煙草在線據(jù)《澳洲金融評論報(bào)》報(bào)道編譯　　因?yàn)榫頍煿拘枰崆皞湄浺砸?guī)避嚴(yán)格的法規(guī)，2015年后半年內(nèi)，全球控?zé)煈?zhàn)爭證明了包裝巨頭安姆科（Amcor）才是贏家。

　　首席執(zhí)行官Ron Delia說，安姆科在2015年上半年展示了它的防守素質(zhì)，盡管全球金融市場波動但新興市場還是表現(xiàn)非常好。

　　截止到12月份的6個(gè)月期間，共創(chuàng)造價(jià)值增值14%，這中間包含4%的分紅、恒定匯率下稅后利潤增長7%，以及由于價(jià)值5億美元股權(quán)的回購股份減少的3%。

　　卷煙包裝業(yè)受益于歐洲日益逼近的對于包裝的壓制。在俄羅斯和土耳其，在2016年1月1日提稅之前就有提前的需求。其它歐洲國家也在煙草包裝指令執(zhí)行前有更高的包裝需求。

　　平裝

　　英國和法國跟隨澳大利亞將引入平裝，但是這兩個(gè)國家只占安姆科4%的銷售。這種需求的拉動沒有阻止安姆科對于2015后半年發(fā)布適度增長的預(yù)期。

　　Delia說，平裝對于安姆科并不一定是壞事，因?yàn)榘b仍然需要精致的圖像。

　　安姆科設(shè)法逃避了來自反煙活動者對于售賣卷煙公司的各種嚴(yán)厲審查。但是與煙草有關(guān)的基金管理人都感受到很大的壓力。

　　安姆科最近的業(yè)績受益于美國硬質(zhì)塑料業(yè)務(wù)的提升，多虧了來自軟飲料可口可樂和百事可樂的高需求。

　　這半年新興市場的業(yè)務(wù)被證明是有彈性的。在27個(gè)國家的所有子公司為安姆科贏得了三分之一的銷售。安姆科在新興市場共有80家工廠。

　　Delia說公司的收購策略也進(jìn)行地非常順利，2015年上半年有六個(gè)收購項(xiàng)目完成。收購渠道數(shù)量也達(dá)到幾十個(gè)，這些可能會促使2016年上半年有另外六個(gè)收購交易。

　　2015年后半年，安姆科在南非、巴西、印度、美國和中國都進(jìn)行了收購，公司還在印度尼西亞、菲律賓和美國建立了新工廠。