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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容，未成年人謝絕訪問(wèn)

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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 銷(xiāo)售，追求渠道與終端的最大滿(mǎn)意度

    　　銷(xiāo)售，就其客體（內(nèi)容）而言，莫過(guò)于銷(xiāo)售兩種類(lèi)型，一是產(chǎn)品，二是服務(wù)（嚴(yán)格意義上說(shuō)，服務(wù)也是產(chǎn)品）；就銷(xiāo)售通路來(lái)講，則存在著渠道銷(xiāo)售（一次銷(xiāo)售）和終端銷(xiāo)售（二次銷(xiāo)售）的問(wèn)題。

  • 職業(yè)經(jīng)理人必備13種思維方式

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)世界經(jīng)理人報(bào)道　　我知道怎么做，我知道為什么這么做，我更知道這么做的結(jié)果；我知道如何保護(hù)自己，我知道為什么要時(shí)刻保護(hù)自己，我更知道這樣保護(hù)自己的后果。責(zé)任和

  • 留個(gè)缺口給別人

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》報(bào)道　　一位著名企業(yè)家在作報(bào)告，一位聽(tīng)眾問(wèn)：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問(wèn)，對(duì)你來(lái)說(shuō)，最重要的是什么？” 　　企業(yè)家沒(méi)

  • 讓“老油條”煥發(fā)“第二春”

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　一般來(lái)說(shuō)，一位業(yè)務(wù)員如果經(jīng)過(guò)五年左右的市場(chǎng)實(shí)踐工作還得不到提升的話(huà)，就會(huì)成為企業(yè)中的“老油條”。 　 　　提升無(wú)望使得老業(yè)務(wù)員選擇放棄，開(kāi)始聽(tīng)天由命&#...

  • 蘇寧30億收購(gòu)大中？

    　　“美蘇規(guī)模戰(zhàn)”再次升級(jí)，大中成爭(zhēng)奪焦點(diǎn)大中電器董事長(zhǎng)張大中：“以大中目前的品牌、盈利能力，加上包括存貨在內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)，出售價(jià)格不能低于30億元。”

  • 品牌建設(shè)中的四個(gè)“度”

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　很多人都有因急于求成而將某件事情辦砸的經(jīng)歷，導(dǎo)致失敗的主要原因是有意跳過(guò)或丟掉某一環(huán)節(jié)而直接進(jìn)入下一步驟，違背了事情（事物）發(fā)展所必須的程序與...

  • 危機(jī)公關(guān)：品牌的自救與自縛

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　2005年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、香港中文大學(xué)教授郎咸平批判部分國(guó)企改制的不良行為引發(fā)輿論熱潮，被其財(cái)務(wù)研究的顯微鏡所放大的公司包括海爾、TCL、長(zhǎng)虹、科龍。 　　在這場(chǎng)原...

  • 老板，管理好自己的“權(quán)杖”

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　有句老話(huà)：如果有一個(gè)人說(shuō)你不行，那可能是那個(gè)人有問(wèn)題；如果有一堆人說(shuō)你不行，那你可能真的有問(wèn)題了。同樣應(yīng)用于企業(yè)，如果只有少數(shù)人認(rèn)為這

  • 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要緊盯客戶(hù)而非競(jìng)爭(zhēng)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》報(bào)道　　無(wú)論老板們嘗試何種戰(zhàn)略，創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然越來(lái)越難。密歇根大學(xué)研究企業(yè)戰(zhàn)略的普拉哈拉德教授說(shuō)：“不管你有什么優(yōu)勢(shì)，都會(huì)有人從你那里把它奪走。”...

  • 經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度＝利益+感情+信用

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)報(bào)道　　談到經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度，許多企業(yè)都是滿(mǎn)腹的怨言，但對(duì)于此又束手無(wú)策。其實(shí)，廠商之間就不存在絕對(duì)的忠誠(chéng)，二者本來(lái)就是一種以利益博弈為前提的合作關(guān)...

