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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案
  • 戰(zhàn)略營(yíng)銷:中國(guó)企業(yè)突破“增長(zhǎng)困境”之途徑

      煙草在線摘自《新營(yíng)銷》   不知道什么是重點(diǎn),不懂得放棄   就沒(méi)有真正的戰(zhàn)略營(yíng)銷   所謂戰(zhàn)略,就是精確打擊。比如日本能夠把質(zhì)量做到世界一流,很大程度是因?yàn)槿毡竟窘邮芰速|(zhì)量...
  • 市場(chǎng)份額的含金量

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  市場(chǎng)份額這個(gè)概念的興起是在60年代的美國(guó),并很快傳播到世界各國(guó),成為營(yíng)銷經(jīng)理和企業(yè)管理者特別關(guān)心和經(jīng)常使用的分析工具。   這個(gè)概念所帶來(lái)的價(jià)值和它所造成...
  • 缺乏深度溝通——中國(guó)企業(yè)品牌管理上最大的失誤!

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  在過(guò)去二十年,中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是輕量級(jí)的,矮子當(dāng)中挑長(zhǎng)子,能讓我們輕易成功,如果面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)躍上新平臺(tái)和入世后國(guó)際品牌虎狼環(huán)伺的新挑戰(zhàn),我們陶
  • 品牌崇拜應(yīng)如何鎖定消費(fèi)者的忠誠(chéng)度

      煙草在線摘自《中國(guó)品牌》  “這是最好的時(shí)期,也是最壞的時(shí)期;這是智慧的時(shí)代,也是愚蠢的時(shí)代;這是信任的年代,也是懷疑的年代;這是光明的季節(jié)&#xff0
  • 營(yíng)銷和管理的“手心和手背”關(guān)系

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  自從做培訓(xùn)以來(lái),給大企業(yè)做的比較多,給中小企業(yè)做的比較少,大企業(yè)的管理比較規(guī)范,和他們交流營(yíng)銷問(wèn)題,比較容易合拍。今年給發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)
  • 渠道促銷與終端促銷需要注意什么問(wèn)題?

      煙草在線摘自《現(xiàn)代家電》  促銷,因銷售環(huán)節(jié)的不同而分為兩大類:渠道促銷和終端促銷。渠道促銷由于與銷售政策、價(jià)格體系等企業(yè)機(jī)密有關(guān)聯(lián),為避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手洞知及攻擊堵截,具體的...
  • 如何利用現(xiàn)代渠道創(chuàng)新做大市場(chǎng)?

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  近年來(lái),我國(guó)流通領(lǐng)域在進(jìn)行著深刻的變化,市場(chǎng)也正發(fā)生著劇烈的零售裂變。過(guò)去兩年里現(xiàn)代通路(包括大賣場(chǎng)、超市和百貨店)的迅速發(fā)展,業(yè)界關(guān)于
  • 新產(chǎn)品的渠道平衡法則

      煙草在線摘自《成功營(yíng)銷》  企業(yè)推出新產(chǎn)品是為了避免產(chǎn)品老化帶來(lái)的損失,或者是為了抓住新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)推出新產(chǎn)品和企業(yè)的渠道管理之間有很大關(guān)聯(lián)性,正確地認(rèn)識(shí)和處理這種關(guān)聯(lián)性,...
  • 三種權(quán)利決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  任何的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都是市場(chǎng)權(quán)利的爭(zhēng)奪,擁有市場(chǎng)權(quán)利的目的是獲得現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)及未來(lái)的獲利機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)對(duì)近20年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的研究,我們發(fā)現(xiàn):用營(yíng)銷要素法則來(lái)...
  • 用變化的眼光發(fā)現(xiàn)需求

      煙草在線摘自《新浪潮》  不但要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,而且還應(yīng)該有一個(gè)洞穿事物之間內(nèi)在聯(lián)系的思維邏輯,這樣才可能找到真正的需求。   營(yíng)銷學(xué)的本質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求。在發(fā)現(xiàn)需求和...
  • 價(jià)值就像是營(yíng)銷的種子,先天決定后天

      煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)  從營(yíng)銷的角度看,企業(yè)的目的是將自己營(yíng)銷給社會(huì)、將自己的產(chǎn)品營(yíng)銷給消費(fèi)者。而其中的關(guān)鍵是創(chuàng)造有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶價(jià)值,在沒(méi)有人為企業(yè)的價(jià)值行動(dòng)買單時(shí)&#xff0...
  • 如何找到理想的差異化策略

      煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)  從戰(zhàn)略的眼光看,不一定所有的企業(yè)都適合采取差異化策略,但在中國(guó)市場(chǎng)上,許多行業(yè)都面臨同質(zhì)化的問(wèn)題。因此,營(yíng)造一個(gè)與眾不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略,形成
  • 2004中國(guó)十大企業(yè)社會(huì)責(zé)任案例

      煙草在線摘自中國(guó)管理傳播網(wǎng)  “社會(huì)是企業(yè)的依托,企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞”。企業(yè)只有在發(fā)展的同時(shí),推出有利于社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的實(shí)際舉措,被社會(huì)承認(rèn)和接納,才能有足夠的發(fā)展空間。在...
  • 激勵(lì)人才的實(shí)用方法

      煙草在線摘自HR管理世界網(wǎng)  1、信任激勵(lì)法   一個(gè)社會(huì)的運(yùn)行必須以人與人的基本信任做潤(rùn)滑劑,不然,社會(huì)就無(wú)法正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。信任是加速人體自信力爆發(fā)的催化劑,自信比努力更為重...
  • 如何通過(guò)渠道調(diào)整提高銷量?

      煙草在線摘自《銷售與市場(chǎng)》  在銷量增長(zhǎng)緩慢的時(shí)候,要想“精確制導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)而有效的提升業(yè)績(jī),就必須搞清楚銷售滯緩的真實(shí)原因。   而就一般情況來(lái)講,在品牌影響力、產(chǎn)品本身的促銷...
  • 關(guān)注百牌號(hào)

      煙草在線摘自《中國(guó)煙草》  2004年8月23日,一項(xiàng)對(duì)中國(guó)卷煙品牌發(fā)展影響極為深遠(yuǎn)的政策——《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》頒布出臺(tái)。《目錄》明確規(guī)定,今后2-3年時(shí)間里,全行業(yè)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)和銷...
  • 任正非:不談營(yíng)銷的營(yíng)銷大師

      煙草在線摘自《新營(yíng)銷》  提到華為的營(yíng)銷,人們一般都會(huì)想起其上個(gè)世紀(jì)90年代覆蓋全國(guó)縣一級(jí)的“地毯式轟炸”,以及面對(duì)國(guó)際列強(qiáng)時(shí)極具攻擊力的“狼性”。   但近幾年來(lái),與熱鬧非凡的...
  • 尋找中國(guó)的奢侈品品牌

      煙草在線摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》   需求已經(jīng)產(chǎn)生   1984年,廣州,面對(duì)剛剛改革開放的中國(guó)內(nèi)地,四川新聞網(wǎng)描述了這么一個(gè)現(xiàn)象:一條皮爾·卡丹的皮帶賣到1000元人民幣&#xff
  • 紅三環(huán):20年鍛造出安徽第一卷煙品牌

      煙草在線摘自四川新聞網(wǎng)  “紅三環(huán)”品牌1984年注冊(cè),起源于中國(guó)女排在世界大賽中獲得三連冠。目前,他已經(jīng)成為滁煙乃至安徽煙草價(jià)值巨大的無(wú)形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富。“紅三環(huán)”品牌以頑強(qiáng)的生命力及...
  • 寬帶模式砸碎國(guó)企薪酬枷鎖

      煙草在線摘自《團(tuán)隊(duì)》  案例:某公司是一家位于我國(guó)西部地區(qū)的國(guó)有大型煙草企業(yè),員工5000余人。長(zhǎng)期以來(lái),公司在人力資源管理,尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問(wèn)題突出。“分...

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