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長(zhǎng)城雪茄-第六屆“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”全球推介之旅
重慶中煙，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體——“種植糧食還是煙草”的另一種解決方案

  • 達(dá)能娃哈哈：和談還是開(kāi)打，是個(gè)難題

    　　2007年12月21日，達(dá)能和娃哈哈發(fā)表聯(lián)合聲明，雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁。根據(jù)達(dá)能和娃哈哈達(dá)成的中止審理的協(xié)議，雙方同意將各項(xiàng)訴訟和仲裁程序中止兩個(gè)月。而2008年2月21日是最后期限。不過(guò)，在此后和談...

  • 不問(wèn)蒼生問(wèn)鬼神—私企用人的局限性

    　　這幾年在私企里混，感觸頗多。其中之一就是對(duì)中小型私企老板用人的局限性頗多認(rèn)識(shí)，私企用人到底有什么局限，其中之一乃是：“不問(wèn)蒼生問(wèn)鬼神”。讓我們通過(guò)一首唐人李商隱的詩(shī)來(lái)說(shuō)明

  • 管理員工的三個(gè)境界

    　　國(guó)學(xué)大師王國(guó)維把讀書(shū)做學(xué)問(wèn)比喻成功“三個(gè)境界”，使用三首宋詞進(jìn)行了歸納，第一個(gè)境界是“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上層樓，望斷天涯路。”第二個(gè)境界是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴?！钡谌齻€(gè)境界是“眾里尋...

  • 廣告以外的品牌活動(dòng)

    　　煙草在線據(jù)《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》報(bào)道　　為了引起消費(fèi)者的注意，企業(yè)的市場(chǎng)部在制作廣告時(shí)總是挖空心思。有些廣告雖然能夠成功地引起消費(fèi)者的興趣，但如果沒(méi)有后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)維持這種興趣并使其轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際...

  • 飛利浦的簡(jiǎn)化革命 　　

    　　一個(gè)涉足領(lǐng)域從燈泡到牙刷、從電視機(jī)到X光機(jī)械等幾乎無(wú)所不包，年銷(xiāo)售額達(dá)數(shù)百億美元的巨型跨國(guó)公司，正在努力尋找讓公司更簡(jiǎn)單的方法

  • 企業(yè)文化建設(shè)綱要

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀、思維模式、行為模式的本質(zhì)特征的總和。是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)；是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)...

  • 如何才能塑造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

    　　一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建，其目的不外乎要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，如何創(chuàng)造效益？這里我們引用一個(gè)比較生動(dòng)且易于理解的初中二年級(jí)物理課程上的一個(gè)功（效）公式：W（功）=F（力）*S（距離）（功等于正向作用力乘以力所產(chǎn)生...

  • 領(lǐng)導(dǎo)者“以人為本”為中心

    　　煙草在線據(jù)中國(guó)管理傳播網(wǎng)報(bào)道　　近期，看了一些軍事方面的書(shū)，發(fā)現(xiàn)中國(guó)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者在軍人思想建設(shè)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面確實(shí)有著其與眾不同的優(yōu)勢(shì)與先進(jìn)性，使得中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊(duì)能在人力...

  • 你的績(jī)效共“贏”了嗎？

    　　A企業(yè)為一家知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，趙經(jīng)理為該企業(yè)游戲運(yùn)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人，四月伊始趙經(jīng)理就收到了該部門(mén)老員工小陳的離職申請(qǐng)，真是叫人好生郁悶。小陳是游戲運(yùn)營(yíng)部門(mén)的老員工，主要的工作是網(wǎng)頁(yè)制作和就相關(guān)游戲同廠商...

