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500萬箱品牌陣營:機遇與挑戰并存

2013年08月21日 來源:煙草在線專稿 作者:紫雨
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  煙草在線專稿  引:按照“十二五”期間“532”和“461”品牌發展目標所規劃的2個年產銷規模超過500萬箱、3個超過300萬箱、5個超過200萬箱的知名品牌(“532”知名品牌)和5個年批發銷售收入(含稅)超過400億元、6個超過600億元和1個超過1000億元的知名品牌(“461”知名品牌),到2015年,中國煙草將分別誕生出2個年銷量規模超過500萬箱的知名品牌和1個年銷售收入超過1000億元的知名品牌,這2個年銷量規模超過500萬箱的知名品牌代表的是中國煙草“規模領先型品牌”第一陣營的500萬箱品牌陣營的最強規模競爭力,這1個年銷售收入超過1000億元的知名品牌代表的是中國煙草“價值領先型品牌”第一陣營的千億元品牌陣營的最強價值競爭力。在此,本文重點關注的是500萬箱品牌陣營的預期變化。

  截至2012年,以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的這4個最有望到2015年或是更長一段時間里沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的品牌,各自年銷量規模均已經接近或超過300萬箱以上。500萬箱品牌預期已經先后從2個演變為3個甚至是4個,但這4個500萬箱品牌預期并非個個都能夠完成既定的年銷量規模超過500萬箱的發展目標,個別品牌在沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的征程中正在遭遇高位基數上的增長瓶頸,完成既定的年銷量規模超過500萬箱的發展目標充滿著難于預測的未知數。

  “500萬箱品牌”,即年銷量規模超過500萬箱,500萬箱品牌陣營的入圍門檻為年銷量規模最少都要突破500萬箱,這些年銷量規模超過500萬箱的知名品牌代表的是中國煙草“規模領先型品牌”第一陣營的500萬箱品牌陣營的最強規模競爭力。目前,在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,尚未誕生任何一個年銷量規模超過500萬箱的500萬箱品牌。2012年,“雙喜?紅雙喜”全年銷量規模高達416.53萬箱,相比較2011年的397.28萬箱,增加了19.25萬箱,增長了4.85%;“紅塔山”全年銷量規模高達305.76萬箱,相比較2011年的310.50萬箱,減少了4.74萬箱,降低了1.53%;“白沙”全年銷量規模高達304.43萬箱,相比較2011年的304.35萬箱,增加了0.08萬箱,增長了0.02%;“云煙”全年銷量規模高達297.02萬箱,相比較2011年的229.82萬箱,增加了67.20萬箱,增長了29.24%;以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的這4個最有望到2015年或是更長一段時間里沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的品牌,各自年銷量規模均已經接近或超過300萬箱以上。對這4個500萬箱品牌預期的綜合分析,“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”各自離500萬箱級別尚存在著200萬箱左右-不到100萬箱的差距,其中,“雙喜?紅雙喜”離500萬箱級別尚存在著83.47萬箱的差距,“紅塔山”離500萬箱級別尚存在著194.24萬箱的差距,“白沙”離500萬箱級別尚存在著195.57萬箱的差距,“云煙”離500萬箱級別尚存在著202.98萬箱的差距,特別是“雙喜?紅雙喜”離500萬箱級別只有不到100萬箱的差距,其無疑是現階段預期中最有望摘得首個年銷量規模超過500萬箱知名品牌名額的“種子選手”之一。(見圖表一)

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  然而,在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的這4個最有望到2015年或是更長一段時間里沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的品牌,它們并非個個都能夠完成既定的年銷量規模超過500萬箱的發展目標,4個500萬箱品牌加在一起將超過2000萬箱,占到了中國煙草規模總量(5000萬箱)的比例將超過40%,市場集中度將向4個500萬箱品牌聚焦,這幾乎是一個不可能完成的任務。2012年,全行業累計生產卷煙4982.98萬箱,相比較2011年的4849.08萬箱,增加了133.90萬箱,增長了2.76%;累計銷售卷煙4945.02萬箱,相比較2011年的4827.73萬箱,增加了117.29萬箱,增長了2.43%。2013年上半年,全行業累計生產卷煙2588.65萬箱,相比較2012年上半年的2599.09萬箱,減少了10.44萬箱,降低了0.40%;累計銷售卷煙2666.00萬箱,相比較2012年上半年的2631.90萬箱,增加了34.10萬箱,增長了1.30%。可見,中國煙草離5000萬箱總量“紅線”已經越來越近,增量資源可供利用的空間已經越來越少,500萬箱品牌預期的最終實現只有依靠盤活既有的存量資源。

