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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 如何讓人記住你的品牌之符號(hào)篇

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　在品牌營(yíng)銷中，如何才能做到“花小錢，辦大事”？ 　　作為一個(gè)后來(lái)者，我們要學(xué)會(huì)“傍大款”，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要么你不去登山

  • 壟斷破冰何以提速？力助非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入是治本良策

    　　煙草在線據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》報(bào)道　　在這個(gè)乍暖還寒的日子里，如果你站在北方被千里冰封的大河邊，感受春風(fēng)和陽(yáng)光一點(diǎn)點(diǎn)融化堅(jiān)冰，聽冰塊斷裂的清脆聲，看隱沒(méi)了一個(gè)季節(jié)的清澈河水歡...

  • 身邊的管理學(xué)之“倒出那一粒沙”

    　　前些天和朋友一起去爬山，爬到半山腰的時(shí)候，鞋里鉆進(jìn)一粒沙子，很磨腳。當(dāng)時(shí)大家是在比賽，看誰(shuí)先爬上山。開始的時(shí)候認(rèn)為，一粒沙子雖然有點(diǎn)磨腳，但不會(huì)有大問(wèn)題。我又是第一名，如果我停下來(lái)倒沙子，一定會(huì)...

  • 蘇寧：500家連鎖店會(huì)不會(huì)失控

    　　題記：如何管理好遍布全國(guó)的500家連鎖店以及數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的信息流，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)是生死存亡的考驗(yàn)2007年1月20日，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東榮獲2006CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物。利好之下，周一開盤，蘇寧股票一再上揚(yáng)，市值一...

  • 麥當(dāng)勞的人才觀

    　　目前，麥當(dāng)勞在中國(guó)開設(shè)的連鎖餐廳總數(shù)已超過(guò)600家。隨著麥當(dāng)勞在中國(guó)的快速發(fā)展，需要大批優(yōu)秀的人才加入，那么，麥當(dāng)勞青睞什么樣的人才？對(duì)此，2004年出任上海麥當(dāng)勞食品有限公司總經(jīng)理的陳清慧介紹說(shuō)，在...

  • 聯(lián)想覺(jué)醒中帶遺憾

    　　中國(guó)公司收購(gòu)式全球化捷徑，正在演化成一種全球化陷阱。一個(gè)處于沖鋒狀態(tài)的少年，突然背負(fù)養(yǎng)家的重任，而把它可貴的創(chuàng)造時(shí)光，投放在并不屬于他這個(gè)年齡段的守成之中。少年中國(guó)公司買下西方德高望重的老年公司...

  • 從易中天“品三國(guó)”到白話營(yíng)銷的成功

    　　最近，福建廈門大學(xué)教授易中天的火爆程度絲毫不亞于“超女”，其招牌節(jié)目“品三國(guó)”更是家喻戶曉。易氏以其獨(dú)特的“評(píng)書式正說(shuō)歷史”受到了廣大觀眾的熱烈好評(píng)，不僅奠定了中央臺(tái)十套“百家講壇”的文化類欄目...

  • 商界無(wú)間道

    　　國(guó)內(nèi)知名美容化妝品企業(yè)G公司西南大區(qū)經(jīng)理W總最近郁悶非常，接近一年當(dāng)中的銷售旺季，地區(qū)業(yè)績(jī)卻逐波下滑，上月任務(wù)居然只完成了計(jì)劃的一半，可謂慘不忍睹。自己不僅因此受到總裁在最近一次月結(jié)會(huì)上的不點(diǎn)名批...

  • “俗”廣告VS“雅”廣告

    　　在目前的醫(yī)藥保健品的廣告當(dāng)中，基本上看不到所謂的“雅”文化的廣告。醫(yī)藥保健品的廣告一直被廣告業(yè)界稱為“俗”廣告，但是，確能為醫(yī)藥保健品帶來(lái)直接的銷售。如果把“雅”文化的廣告放到醫(yī)藥保健品內(nèi)，那肯...

