煙草在線專稿　　五月下旬，促銷過后的“七匹狼”銷量很快進入了退潮期，不少消費者又回歸到主流品牌消費的需求中，這種現(xiàn)象很正常。認識和接受一個新品牌需要較長的時間過程，不因有人退出消費“七匹狼”或?qū)Α捌咂ダ恰背钟胸撁嬖u價而否定“七匹狼”所具有良好的吸味風格。回過頭來看，“七匹狼”在浙江寧波地區(qū)上市銷售時間還很短，比起當年“黃鶴樓”經(jīng)歷的辛酸，“七匹狼”的今天可以說是“朝氣蓬勃”、“大紅大紫”。

　　一個新引入的品牌，在短時間內(nèi)的銷量大起大落，其實也很難判斷它的生命周期。任何一個品牌的成長，跟它的吸味和品牌文化息息相關(guān)，品牌文化反映到消費者身上就是代表享受者的層次和優(yōu)越感，如果能在“七匹狼”品牌上建起以其為尊的心理文化，相信不久長來，市場就是“七匹狼”的舞臺。

　　目前“七匹狼”品牌遇到的最大挑戰(zhàn)是同價位主流品牌牢牢地掌控本地市場，并且還在繼續(xù)緩慢地增長，這些主流品牌的“青春期”相當旺盛，如20元檔的利群（軟長嘴紅）、利群（長嘴），10元檔的“白沙（精品二代）”、“大紅鷹（軟藍）”、“云煙（紫），15元檔的“黃鶴樓（硬金砂）”等等，顯而易見可容“七匹狼”生存的市場縫隙不大。但為營銷一線品牌培育的第一責任人，肩負著上級囑托的歷史使命，面對市場只能作“持久戰(zhàn)”，否則前期的努力和所花費的大量營銷資源統(tǒng)統(tǒng)會付之東流。

　　雖然“七匹狼”品牌培育進入了徘徊期，但市場的包容性，讓“七匹狼”品牌也占據(jù)了自己的一席之地。縱觀市場的起起落落，“七匹狼”仍有較好的消費群體，仍有愛好者的圈子，這就是期待“七匹狼”繼續(xù)發(fā)展的根據(jù)地。因此，當前要抓好現(xiàn)存的“七匹狼”消費群體，繼續(xù)鼓動客戶以時間換發(fā)展，用心推動“七匹狼”品牌的知名度和美譽度，堅持吆喝著賣、靈活地賣，走活這盤品牌培育的大棋。