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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 卷煙營(yíng)銷新環(huán)境與卷煙營(yíng)銷理念的突圍

    　　中國(guó)煙草在線摘自中國(guó)煙草企業(yè)管理咨詢網(wǎng)　　對(duì)戰(zhàn)略背景的把握，最根本的是要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度認(rèn)識(shí)我國(guó)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的根本特征。 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　一、卷煙市場(chǎng)環(huán)境的新變化 　...

  • 企業(yè)如何走出戰(zhàn)略誤區(qū)

    　　中國(guó)煙草在線專稿　　戰(zhàn)略就是謀求在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的對(duì)策和策略。戰(zhàn)略管理首先要分析行業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)的機(jī)遇和威脅，分析企業(yè)存在的優(yōu)劣勢(shì)（即SWOT分析），找出自身存在的差距&#xff0

  • 《卷煙商品營(yíng)銷員》之第三方物流

    　　第四節(jié) 第三方物流簡(jiǎn)介 　　煙草行業(yè)在大力發(fā)展訪銷配送，完善卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，還要靈活利用第三方物流企業(yè)所提供的物流配送服務(wù)，作為自身物流配送體系的補(bǔ)充，從而，

  • 哈爾濱市煙草分公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

    　　中國(guó)煙草在線摘自國(guó)家局網(wǎng)站　　在北國(guó)冰城，哈爾濱煙草分公司猶如異軍突起，引來(lái)全國(guó)煙草同仁的關(guān)注和熱望。從1999年企業(yè)利潤(rùn)不足二千萬(wàn)元，所屬縣公司近半數(shù)有潛帳，到2002年完成卷煙

  • 靠競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)打敗對(duì)手

    　　中國(guó)煙草在線摘自中國(guó)民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)　　微軟靠競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)打敗對(duì)手。近幾年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)瀏覽器作為進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的必要工具，更成為電腦軟件業(yè)公司爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。微軟公司曾經(jīng)因?yàn)榕袛嗍д`，未投入全力...

  • 現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀診斷及其對(duì)策

    　　中國(guó)煙草在線摘自中人網(wǎng)　　企業(yè)文化是“文化”的延伸和具體化，那么“文化”的內(nèi)涵是什么呢？“文化”是一種生活方式和其所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財(cái)富的總和。而企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理...

  • 企業(yè)集團(tuán)公司資金管理模式辨析

    　　中國(guó)煙草在線摘自《中國(guó)企業(yè)報(bào)》　　資金管理對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，有著十分重要的意義。采用適合集團(tuán)公司的資金管理模式，可以提高集團(tuán)公司的資金使用率，降低資金使用成本；可以監(jiān)控集...

  • 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與揀貨作業(yè)效率的評(píng)價(jià)

    　　第三節(jié) 分揀作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與揀貨作業(yè)效率的評(píng)價(jià) 　　目前，我國(guó)煙草行業(yè)卷煙配送發(fā)展很不平衡，個(gè)別配送中心已開(kāi)展綜合配送業(yè)務(wù)，自動(dòng)化水平高，管理水平先進(jìn)，但絕大部分配

  • 思想政治工作要與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合

    　　中國(guó)煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》　　黨的十六大報(bào)告指出：馬克思主義執(zhí)政黨必須高度重視解放和發(fā)展生產(chǎn)力。發(fā)展必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，立足中國(guó)現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷開(kāi)拓促進(jìn)...

  • 中國(guó)品牌尋找成功終極戰(zhàn)略

    　　中國(guó)煙草在線摘自《中華工商時(shí)報(bào)》　　國(guó)際品牌寶馬、麗姿、派克、都彭、皮爾?？ǖ?、百事可樂(lè)、麥當(dāng)勞等為什么能在國(guó)際上長(zhǎng)期風(fēng)行？是因?yàn)檫@些國(guó)際品牌的產(chǎn)品性價(jià)比比本土品牌更出色嗎？當(dāng)然不是...

