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黃金葉:卷煙零售市場(chǎng)的“新寵”

2012年03月16日 來(lái)源:煙草在線專(zhuān)稿 作者:魏洪海
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  煙草在線專(zhuān)稿  黃金葉卷煙品牌是河南中煙的老字號(hào)卷煙品牌,自上世紀(jì)50年代品牌誕生以來(lái),其得到了長(zhǎng)足發(fā)展,在中原大地上擁有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度,曾是享譽(yù)全國(guó)的知名品牌。但是,黃金葉的品牌培育與市場(chǎng)發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的,其經(jīng)歷了幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨和起起落落,成長(zhǎng)之路上可謂歷盡重重困難和險(xiǎn)阻。今天,憑借品牌所具有的歷史和影響力,憑借河南中煙人的直執(zhí)與奮進(jìn),黃金葉卷煙品牌又在卷煙零售市場(chǎng)上卷土重來(lái),重新煥發(fā)了勃勃生機(jī),一躍成為了卷煙零售市場(chǎng)眾多品牌的“新寵”。

  一、黃金葉卷煙品牌目前的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)

  就目前黃金葉在個(gè)別地區(qū)的培育情況來(lái)看,其憑借耳目一新的外包裝、獨(dú)特的吸食口味以及合理的市場(chǎng)價(jià)格定位吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者嘗試和消費(fèi),品牌培育工作取得了初步成效。總體來(lái)看,黃金葉品牌表現(xiàn)很是優(yōu)秀,整個(gè)市場(chǎng)認(rèn)可度呈現(xiàn)出上升的趨勢(shì),品牌培育和市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。這些有利因素都為黃金葉品牌的做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  1、依托現(xiàn)有品牌成長(zhǎng)基礎(chǔ),謀求外部市場(chǎng)擴(kuò)張。

  作為一個(gè)具有極強(qiáng)影響力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的優(yōu)勢(shì)品牌和核心品牌,其在發(fā)展壯大過(guò)程中,絕不能僅僅局限于某個(gè)區(qū)域或某個(gè)階段的成長(zhǎng)與發(fā)展,應(yīng)當(dāng)謀求更深層次的發(fā)展空間和布局,只有這樣才能為一個(gè)品牌的成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的支撐和注入活力。否則的話,其充其量也只能作為一個(gè)區(qū)域性品牌來(lái)運(yùn)行和發(fā)展罷了,無(wú)法真正成長(zhǎng)為一流的核心品牌,品牌做大做強(qiáng)的目標(biāo)也容易落空。河南中煙在黃金葉卷煙品牌的研發(fā)與培育上方向明確,目標(biāo)具體,措施得力,其在進(jìn)一步鞏固與發(fā)展現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)的同時(shí),能夠?qū)⑵放瞥砷L(zhǎng)的著眼點(diǎn)放在培育和發(fā)展大品牌這個(gè)目標(biāo)上,積極調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略,將品牌培育的方向由發(fā)展區(qū)域性品牌調(diào)整到進(jìn)軍新的卷煙零售市場(chǎng),積極填補(bǔ)其他地區(qū)存在的品牌培育空白點(diǎn),謀求品牌外部市場(chǎng)發(fā)展空間,全力提升品牌的擴(kuò)張力與輻射力,努力打造更具競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力和帶動(dòng)力的一流卷煙品牌。從而,使得黃金葉卷煙品牌培育取得了良好效果,保持了強(qiáng)大的、旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

