煙草在線專稿　　2011年，在這“十二五”規劃的開局之年，也是安徽中煙發展進程中一個具有非凡意義的重要一年，黃山品牌雙兩百工程的關鍵之年。這一年，安徽中煙的銷售收入超過295億元；這一年，安徽中煙核心品牌“黃山”年產銷規模接近200萬箱大關，成為“規模領先型”品牌，在行業重點品牌中排名第6位；這一年，安徽中煙根據瞬息萬變的市場形勢，對公司“十二五”品牌發展規劃再次進行了新的提升，攀登，向上，緊扣卷煙上水平，提速奔向雙兩百。黃山勢起，勢必領航；攀登者志起，志者竟成。

　　滄海桑田創業路

　　日破云濤萬里紅。黃山品牌誕生之初，天生高貴，無比尊崇。1958年新中國成立10年，第二個五年計劃開始執行，1958年10月劉少奇同志視察安徽，到蚌埠卷煙廠的前身是東海煙廠視察，東海煙廠原是隨軍的軍工廠，后遷入蚌埠，公私合營后，廠區面積為57690平方米，設有制絲、卷制、包裝、機修車間和高中檔煙車間，擁有卷煙機42臺、職工1748人，年生產能力16萬箱。劉少奇進入工廠車間，視察卷煙生產和研制工作，他高度贊揚了東海煙廠艱苦奮斗的創業精神。當時廠里剛開發成功廠史上第一個“甲一級”品牌---“黃山”，劉少奇品吸后，認為是極好的產品。回北京后，他向“中辦”“國辦”建議，“黃山”煙成了中南海的特供煙，并作為國家重大會議和接待外賓的招待用煙，劉少奇、萬里等國家領導人出國訪問，曾多次將“黃山”煙作為禮賓煙，贈送給外賓。

　　風起云涌黃山潮。最初，“黃山”煙的產量是極少的，即使在市場上銷售，價格也比較高，一般百姓不敢問津。“黃山”煙真正走進千家萬戶，是在1993年。經過多年的精心研制，采用葉組配方的方法，解決了卷煙中不同省份煙葉中所含有的青雜氣和地方性雜氣，推出了特制“黃山”卷煙。改造后的“黃山”卷煙，一經投放市場，即產生了“石破天驚”的轟動效應，其影響遠遠波及港澳臺及東南亞地區，深受消費者的喜愛。自1993年特制“黃山”卷煙問世，黃山品牌開始聲震業內外，也打破了云、滬卷煙一統高檔卷煙市場的格局，帶動了中國卷煙由規模效應向質量效益型的轉變，成為中國卷煙發展史上的一個里程碑。

　　砥礪前行鏗鏘聲。2011年，安徽中煙按照“大市場、大品牌、大企業”戰略，黃山品牌不僅實現了年銷售收入超過350億元的驕人業績，而且還實現了年產銷規模接近200萬箱的歷史性突破。在國家煙草專賣局和安徽省委、省政府的正確領導下，抓住中國煙草行業改革發展機遇的安徽中煙，不斷加強企業管理、持續提升科技創新能力，企業管理水平穩步提高，品牌競爭力和企業核心競爭力明顯增強，各項經濟指標持續提升，成為安徽省年營業收入較大的大型國有企業，為皖江地帶崛起作出了重大貢獻。作為安徽中煙核心品牌的“黃山”站上200萬箱歷史性新高度，鑄就中國煙草行業發展生力軍。

　　拼搏鑄就新傳奇

　　安徽中煙品牌發展重心主要聚焦于“黃山”這個核心品牌身上，這個核心品牌正在成為安徽中煙在“十二五”時期能否順利實現新一輪跨越式大發展的核心支撐，并成為安徽中煙能否牢牢穩居全國煙草行業頭排方陣的支撐。