  “僧多粥少”,這是500萬箱品牌預期不得不面對的現實。在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的這4個最有望到2015年或是更長一段時間里沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的品牌,它們最終誰能夠笑到最后,就看誰能夠最大化地盤活既有的存量資源。就目前來看,先后在2011年順利整合進廣東省內“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源和在2012年跨省聯合“紅雙喜”品牌資源的“雙喜?紅雙喜”,其在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中占據著一定的領先優勢,中國煙草首個年銷量規模超過500萬箱知名品牌名額最有可能花落“雙喜?紅雙喜”。2011年,在順利整合進廣東省內“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等中高檔品牌資源之后,“雙喜”年銷量規模站上了300萬箱新高度;2012年,在跨省聯合“紅雙喜”品牌資源之后,“雙喜?紅雙喜”年銷量規模站上了400萬箱新高度。年銷量規模高達400萬箱以上,這對于志向遠大的“雙喜?紅雙喜”而言,并非是一個終點,而是一個新起點,站上年銷量規模超過400萬箱新起點的“雙喜?紅雙喜”,下一步發展目標將直指年銷量規模超過500萬箱。

  “雙喜?紅雙喜”

         

  “雙喜?紅雙喜”是“雙喜”和“紅雙喜”的超強結合體,2011年12月23日,廣東中煙與上海煙草集團在廣州正式簽署品牌發展合作框架協議,來自廣東的“雙喜”和來自上海“紅雙喜”這對本是同根生的“兄弟”,經過各自的獨立發展之后再次成功牽手。這對本是同根生的“兄弟”共同擁有同一個文化內涵——“喜文化”,基于同一個“喜文化”內涵再次走到一起的“雙喜”和“紅雙喜”,實現了品牌文化內核等方面的統一,并于2012年1月起正式合作發展。據當時簽約儀式公布的對“雙喜?紅雙喜”未來發展規劃的展望,到2016年,“雙喜?紅雙喜”將力爭成為產銷規模超過800萬箱、工業實現稅利突破1000億元、商業銷售收入超過2000億元的全球最大品牌。2012年,“雙喜?紅雙喜”全年銷量規模高達416.53萬箱,相比較2011年的397.28萬箱,增加了19.25萬箱,增長了4.85%;對比“雙喜?紅雙喜”未來發展規劃中年銷量規模超過800萬箱的發展目標,“雙喜?紅雙喜”截至2012年的年銷量規模目標完成率為52.07%。2013年上半年,“雙喜?紅雙喜”半年銷量規模高達220.67萬箱,相比較2012年上半年的218.33萬箱,增加了2.34萬箱,增長了1.07%;在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,“雙喜?紅雙喜”仍然保持銷量規模領先,但其領先排名在第2位的品牌(“云煙”)差距正在被縮小。

  “云煙”

              

  “云煙”是紅云紅河集團的兩大核心品牌之一,現紅云紅河集團的品牌發展重心是以“云煙”為主,以“紅河”為輔,重心傾向于“云煙”。從最初的“331”到“4215”,再到現在的“5118”,紅云紅河集團的“十二五”品牌發展規劃兩年時間里進行了3次調整,“云煙”品牌規模從最初的300萬箱提升至現在的500萬箱,“紅河”品牌規模從最初的300萬箱縮減至現在的100萬箱,“云煙”和“紅河”商業批發銷售額1800億元,即力爭到2015年或是更長一段時間里,“云煙”品牌規模達到500萬箱,“紅河”品牌規模達到100萬箱,“云煙”、“紅河”商業批發銷售額1800億元(“云煙”商業批發銷售額達到1600億元,“紅河”商業批發銷售額達到200億元)。兩年時間3次調整,在紅云紅河集團每一次“十二五”品牌發展規劃調整中,“云煙”進一步,“紅河”退一步,一進一退之間,重心傾向于“云煙”,一個規模與效益兼具的超500萬箱品牌規模和超1600億元品牌價值的知名品牌在未來的誕生將令人充滿期待。2012年,“云煙”全年銷量規模高達297.02萬箱,相比較2011年的229.82萬箱,增加了67.20萬箱,增長了29.24%;對比紅云紅河集團“十二五”品牌發展規劃中“云煙”年銷量規模超過500萬箱的發展目標,“云煙”截至2012年的年銷量規模目標完成率為59.40%。2013年上半年,“云煙”半年銷量規模高達182.01萬箱,相比較2012年上半年的155.30萬箱,增加了26.71萬箱,增長了17.70%;在500萬箱品牌陣營的激烈角逐中,“云煙”接連超越“白沙”、“紅塔山”上升至第2位,僅次于排名第1位的“雙喜?紅雙喜”。在以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的這4個最有望到2015年或是更長一段時間里沖擊年銷量規模超過500萬箱發展目標的品牌中,“云煙”成為4個500萬箱品牌預期中增量規模最大和增長幅度最高的品牌,在年銷量規模到達一定高位的基礎上,其仍然保持著良好的增長趨勢。

  “紅塔山”

           

  “紅塔山”是紅塔集團的兩大核心品牌之一,現紅塔集團對“玉溪”和“紅塔山”

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