煙草在線專稿　　在一些單位部門的年終總結(jié)中談到所存在的問題與不足時，經(jīng)常會看到諸如“學(xué)習(xí)教育還不夠深入系統(tǒng)、發(fā)展還不夠平衡、有些工作落實還不夠到位、員工素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展需要”之類的問題。這些問題與不足，在每年的工作總結(jié)中都會反復(fù)提到，很難得以徹底有效解決，給人似曾相識的感覺。

　　當(dāng)前，改革發(fā)展步伐日益加快，新情況新問題新矛盾不斷涌現(xiàn)。如果“老問題”一直得不到有效解決，而新問題又不時產(chǎn)生。這樣，就會使矛盾與問題越積越多，最終會積重難返，增加解決的難度，貽誤事業(yè)發(fā)展，不利工作推進。

　　要想“老問題”得到有效解決，就需要創(chuàng)新思維，更新理念，下定決心，采取一些行之有效、有的放矢的“新療法”。

　　要增強責(zé)任意識。有些“老問題”之所以“年年歲歲花相似”，沒有得到徹底解決，原因可能是多方面的，但責(zé)任意識不強無疑是不容忽視的因素之一。正是由于缺乏責(zé)任意識，對問題往往采取“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度，能推則推、能拖則拖、能躲則躲。所以，解決“老問題”，最為關(guān)鍵的是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要切實增強責(zé)任意識，時刻牢記“為官一任，造福一方”責(zé)任，以重任在肩、寢食難安的使命感，不進則退、慢進也是退的危機感，只爭朝夕、奮勇爭先的急迫感，一心一意謀發(fā)展，迎難而上解難題，心無旁騖抓落實。

　　要采取針對措施。“沒有金鋼鉆，不攬瓷器活?！币虢鉀Q問題，有決心是前提基礎(chǔ)，更為關(guān)鍵和重要的是要有解決問題的科學(xué)方法和得力措施。方法和舉措從哪里來？從群眾中來、從實踐中來。為此，就要深入基層一線，傾聽職工心聲，匯聚大家智慧，認真探討問題產(chǎn)生的緣由，抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而形成解決問題的清晰思路、主要步驟和有效方法。

　　要加強督促檢查。有些問題之所以年年存在，并不是說沒有解決的方法與途徑，而是督查落實不到位，導(dǎo)致“虎頭蛇尾”、“雷聲大雨點小”。這就需要我們建立健全解決問題的督查獎懲機制，加強過程控制，明確解決問題的領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員和完成時限，并定期不定期進行督促檢查，及時解決工作推進中發(fā)現(xiàn)的問題，確保各項工作、措施與責(zé)任落實到位、連續(xù)持續(xù)、善始善終。這樣，問題才會得到“徹底根治”、矛盾才會得到積極化解。