  • 制度文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

    　　中國(guó)煙草在線摘自HR管理世界網(wǎng)　　好的制度，還需要好的執(zhí)行相配合，企業(yè)任何一項(xiàng)管理措施包括企業(yè)文化建設(shè)、改革措施的成效關(guān)鍵在執(zhí)行方面。我國(guó)企業(yè)無(wú)論是體系文化的執(zhí)行，還是制度文化的...

  • 拜耳：瘦身的大象想跳舞

    　　中國(guó)煙草在線摘自《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》　　正是因?yàn)椴粩嗟丶娌⒑褪召?gòu)，拜耳才在化工領(lǐng)域取得了輝煌的成就。僅在近20年，該公司就至少先后完成了7次大規(guī)模的收購(gòu)行動(dòng)。不過(guò)最近，拜耳剛剛結(jié)束了其...

  • 2003中國(guó)十大并購(gòu)事件出爐

    　　中國(guó)煙草在線摘自《證券日?qǐng)?bào)》　　在全球范圍內(nèi)，并購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力、提高效率的重要手段。并購(gòu)不僅是歷史的大趨勢(shì)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新問(wèn)題。 　　1、中國(guó)電信收購(gòu)六省市電信資...

  • 品牌老化及其對(duì)策

    　　摘 要：動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)不存在一個(gè)恒久不變的品牌，品牌老化趨勢(shì)是每一個(gè)企業(yè)遲早要應(yīng)對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是走出品牌老化困境的必由之路。實(shí)施品牌創(chuàng)新的營(yíng)銷策略包括研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、更新品牌...

  • 國(guó)有企業(yè)如何搞好品牌策略

    　　中國(guó)煙草在線摘自中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)　　尋找和運(yùn)用品牌策略，已成為當(dāng)前許多大型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)“法寶”。但如何準(zhǔn)確把握，且找到一條符合自身發(fā)展的品牌之路，并不容易做到，尤其是相對(duì)國(guó)有...

  • 建設(shè)高績(jī)效管理隊(duì)伍的C5培訓(xùn)法

    　　中國(guó)煙草在線摘自《中國(guó)企業(yè)報(bào)》　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是與教育完全不同的兩件事，教育是要使個(gè)人學(xué)習(xí)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)，而企業(yè)搞培訓(xùn)不是為了要經(jīng)理們多學(xué)點(diǎn)知識(shí)，而是要幫助其改善管...

  • 淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者能否讓下屬聽(tīng)從于你

    　　中國(guó)煙草在線專稿　　領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，既要保持自己嚴(yán)正清明的本色，又要學(xué)會(huì)一套處事的本領(lǐng)和技能，這樣才能贏得上級(jí)的贊賞和下級(jí)的尊重。不懂得協(xié)...

  • 企業(yè)并購(gòu)策略與文化整合

    　　中國(guó)煙草在線摘自《中外管理》　　 　　　　　　　　　　　　 　　主持人：對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、原惠普（中國(guó)）首席知識(shí)官高建華 　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　嘉賓：科龍集...

  • 企業(yè)資產(chǎn)購(gòu)并方式

    　　兼并與收購(gòu)是資產(chǎn)購(gòu)并重組中一種常見(jiàn)的方式，是公司擴(kuò)張和發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)購(gòu)并重組目標(biāo)的一種途徑。兼并與收購(gòu)的同類語(yǔ)有許多，如“接管”（我們也可以稱之為“反向收購(gòu)”）“合并”...

  • 領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)家是培養(yǎng)出來(lái)的嗎？

    　　中國(guó)煙草在線摘自《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》　　中國(guó)為何少有領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)家？中國(guó)企業(yè)界最有名的、公認(rèn)的“五家常青樹(shù)企業(yè)”是——“東有海爾、西有海星、南有ＴＣＬ、北有聯(lián)想、中有萬(wàn)向”。到目...

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