煙草在線專稿　　“大中華”要上市了。中華品牌，盡管一直保持著穩健與低調的風格，一旦有新品上市，還是要引起行業與市場的強烈關注。

　　作為國煙，祭出了1000元/條的高端產品“大中華”，以上海風格一貫的嚴謹與精細，中華風格一貫的老成與持重，可以說明兩個問題。

　　一是，這個價位的市場，足夠吸引中華了，未來將是高端卷煙產品的主流價位。雖然中華不是開辟1000元/條市場的先驅，但是中華來了，就是霸主，這是中華國煙的身分與地位決定的，等于給這個價位做了主流的背書。中華，就牛在這里，這是品牌的力量。

　　想當初，高端卷煙產品都是以中華作為標桿或參照的。如，黃芙蓉王推出時，是瞄準了中華沒有這個檔次的產品。在中華的價位，后起之秀們都會繞開。品吸產品時，也是蒙上牌子與中華放在一起，以勝出中華為自豪。雖然蘇煙、藍軟芙蓉王在中華的主流價位重疊，也是與中華完全不同的風格，謀取一定的市場份額。經過這么多年的耕耘，這些價位，中華也是絕對的強勢。軟硬中華，就是那兩個價位的象征范兒。

　　黃鶴樓實現在高端的突破，也是趁著中華的空檔。黃鶴樓能夠打開那塊的江山，也確實有那個能力。科技園的建設、渠道的建設、產品的建設、隊伍的建設，都首屈一指。到哪個煙草公司，說起黃鶴樓，誰不豎大拇指？也許要問，假如中華有那個價位，會怎么樣？市場沒有假如，事實就是道理。

　　再后來，許多中煙公司不斷地推出1000元/條，甚至2000元/條，甚至更高的，純屬瞎起哄。有那么不斷創新的科技能力么？有那么積淀日久的高端品牌文化么？有那么理念先進、日新月新的營銷團隊么？有的只是搞個出奇的概念，就想一夜走紅。瞎起哄的結果，就是引起社會的反感，招致國家局不得不對高價煙控制。

　　瞎起哄的目的，都想當黃鶴樓第二，在中華沒有產品的空檔分一杯羹。但是，吵吵鬧鬧中，中華（大中華）來了，各品牌何去何從？

　　二是，中華品牌到了創新的時候。很多年了，中華品牌一直以400元/條、600元/條為主導規格，產品創新不多，就像英國皇室，多年的傳統與禮儀，成就了在人們心目中至高無上、不可侵犯的地位。中華品牌也以簡單、清晰的產品結構，日益鞏固了牢不可破的“國煙”地位。拿出一包煙來，一看就知道多少錢。面子、品位都有了，特別適合送禮。就如同英國皇室，一看名號就知道地位高低。

　　然而，在今天的西方世界，英國王室是最古老的，卻也是最有活力的，而這種古老和活力，緣于其與時俱進，審時度勢，善于精準把握民眾心理的生存智慧。伊麗莎白女王在結婚50周年慶典時講到，在一個“君權神授”早已成為過去的時代，君王統治一如政府，只有得到公眾的支持才能存在下去。白金漢宮的一位新聞發言人就表示：“如果你們留意的話可以發現，女王一直是一個與時俱進的人。她總是一位變革的先鋒，但她同時又恰到好處地保留了傳統的東西。”

　　同為國酒的茅臺，時時都占到了時代的浪尖上。自從廣告語“國酒茅臺，玉液之冠”改變為“釀造高品質生活”后，其審美也從豪放轉變為精致。其產品線也隨著市場不斷豐富。茅臺經常帶頭攪動得市場風生水起。

　　中華品牌沒有理由拒絕改變。當芙蓉王試圖“抽芙蓉王，送中華”時，當黃鶴樓以1916年份煙顯得比中華更為歷史悠久時，當南京（九五至尊）不斷與權貴結緣時，中華的“廣度，氣度，風度”，似乎也需要賦予時代的元素。

　　當市場對于1000元/條充滿了豐富的想象，1000元/條也對市場施放著各種誘惑時，各路聲音對于中華顯然有些不太滿意。雖然中華已成為了一種符號，一種硬通貨，如果不能與時俱進，也會慢慢失去光彩。“大中華”的推出，預示著中華開始改變。就如同英國皇室，雖已沉淀為一種符號，但也充滿著活力，與現代社會進行著生命象征的交流，依然是人們仰慕的對象，依然是人們心中的理想。

　　以上說明的，都是“大中華”應該成為1000元/條的標桿，從品牌地位、品質價值與市場期待來說，成為眾望所歸。但是，仍然有擔憂的因素，不得不引起重視。

一是，產品創新并不是大中華產品所獨有，并且不是行業第一。如，低焦，已是行業的普遍概念，此時大中華再用，有不得已而為之的聯想，“濃味低焦”、“低焦高質”是行業技術概念，不足以成為吸引消費者的核心要素；煙支變粗，紅塔山大經典已用過，以此表達中華的“大”，并不是強有力的支撐；而“中和平衡”的研制理念，只是噱頭，消費者實際并感受不到。而且，到了1000元/條的檔次，技術、吸味都不是最重要的，僅是對于高品質的支撐。

　　眾所周知，對于超高端品牌來說，高品質僅是兩只腳中的一只，還需要文化品格的另一只腳，才能走得起來，越走越快。中華作為國煙，雖然文化內涵豐富得不能用語言來表達，但作為具體的產品，還是應該明確其價值取向和審美情趣，進而豐富其文化內涵，鮮明其品牌形象，總不能再用“愛我中華”來為大中華作背書吧。

　　二是，國煙已有的價值能否支持1000元/條的“大中華”。物質產品之外的價值象征，會超過物質產品本身。不同卷煙產品本身，差距不會很大，是品牌價值拉開了它們之間的層次。國煙的地位是崇高的，代表著一種產品標準，一種技術標準，一種價值標準。也許，對于國煙來說，產品已不重要，重要的是，多年沉淀的價值象征，一種無以倫比的尊崇與榮耀。

　　問題是，隨著時代的進步，多元價值觀的并存，特別是1000元/條市場，先期已有品牌占據了這個市場，其產品形象、品牌形象已深入人心。那么，這個市場還需要中華的尊崇與榮耀嗎？上輩的榮光不一定成為這代的主流價值。第一代企業家與第二代、第三代企業家之間價值選擇，就有明顯的差別。國際化與時尚化、個性化，已是新一代精英的志趣標簽。相信，1000元/條依然是作為禮品主打，如果不符合現代精英的志趣，禮品也是送不出去的。當然，現實中，國煙的力量還是很強大的。

　　大中華的創新，是穩健的，在很大程度上是對國煙價值的一種延伸。因此，未來大中華的前景，不僅要看產品品質，還要看國煙的價值在1000元/條市場中的分量。甚至后者重于前者。雖然大中華的推出，基于中華品牌實現千億銷售收入這個大平臺，是第一大高端卷煙品牌，但這些數據，與消費者沒有切身的關系。消費者在意的，是大中華能否代表1000元/條市場的主流價值觀。

　　可以說，社會心態以及“大中華”是否能適應并引導主流價值觀，是影響“大中華”能否占穩并成為主導產品的決定性因素，社會心態、消費心態是變化的，是微妙的，唯有實踐可以檢驗。