  2、依托合理的品牌價(jià)位優(yōu)勢(shì),搶占中高檔市場(chǎng)份額。

  目前,河南中煙將黃金葉品牌的市場(chǎng)價(jià)格定位在大力發(fā)展中高檔卷煙品牌上,重點(diǎn)在培育和發(fā)展價(jià)位在10—20元的卷煙品牌的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高端卷煙品牌市場(chǎng)。這種市場(chǎng)價(jià)格定位能夠?yàn)閺V大卷煙消費(fèi)者所認(rèn)可和接受,可以吸引更多的消費(fèi)者選擇和消費(fèi)。總體來(lái)看,整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)投放的卷煙品牌盡管大都是以中檔卷煙品牌為主,表現(xiàn)比較搶眼的諸如“紅塔山”、“紅雙喜”、“長(zhǎng)白山”、“嬌子”等品牌。但是,中高檔價(jià)位卷煙品牌有一部分為區(qū)域性品牌,缺少必要的市場(chǎng)成長(zhǎng)性和做大做強(qiáng)的發(fā)展后勁,特別是個(gè)別卷煙品牌市場(chǎng)定位目標(biāo)不明確,一味地將發(fā)展目標(biāo)確定在某個(gè)地區(qū)或者某個(gè)階段。這就導(dǎo)致其發(fā)展?jié)摿陀绊懥ο鄬?duì)較弱,不具備做大的條件和基礎(chǔ)。河南中煙推出的黃金葉卷煙品牌則不然,其在品牌培育與市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中,努力實(shí)現(xiàn)價(jià)位優(yōu)勢(shì)與品牌及品質(zhì)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,在深入挖掘黃金葉品牌文化的基礎(chǔ)上,以中高檔價(jià)格定位為切入點(diǎn),全力實(shí)施大品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷搶占中高檔市場(chǎng)份額。就目前黃金葉卷煙品牌的市場(chǎng)培育情況來(lái)看,其取得了極佳的市場(chǎng)培育效果,成為了一個(gè)擴(kuò)張力強(qiáng)、帶動(dòng)性理想、口碑較好的新興卷煙品牌。

  3、依托品牌品質(zhì)具有優(yōu)勢(shì),贏得更多消費(fèi)群體的青睞。

  黃金葉卷煙品牌在品質(zhì)上所具有的優(yōu)勢(shì)是其不斷實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成長(zhǎng)和謀求更快發(fā)展的一個(gè)重要因素,也對(duì)品牌的市場(chǎng)成長(zhǎng)產(chǎn)生關(guān)鍵性作用。眾所周知,河南中煙在研發(fā)和培育黃金葉卷煙品牌過(guò)程中,無(wú)論是在原料選擇、吸食口味定位上,還是形象包裝、工藝設(shè)計(jì)等方面都力求做到精益求精,盡力挖掘黃金葉品牌自身所具有的優(yōu)勢(shì)和特色,全力展示中原大地?zé)煵菰纤哂械莫?dú)特風(fēng)格和突出特點(diǎn)。尤其是河南中煙在研發(fā)以黃金葉(天葉)為主的重點(diǎn)品牌上投入了大量的精力,其樹(shù)立正確的市場(chǎng)導(dǎo)向理念,以滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求為品牌研發(fā)方向,運(yùn)用更為高效和先進(jìn)的品牌研發(fā)技術(shù),不斷提升黃金葉卷煙品牌的內(nèi)在品質(zhì),努力將其打造成為黃金葉卷煙品牌的“金字招牌”。從而,使得卷煙品牌更具吸引力和發(fā)展力,得到了眾多消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。

  4、依托品牌產(chǎn)生的效應(yīng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建品牌發(fā)展新體系。

  黃金葉卷煙品牌無(wú)論是從發(fā)展歷史來(lái)講,還是從品牌形成的內(nèi)涵以及發(fā)展氛圍來(lái)看都具有自身的優(yōu)勢(shì)和先決條件,這也為構(gòu)建黃金葉卷煙品牌新體系奠定了基礎(chǔ)。河南中煙在充分了解和掌握卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展前景以及品牌培育方向的基礎(chǔ)上,整合現(xiàn)有的品牌資源,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),理順品牌研發(fā)和培育關(guān)系,適時(shí)推出黃金葉(天葉)、黃金葉(大金圓)、黃金葉(黃金眼)、黃金葉(金滿堂)等具有代表性的主打品牌,努力形成黃金葉系列品牌,這些卷煙品牌涵蓋了中檔與高檔不同價(jià)位,承接和滿足不同層級(jí)的卷煙消費(fèi)者需要,讓卷煙消費(fèi)者有了更大的選擇空間。這種梯次布局的品牌結(jié)構(gòu)更好地適應(yīng)了當(dāng)前卷煙零售市場(chǎng)對(duì)品牌選擇和需求出現(xiàn)的新形勢(shì)和新變化,有利于更好地促進(jìn)黃金葉卷煙品牌進(jìn)一步發(fā)展,達(dá)到能夠提升品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的戰(zhàn)略目的。

