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長城雪茄-第六屆“中國雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 晉商票號：冒牌的中國華爾街

    　　有一位以寫游記聞名的作家，曾經(jīng)在他關(guān)于晉商的名作中，寫過一段動情的話：翻閱宋氏三姐妹的多種傳記，總會讀到宋靄齡到丈夫孔祥熙家鄉(xiāng)去的描寫，于是知道孔祥熙這位國民政府的財政部長也正是從山西太谷縣走出...

  • 浙江龍游三元檔卷煙全面斷貨的思考

    　　煙草在線專稿　　浙江省衢州煙草公司龍游市場本周前半周三元檔三個品種卷煙全面斷貨，由于三元檔卷煙是農(nóng)村各卷煙零售戶主銷檔次之一，其銷售量占到全部卷煙銷量的三分之一強，所以該檔次卷...

  • 由“目標營銷”說開去

    　　所謂目標營銷（Target　Marketing），是指企業(yè)在市場細分基礎(chǔ)上，通過評估分析，選定一個或若干個消費群體作為目標市場，并相應地制定營銷策略的過程。這里的“目標營銷”的作用對象是若干個客戶，該定義的著...

  • 大豐收品牌創(chuàng)意與山西安澤市場前景預測

    　　煙草在線專稿　　為了更好地滿足廣大農(nóng)村消費者需求，真正落實“兩個維護”，國家煙草專賣局決定開發(fā)低價位卷煙共享品牌“大豐收”。以期通過品牌共享同質(zhì)生產(chǎn)，有效整合低檔煙市場。 　　...

  • 提高煙草企業(yè)國際競爭力

    　　煙草在線專稿　　姜成康局長曾強調(diào)：“努力走出一條中國煙草國際化發(fā)展的新路子，為行業(yè)發(fā)展作出新的努力和貢獻”，要想把煙草企業(yè)推進國際市場占領(lǐng)一席之地必須首先要弄清楚企業(yè)國際競爭力...

  • 創(chuàng)高效營銷團隊　促精品網(wǎng)絡工程建設（一）

    　　我國煙草業(yè)正面臨著重大轉(zhuǎn)折，全國卷煙市場一體化進程進一步加快，大企業(yè)、大集團競爭的勢頭初步顯現(xiàn)，整個煙草行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了重大而又深刻的變化。對于這種變化……

  • 渠道商主導下的聯(lián)營體模式

    　　一般來說，以廠家為主的快速消費品行業(yè)的渠道聯(lián)營體都是廠家——經(jīng)銷商——分銷商——終端商這種四位一體模式，可是在市場操作過程當中，還有一種以渠道，即以各級渠道商為主的較為“另類”的渠道聯(lián)營體模式，...

  • 中層：最難培養(yǎng)和不滿最多的“員工”

    　　煙草在線據(jù)《中國現(xiàn)代企業(yè)報》報道　　在印象中，中層管理人員是很愜意的一群人，他們在事業(yè)上已經(jīng)小有成就，收入明顯高于基層員工，出了大事有老板頂著，出了小事有下屬擔著&#

  • 如何管理蜀國的五虎將？

    　　煙草在線據(jù)牛津管理評論報道　　最近借出差之機，重讀三國演義一書，不僅緩解了長途旅行的乏味，居然頗多感慨，聯(lián)想到公司的發(fā)展，從最初創(chuàng)業(yè)的艱辛，依靠領(lǐng)導的個

  • 80/20法則對企業(yè)品牌管理的指導意義

    　　80/20法則是國際上公認的科學法則。創(chuàng)立這一法則的社會經(jīng)濟學家巴萊特認為：事物的80%的價值集中于20%的組成部分。例如，人的10個手指中，利用率高的只有兩個，食指與拇指。

  • 品牌：越是個性的，越是人類的

    　　煙草在線據(jù)中國管理傳播網(wǎng)報道　　在崇尚個性化消費的今天，“你造我買”的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展要求，而滿足消費者日顯張揚的個性化需求正成為品牌最具價值的核心驅(qū)動力。當康師傅...

  • 定義客戶需求的原則和方法

    　　煙草在線據(jù)中國管理傳播網(wǎng)報道　　在企業(yè)的銷售隊伍中，經(jīng)常聽到這樣的抱怨：“我們的客戶不需要”“我們的客戶沒有錢”“客戶說要等一段時間”……等等一些無法開發(fā)和征服客戶的聲音，根本...

  • 從零和到合作的企業(yè)博弈轉(zhuǎn)變

    　　煙草在線據(jù)博銳管理在線報道　　在經(jīng)歷了25年改革開放歷程后，中國走過了初級創(chuàng)業(yè)階段，進入創(chuàng)業(yè)的新時期。發(fā)展思路的創(chuàng)新是今后中國企業(yè)能否穩(wěn)健成長的關(guān)鍵。很多企業(yè)未能保持穩(wěn)健成長的關(guān)鍵是以...

  • 組織扁平化中的集權(quán)現(xiàn)象分析

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　在最近幾年中國企業(yè)的組織變革中，扁平化是最早也是最熱的方式之一，按照組織結(jié)構(gòu)設計的一般原則，扁平化的特點是組織層級減少，組織管理跨度加大...

  • 職場自我EQ管理方法

    　　生活中，經(jīng)常會聽到領(lǐng)導對員工說，不要把情緒帶到工作中，太太對先生說，不要把情緒帶回家，老師對學生說，你怎么能帶著情緒和我說話……這些話語都無形地表達出我們對“情緒”的恐懼和無助。

  • 一個公司不能出現(xiàn)第二中心

    　　許多領(lǐng)導人，退休以后喜歡到老地方看看老部下，甚至還想繼續(xù)指點一二。無形中壞了做企業(yè)的規(guī)矩，亂了秩序，也害了老部下。64歲的謝企華退休，引發(fā)我對她重新閃亮登臺的期待。人們一般都知道，一個來自大西北、...

  • 央企重組報告：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標

    　　企業(yè)具有強大的核心競爭力，主要是具有通過市場手段占領(lǐng)該行業(yè)全球資源的能力。這既是中央企業(yè)整合的方向，也是國資委資源集聚和集中、培育大企業(yè)集團的標準。

  • 菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導理論

    　　在講授《組織行為學》這門課程里面，一直都有關(guān)于什么樣的領(lǐng)導方式有效的討論。大家對這個問題有著各式各樣的解答，更多的討論不是領(lǐng)導理論本身，而是很多人都認為理論上所描述的各種領(lǐng)導方式?jīng)]有問題，問題是...

  • 豐田秘訣：持續(xù)改進從一而終

    　　將持續(xù)改進的簡單理念一以貫之地執(zhí)行下去，并升華到精神的高度，最終達到繩鋸木斷、水滴石穿。豐田的經(jīng)驗不過如此。但有時候，最簡單的恰恰是最不簡單的。像許多日本人一樣，豐田善于隱藏自己的野心。帶著謙卑...

  • 分眾：《物權(quán)法》下的變數(shù)

    　　煙草在線據(jù)《牛津管理評論》報道　　生活在鋼筋水泥的叢林里，每天都要乘坐兩次或多次電梯，這段短短的無聊時間被各種樓宇廣告、電梯廣告侵占。分眾等廣告運營商的日子也因此過得紅紅火火，...

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