  • 炒人與被炒的灰色規(guī)則

    　　煙草在線據(jù)世界經(jīng)理人報(bào)道　　新官們之所以喜歡炒人，其實(shí)是出自對(duì)自身安全感的考慮。無(wú)論是空降的還是剛升職的，他們?cè)诠ぷ魃系牡谝粋€(gè)問(wèn)題就是如何面對(duì)他的新下屬。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)一些頂著干...

  • 張無(wú)忌的零距離管理模式

    　　管理的距離，對(duì)于中國(guó)式企業(yè)特別重要。領(lǐng)導(dǎo)如果坐上神壇，把自己高高在上地供奉起來(lái)，當(dāng)然有不親民的嫌疑。但是如果像張無(wú)忌這樣，隨和親切之余，性格淺薄被人一眼就能看穿，卻也不能成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)。

  • 廣告大雜燴，您最鐘情哪一個(gè)？

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　今年春節(jié)期間，各大電視臺(tái)的電視節(jié)目中藥品和保健品的廣告明顯增多，廣告篇整天在電視觀眾面前高頻率的轟炸，形成了強(qiáng)烈的視覺(jué)和聽覺(jué)沖擊，我想，對(duì)

  • 外企感嘆中國(guó)人才愛跳槽

    　　煙草在線據(jù)HR管理世界報(bào)道　　在中國(guó)，人才短缺現(xiàn)象已存在一些時(shí)日了，外國(guó)公司對(duì)此也早有領(lǐng)教。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，人才難找，但更難的是鎖住這些人。據(jù)中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部最近公布的一份...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)來(lái)源

    　　煙草在線據(jù)HR管理世界報(bào)道　　對(duì)于全球的領(lǐng)導(dǎo)者，特別是中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為有幾點(diǎn)是非常重要的。它們包括力量、影響力和全球的領(lǐng)導(dǎo)力。　　領(lǐng)導(dǎo)人一般都具有一定的力量，這因?yàn)樗哂?..

  • 百名國(guó)企經(jīng)理人壓力調(diào)查（二）

    　　煙草在線據(jù)《國(guó)企》報(bào)道　　　 　　分報(bào)告之一：政企關(guān)系成為壓力主要來(lái)源 　　1、六大壓力來(lái)源依次是：政企關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、安全生產(chǎn)、知識(shí)更新、出資人（利潤(rùn)）、超時(shí)工作 　　國(guó)

  • 切實(shí)落實(shí)母公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　隨著我國(guó)集團(tuán)公司規(guī)模的迅速擴(kuò)大、多元化和跨地域的發(fā)展，子公司數(shù)量越來(lái)越多，但母公司對(duì)子公司的管理卻越來(lái)越難，這已經(jīng)成為困擾中國(guó)集團(tuán)公司的一個(gè)最為...

  • 三綱五常，精耕細(xì)作差異化營(yíng)銷

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道 　　建立了差異化，才能拓寬市場(chǎng)　 　　管理大師德魯克在描述企業(yè)的定義時(shí)曾說(shuō)，企業(yè)的宗旨是存在于企業(yè)本身之外的，那就是創(chuàng)造顧客。是的，面對(duì)紛紛...

  • 企業(yè)管理的“饅頭之道”

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　在我們?yōu)槠髽I(yè)做咨詢的過(guò)程中，一個(gè)深切的體會(huì)是，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于很多企業(yè)都是“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”，很多企業(yè)的問(wèn)題表面上看是

  • “反動(dòng)態(tài)促銷”新策略

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，適時(shí)地運(yùn)用促銷手段，能在短時(shí)間內(nèi)提升銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，有力壓制競(jìng)爭(zhēng)品牌，贏得商機(jī)。 　　在各種各樣的促銷行為中&

  • 單品突破后導(dǎo)入新品的借勢(shì)策略

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)傳播網(wǎng)報(bào)道　　單一產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)突破后，隨著產(chǎn)品的成熟，企業(yè)不可避免的會(huì)面臨如下多方面的壓力：　 　　①增長(zhǎng)乏力與產(chǎn)品老化，隨著產(chǎn)品成熟期的到來(lái)，

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