  二、努力實(shí)現(xiàn)黃金葉卷煙品牌可持續(xù)發(fā)展的思考

  作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商品,其必然會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從產(chǎn)生、成長(zhǎng)、發(fā)展到衰退的周期過(guò)程,特別是由于商品之間受到諸多因素的影響,其所經(jīng)歷的發(fā)展階段大致相同,不同的只是其所經(jīng)歷的每個(gè)周期和每個(gè)階段的時(shí)間跨度不一樣。從這個(gè)層面來(lái)看,能夠真正確保黃金葉卷煙品牌長(zhǎng)盛不衰的主要辦法就是不斷延長(zhǎng)其成長(zhǎng)與發(fā)展期,也就是努力使品牌在重點(diǎn)發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。河南中煙在不斷調(diào)整和規(guī)范品牌培育方向與策略的同時(shí),依托現(xiàn)有的品牌架構(gòu),還應(yīng)當(dāng)不斷調(diào)整品牌發(fā)展戰(zhàn)略和觀念,多措并舉,全力推進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉卷煙品牌的發(fā)展適應(yīng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和自身運(yùn)行力。

  一方面,精細(xì)化品牌培育模式來(lái)促進(jìn)品牌可持續(xù)發(fā)展。

  煙草企業(yè)在實(shí)施品牌培育時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到品牌培育過(guò)于粗放,市場(chǎng)細(xì)分不到位以及措施細(xì)化程度不夠等突出問(wèn)題,嚴(yán)重影響和制約了品牌的進(jìn)一步深入發(fā)展。黃金葉品牌的成長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展也需要河南中煙不斷細(xì)化品牌培育模式,通過(guò)進(jìn)一步明確品牌成長(zhǎng)的方向和目標(biāo),切實(shí)優(yōu)化品牌培育措施,將品牌培育細(xì)化到每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)層面,合理制定品牌發(fā)展的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。從而,使得煙草企業(yè)在實(shí)施黃金葉品牌培育的內(nèi)容更加完善、充實(shí)和有效。

  另一方面,增強(qiáng)卷煙品牌市場(chǎng)穩(wěn)定性來(lái)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

  煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)掌握和了解黃金葉卷煙品牌的市場(chǎng)發(fā)展以及變化情況,確保品牌培育活動(dòng)能夠在更好地適應(yīng)卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求變化的基礎(chǔ)上,不斷實(shí)現(xiàn)自身的調(diào)整與轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步穩(wěn)定現(xiàn)有的終端消費(fèi)群體,并且努力實(shí)現(xiàn)潛在消費(fèi)群體的不斷增加,形成更為廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ),為品牌市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加有利條件。同時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉品牌的品牌成熟度和市場(chǎng)適應(yīng)性,通過(guò)自身所具有的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)和特色的充分體現(xiàn),贏得更多的消費(fèi)者和不斷拓展更為廣泛的市場(chǎng)發(fā)展空間。從而,推動(dòng)整個(gè)卷煙品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  第三,增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)促進(jìn)品牌可持續(xù)發(fā)展。

  一直以來(lái),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的卷煙品牌是否具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,將對(duì)整個(gè)品牌能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生關(guān)鍵作用。因此,從這個(gè)層面來(lái)說(shuō),河南中煙應(yīng)當(dāng)將全面評(píng)估和準(zhǔn)確衡量品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力作為黃金葉卷煙品牌培育的一個(gè)著眼點(diǎn)和切入點(diǎn),通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)研研究和評(píng)價(jià)分析,加強(qiáng)同價(jià)位、同層面其他卷煙品牌的綜合對(duì)比,明確黃金葉卷煙品牌自身的市場(chǎng)成長(zhǎng)優(yōu)劣以及發(fā)展現(xiàn)狀,并且對(duì)品牌的成長(zhǎng)性和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行全面的評(píng)估。在明確黃金葉品牌市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)上,通過(guò)不斷優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)吸食口味和卷煙品質(zhì),完善品牌培育機(jī)制,大幅度提高品牌培育質(zhì)量和效率。從而,進(jìn)一步增強(qiáng)黃金葉卷煙品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)整個(gè)卷煙品牌能夠上層次,見(jiàn)成效,快發(fā)展。

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