  • 預(yù)防商標(biāo)被“搶”，先治好企業(yè)“病”

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)世界經(jīng)理人網(wǎng)站報(bào)道　　在加拿大，近年來(lái)成立了“老字號(hào)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司”，專(zhuān)門(mén)做搶注中國(guó)老字號(hào)商標(biāo)、再將其轉(zhuǎn)讓的“買(mǎi)賣(mài)”。 　　在德國(guó)，OKAI公司專(zhuān)門(mén)向其代理的中國(guó)產(chǎn)品下手&#...

  • 梅奧：把管理理論領(lǐng)入行為科學(xué)

    　　人際關(guān)系理論是西方管理理論當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它的創(chuàng)始人梅奧自然也成為管理思想史上一個(gè)舉足輕重的人物。喬治·埃爾頓·梅奧（George　Elton　Mayo）原籍澳大利亞，1880年出生于澳洲的阿德雷德……

  • 基金燃起大眾熱情　投資需戰(zhàn)勝心理虧損

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《理財(cái)周刊》報(bào)道　　投資的復(fù)利帶給我們的人生影響比一般想象的遠(yuǎn)為巨大，使我們往往甘愿承擔(dān)這種心理的虧損，以期獲得唯有承擔(dān)這心理虧損才有可能帶給我們的不同的財(cái)富人生。 　　20...

  • 月薪4000元的單身男如何理財(cái)

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)報(bào)道 　　理財(cái)案例 　　魏先生：今年27歲，未婚，工作快四年了，月收入平均4000元，單位繳三金，平時(shí)吃飯住宿基本在單位&#xff

  • 個(gè)人理財(cái)八大新觀念

    　　小王退伍后，把工作的薪水全花在買(mǎi)書(shū)和參加各種培訓(xùn)上。后來(lái)他拿到MBA證書(shū)，跳槽去一家外商公司擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理，薪水比原來(lái)高出數(shù)倍。看來(lái)，知識(shí)就是財(cái)富，此言不假。年輕時(shí)把錢(qián)花在名牌上，不如裝進(jìn)腦袋。

  • 娃哈哈案例的制度之殤

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道　　娃哈哈掌門(mén)人宗慶后最近比較煩：其合作伙伴法國(guó)達(dá)能公司最近欲強(qiáng)行以40億元人民幣的低價(jià)并購(gòu)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元、2006年利潤(rùn)達(dá)10.4億元的其他非合資...

  • 安踏與耐克的差距　我們與巨頭的差距

    　　煙草在線(xiàn)據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》報(bào)道　　作為成都的王府井大街，華燈已上的春熙路，依然不斷誘惑著行人的眼。醒目的過(guò)街天橋兩側(cè)，耐克和阿迪達(dá)斯的巨幅廣告左右對(duì)峙，充分顯示出兩大體育用...

  • 誰(shuí)翻譯了可口可樂(lè)

    　　可口可樂(lè)為什么能夠長(zhǎng)盛不衰？除了積累百年的品牌，還有兩個(gè)重要原因。一個(gè)是它的第十五種神秘配方——7X。可口可樂(lè)將此配方視為最高機(jī)密，據(jù)說(shuō)只有少數(shù)幾個(gè)高級(jí)主管才知道。

  • “中華”卷煙在浙江江山市場(chǎng)的培育

    　　煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　今年，浙江煙草與上海煙草集團(tuán)簽訂了工商試行訂單生產(chǎn)、網(wǎng)上配貨的協(xié)議方案，這項(xiàng)工作是對(duì)我們商業(yè)企業(yè)網(wǎng)建工作與營(yíng)銷(xiāo)能力的一次檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)。要做好滬產(chǎn)煙網(wǎng)上配貨的工作，...

  • 如何與客戶(hù)有效溝通

    　　煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿　　近日，筆者負(fù)責(zé)處理了一個(gè)客戶(hù)投訴，投訴的緣由是這么一回事：本公司一名客戶(hù)經(jīng)理到某客戶(hù)店里拜訪，客戶(hù)便問(wèn)為何近段時(shí)間某品牌老沒(méi)有貨，客戶(hù)經(jīng)理可能認(rèn)為自己

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