　　品牌價值挖掘。2007年，黃山創新品牌形象與理念，確定“一山一世界”作為黃山品牌新的核心理念及廣告語。黃山品牌核心價值理念創新超越了“看山是山，看水是水”的物質面的一重參悟，挖掘到黃山人文和精神層面的真諦，構建起由“自然世界”、“人文世界”和“精神世界”三大維度構成的黃山本質認識和參悟系統，將品牌形象升華至自然、人文、精神三者合一的智者境界。黃山的“一山一世界”與黃山品牌目標消費者的生活和心理高度契合。

　　內生動力集聚。2005年至2006年，安徽中煙通過兩步聯合重組，由行政主管單位轉變為生產經營決策指揮中心。重組之后，安徽中煙對生產要素資源進行了合理的整合，把原先獨立的、松散的市場資源整合成為一個“拳頭”，即“握指成拳”，充分發揮出了“握指成拳”的聯合重組效應，并實現了資產、品牌、采購、銷售等方面的統一。“黃山”品牌迅速迎來了一次超常規的發展。2007年，“黃山”品牌銷量歷史性突破百萬箱，成為行業超百萬箱品牌家族的又一新成員，位列行業超百萬箱品牌排名第十三位；2008年，“黃山”品牌銷量超過了121萬箱，位列行業超百萬箱品牌排名第十二位；2009年，“黃山”品牌銷量達到了138萬箱，位列行業超百萬箱品牌排名第十位。2010年，黃山雙兩百工程盛大起航，2011年黃山品牌基本實現200萬箱目標，位次前移到行業重點品牌第6位。

　　三次創業繪制新藍圖

　　爭先進位加速度。面對激烈競爭的市場形勢，安徽中煙對原定的“十二五”品牌發展規劃進行了兩次新的提升。2010年，在國家局“532”和“461”的品牌發展戰略出臺之后，安徽中煙圍繞國家局推進“卷煙上水平”的部署要求，以及姜成康局長“抓住時機，聚焦目標，乘勢而上，努力把‘黃山’品牌打造成加快成長、提升影響、處于強勢地位的知名品牌”的重要指示，攜手安徽煙草工商協同，共同實施“黃山品牌雙兩百工程”，既安徽煙草工商雙方將通過在今后3到5年的努力，力爭實現“黃山”品牌年產銷量200萬箱以上，年銷售收入500億元以上，年創稅利200億元以上。2011年初，安徽中煙對“黃山品牌雙兩百工程”的五年發展規劃又從之前的計劃提升到了250萬箱以上，年銷售收入500億元以上提升到了600億元以上。2011年半年工作會議對雙兩百工程目標進一步升級，既“2011年全力沖刺黃山品牌200萬箱目標”。

　　在這新與舊的品牌發展目標對比之下，可以發現不變的是做大做強黃山品牌核心任務，變動的是“黃山”200萬箱年銷量提前完成，十二五末年產銷售量進一步提升到250萬箱、年銷售收入提升到600億元。2011年黃山品牌批發銷售199.81萬箱，排名行業重點品牌第六位。銷量的攀升，結構的攀升，位次的攀升奠定更高攀升的基礎，2012年，黃山品牌將由規模增長向結構提升戰略轉變，黃山要由做大轉向做強。

　　力爭上流，向上攀登。在新的品牌發展目標這個大藍圖的背后，是安徽中煙整體競爭力的明顯增強，是安徽中煙對自身雄厚實力的高度自信，并體現出安徽中煙人超越自我、永攀高峰的“攀登者”精神。作為全國煙草行業的重點企業，在皖江經濟崛起占有舉足輕重的地位。2012年安徽中煙吹響第三次黃山品牌創業的號角，正在堅定信心，沉著應對挑戰，艱苦奮斗，努力拼搏，以奮斗不息、進取向上的龍馬精神，提升產品結構，轉變增長方式，翻開黃山品牌發展的嶄新篇章，繼續推進安徽中煙持續、協調、共同發展，力爭在“十二五”時期實現新一輪跨越式大發展。