  • 勞動(dòng)變法，企業(yè)變革

    　　如何應(yīng)對(duì)新《勞動(dòng)合同法》所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，短期內(nèi)可以有很多具體的策略與方法，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必須從戰(zhàn)略和執(zhí)行上構(gòu)建新的人力資源管理機(jī)制，這才是企業(yè)管理的活力之源

  • 經(jīng)濟(jì)不景氣下的品牌營(yíng)銷(xiāo)

    　　煙草在線據(jù)《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》報(bào)道　　經(jīng)濟(jì)不景氣最明顯的信號(hào)是今年女性的裙子變長(zhǎng)了。　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家早已觀察到：通貨膨脹與超短裙關(guān)系密切：女人裙子越短，經(jīng)濟(jì)越繁榮；裙子越長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)越

  • 從莎朗斯通歪解地震看品牌之惑

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　5月24日以來(lái)，抵制“莎朗·斯通”的聲音不絕于耳。作為具全球影響力的性感女星，其對(duì)中國(guó)汶川地震的“報(bào)應(yīng)”論調(diào)，遭來(lái)了廣大中國(guó)消費(fèi)者，乃至遍及全球...

  • 白酒醉于體育營(yíng)銷(xiāo)，何以解憂？

    　　“就總體長(zhǎng)期品牌建設(shè)而言，體育營(yíng)銷(xiāo)的作用也還是相對(duì)淡薄的，還需要終端媒體的持續(xù)投入，和其他戶(hù)外媒體的呼應(yīng)與支持?！苯?，著名酒水業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家趙義祥對(duì)眾多投身體育營(yíng)銷(xiāo)的白酒企業(yè)提出了忠告

  • 同工不同酬，如何應(yīng)對(duì)

    　　我本科畢業(yè)工作1年后才加入現(xiàn)在公司的，剛到銷(xiāo)售部時(shí)繁雜的工作讓我有些不知所措。同事中有一個(gè)年齡跟我差不多的女孩比我早進(jìn)公司幾個(gè)月，在工作中遇到問(wèn)題經(jīng)常向她請(qǐng)教。她也挺熱情，一來(lái)二去，我和她很快就...

  • 企業(yè)未來(lái)生存只有一個(gè)箭頭

    　　企業(yè)軟實(shí)力代表企業(yè)未來(lái)生存戰(zhàn)略，企業(yè)軟實(shí)力的使命是整合資源。如何整合資源？是朝一個(gè)方向使力，還是朝多個(gè)方向發(fā)展？這涉及到資源整合的效能問(wèn)題

  • 華旗管理之惑

    　　煙草在線據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道　　在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中，北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“華旗”)罕見(jiàn)地堅(jiān)定高舉“民族”大旗打造“愛(ài)國(guó)者”品牌，然而，華旗的業(yè)務(wù)并未因此持續(xù)受益&#...

  • 200萬(wàn)經(jīng)銷(xiāo)商浪淘沙

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　顛覆傳統(tǒng)，為品牌正名　　品牌是什么？國(guó)內(nèi)的品牌專(zhuān)家，策劃人，廣告人都對(duì)品牌有過(guò)不同的的定義。根據(jù)10余年的實(shí)踐和研究，本書(shū)給品牌下的定義是

  • 關(guān)于企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)

    　　煙草在線據(jù)全球品牌網(wǎng)報(bào)道　　品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國(guó)企業(yè)界普遍提及的兩個(gè)不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、...

  • 長(zhǎng)虹震后14天危機(jī)管理直擊

    　從此時(shí)起，距震中汶川不到100公里的綿陽(yáng)地區(qū)便與外界失去了聯(lián)系，包括大本營(yíng)在此的四川長(zhǎng)虹。而當(dāng)天，四川長(zhǎng)虹走勢(shì)似乎并沒(méi)有受到太大的影響。自開(kāi)盤(pán)后一路走高，14時(shí)30分左右開(kāi)始迅速拉伸，創(chuàng)下近兩個(gè)月來(lái)的股...

  • 老板的心理底線

    　　記得2002年的時(shí)候，受邀請(qǐng)參加一家公司的總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議一路下來(lái)風(fēng)平浪靜，雖然大多時(shí)候只是老板一個(gè)人在慷慨陳辭，但對(duì)于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)而言，這也是見(jiàn)怪不怪的事了。與會(huì)者或低頭沉思，或奮筆疾書(shū)，或精...

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唱響營(yíng)銷(xiāo)“重頭戲” 提升企業(yè)“軟實(shí)力”

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