個百年民族特色品牌的創立歷史,另一方面則能夠彰顯出“雙喜”這個百年民族特色品牌的歲月滄桑,帶給消費者精神層面上的享受。
  • 加強“獨寵一代”的思想政治工作

      煙草行業的中堅力量是越來越年輕化,雖然在工作上他們很有能力和見解,但是在思想觀念上、在團隊建設中個人表現還存在一定的缺陷,需要通過積極探索思想政治工作好的方法來扭轉這種狀態,促進青年員工的健康成...
  • 縣級企業人才管理現弊端

      縣級煙草企業的人才管理需要引進上級部門的重視,以“治庸問責”為契機,全面整頓相關企業的工作風氣,塑造優秀的企業文化,切實做到“招進人才、留住人才、培養人才”,保證現代煙草農業建設的順利實施。
  • 運用終端價值評價 促進客戶服務提升

      “服務是卷煙流通企業的靈魂,是市場營銷上水平的本質要求。”江蘇東臺煙草做了有益的探索,總結提煉出一套切實可行的“基于終端價值評價的客戶服務提升工作方法”,并在實踐中取得了較好的效果。
  • 提升基層營銷部功能終端水平

      按照2011年全國網建現場會精神,煙草商業企業終端建設的重點工作,就是打造“自愿參與、自主經營、自我發展”的“三自”客戶,強化終端服務能力,提高服務水平。
  • 構建煙草行業優秀企業文化

      煙草在線專稿  前不久,在北京,中共中央剛剛召開了十七屆六中全會,這次會議的主題是圍繞著如何建設社會主義先進文化展開的。我國煙草企業應該抓住這個歷史機遇,積極打造本行業本...
  • 工藝質量管理的急先鋒

      葉慶春——江西中煙贛南卷煙廠品質管理科副科長。承擔著對全廠各車間工藝質量的監督管理工作,自參加工作近20年來他勤勤懇懇、默默奉獻。工作中他十分注重效率和質量,始終秉承著“一絲不茍、不優不休”質量管...
  • 強化以人為本的現代企業文化管理

      管理的核心是人,管理學充滿人文社會中的矛盾和博弈,強化以人為本的現代企業文化管理,最大限度地挖掘和釋放職工潛能,是提高企業核心競爭力,打造中式卷煙經典品牌,譜寫“卷煙上水平”新篇章的重要戰略機遇。
  • 雷鋒精神引領他向組織靠攏

      張毅偉,江西中煙南昌卷煙廠卷包車間丙班8號包裝機主擋。在操作工崗位勤懇敬業數年的他在同事眼里是一個善思考、勤動手、樂助人的好擋車工。用他的話說,那即是:“要以實際行動向黨的組織靠攏!” 
  • 如何構建和諧的同事關系

      和諧友好的同事關系是工作有序、高效開展的基礎,是增強企業軟實力的前提,是構建高效、團結的班子隊伍的重要內容。和諧友好的同事關系有助于工作的順利開展,有助于自身的成長成才,有助于事業的進步。
  • “雙喜”:世界級品牌圓夢進行時

      2011年,“雙喜”品牌銷量和銷售收入將歷史性地雙雙突破300萬箱和600億元,在這場角逐“532”和“461”大品牌陣營的升級賽中,“雙喜”正在成為數不多的“佼佼者”,并朝著具有國際競爭力的世界級品牌一步步邁...
  • 讓員工將企業文化入腦入心

      回顧煙草行業企業文化建設的歷程,可以說起步早、標準高,受到社會和其它行業的廣泛關注,本文作者從企業文化的定義、功能、煙草企業文化的內容以及作者對如何實現企業文化入腦入心等幾個方面闡述了相關看法。
  • 強化人才管理 建設現代煙草

      發展現代煙草農業是整個煙草行業新階段的新任務,是確保“原料供應基地化、生產方式現代化、煙葉品質特色化”的要求,然而強化人才管理是助推現代煙草農業發展的王道,是中國煙葉聞名國際的基石。
  • 冷眼看飄紅的經濟運行數字

      一系列高速增長數字的背后是行業持續推進“卷煙上水平”工作的努力與加快結構調整和發展方式轉變的階段性進展,而專賣管理、卷煙銷售、網絡建設中仍然存在不到位、不規范、不健全的現象,需要再實行精細化管理。
  • 育牌拓市 拉動銷售結構快速升級

      近年來,河南安陽市煙草公司按照國家局“卷煙上水平”總規劃的部署,以河南省公司“加快推進銷售結構轉型”為指導,通過解放思想、加壓驅動,突破一二類煙發展瓶頸,實現了經濟發展方式的轉變。
  • 黃鶴樓:從科技創新到行業領先

      湖北中煙不斷聚合人才、重視技術研發,充分發揮科技創新的牽引作用,將原料保障、特色工藝、產品升級等核心元素進行網格串接,打造出持續創新的科技哺育平臺,讓“黃鶴樓”的品牌發展取得了令人欽佩的成功。
  • 四個方面著手強化紀檢監察工作

      紀檢監察工作的開展情況直接影響到企業的可持續發展,關系到企業的不斷發展壯大。開展好紀檢監察工作有利于保證煙草員工轉變作風,更好為廣大客戶服務,有利于維護好國家和消費者的利益。
  • 企業留人有態度

      煙草在線專稿  隊伍建設,是關系一個企業能否蓬勃發展的重要性課題,隨著社會的不斷進步,企業需要快速發展,更多的是依靠人才的推動,企業的核心基礎也就是人才的聚集。俗語道
  • 踐行母子同心文化 從興化家文化開展

      江蘇興化煙草提出了“家文化”的理念,經過近幾年的發展和實踐,總結出了自己一套企業文化宣貫機制,通過“家”這個紐帶把全體員工擰成了一股繩,從而順利完成了上級單位交給的各項任務。

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