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活動(dòng)的新舉措和新路子，著力解決隊(duì)伍整體實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)不高等突出問(wèn)題，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，既要?jiǎng)?chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念，還要?jiǎng)?chuàng)新模式、創(chuàng)新
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，該品牌培育思路在于目標(biāo)群體的明確性和針對(duì)性。
2.提煉品牌“亮點(diǎn)”，給宣傳依據(jù)
一般來(lái)說(shuō)，卷煙品牌賣點(diǎn)提煉的角度主要有10個(gè)方面，包括品牌
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各項(xiàng)工作上水平，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，狠抓工作執(zhí)行，積極營(yíng)造講實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的良好
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管理上明確了團(tuán)結(jié)中、小戶，重點(diǎn)打擊違規(guī)大戶，保障大多數(shù)合法經(jīng)營(yíng)戶利益的市場(chǎng)監(jiān)管思路。充分發(fā)揮兩個(gè)聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，集重拳、部精兵對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施精準(zhǔn)打擊
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思路，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，建立現(xiàn)代化高效率企業(yè)機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。我們的目標(biāo)就是要通過(guò)不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，
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思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。與泉州中石油、泉州海晟連鎖、泉州鹽業(yè)公司等3家國(guó)有大中型企業(yè)合作，探索“共同配送”和“代理”兩種非煙物流模式，向130家便利店配送
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的一些觀點(diǎn)與實(shí)際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點(diǎn)關(guān)注的還是煙葉成熟度的問(wèn)題
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;市場(chǎng)營(yíng)銷新模式，以“強(qiáng)化督查考評(píng)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提供差異化服務(wù)、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對(duì)終端建設(shè)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、135工作法進(jìn)行了全面
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，以“能力提升”為著力點(diǎn)，以“品牌培育”為關(guān)鍵點(diǎn)，多管齊下、循序漸進(jìn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶群培育的終端建設(shè)工作思路。
三、現(xiàn)代終端客戶的“輻射培優(yōu)”之力該如何發(fā)力
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、思想道德素質(zhì)、理論運(yùn)用能力和解決問(wèn)題能力，真正把有思路、有能力、有素質(zhì)、有實(shí)績(jī)的同志選拔上來(lái)。
二是鍛煉教育增強(qiáng)素質(zhì)能力。通過(guò)基層磨礪、崗位交流提要求、壓擔(dān)子。以內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、競(jìng)賽
