煙草在線轉自《中國煙草》　　黨的十七屆六中全會審議通過的《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》，是新時期深化文化建設的綱領性文件，對我們開展行業文化建設提出了新的要求。按照《煙草行業企業文化建設綱要》，堅持“高起點、高標準”要求，安徽煙草商業系統企業文化建設深入開展，為企業健康持續發展提供了強大精神力量。當前和今后一段時期，安徽煙草商業系統學習貫徹黨的十七屆六中全會，就是要堅持以社會主義核心價值體系為靈魂，以“兩個至上”行業共同價值觀為重要引領，緊密結合企業組織成長戰略，繼續深化企業文化建設，加快建設成長型企業，全力推進“卷煙上水平”。

　　把握文化功能要全面關注三個維度

　　深化企業文化建設，其出發點和落腳點都是為發展服務，為企業健康成長服務。當前和今后，我們對企業文化功能的認識和理解，要把握和關注三個維度，即“內部、外部、自身”。

　　內聚人心，追求同向。成長型企業建設需要發展同向、工作同心，這也是文化的激勵功能在企業內部的體現，是三個維度的基礎。文化凝心智、文化聚人心、文化生共識。要切實加強社會主義核心價值體系建設、更加牢固樹立和自覺踐行“兩個至上”行業共同價值觀，讓其在主旋律、價值觀上發揮引領作用，毫不含糊、決不動搖。在安徽省局（公司）近年的發展中，轉型、成長成為出現頻率最高的詞語，形成了“成長”文化，要通過對主流思想、核心價值的認同與宣揚，凝聚加快成長的強大精神支撐和文化動力。

　　外展形象，創造和諧。文化應該具備輻射功能，對外就是形象的展示和提升，這也是企業文化獨特的外維功能。在加強文化建設的同時，要通過不同途徑打出文化品牌、迸發文化力量、沉淀文化品味、展示文化形象。行業可以通過文化溝通、服務傳遞等方式，打開一扇煙草與外界交流之窗，建立一個對話社會的平臺，形成一種文化合作的機制，展示煙草行業的良好形象。與行業外的交流合作，也要善于借助文化之力，在建立聯合執法機制、加大煙葉生產投入、承擔社會責任的過程中，通過文化的植入、溝通與展示，為行業發展營造良好氛圍，這也是成長型企業對共創和諧的追求。

　　自我成長，持續提升。文化建設在對內對外兩種功能之外，中間的功能往往被忽略。文化應該有自我成長功能，這是文化建設實現良性前進和自我改進的重要方面。安徽省局（公司）企業文化建設在百花齊放、百家爭鳴的基礎上，依托企業發展戰略，提煉形成的“成長”文化體系，是對全省煙草商業系統文化建設的成果集成、文化成長和層次提升。“成長”主要體現在“明確愿景、推動實踐、持續創新、體現價值”四大作用，力求實現“融心、融智、融情”三大功能。系統各單位文化理念體系也應與時俱進、不斷改進、創新前進，始終保持文化的跟進創新，在內聚人心、外展形象的同時，實現文化自我成長，從而推動文化體系、文化理念不斷適應發展新要求、推進發展新步伐、加快成長新進程。

　　提升文化建設要著力提升三種意識

　　黨的十七屆六中全會提出，要切實提高文化自覺，增強文化自信，對我們開展文化建設提出了新的更高的要求。如何做到文化自覺、文化自信，需要我們有組織地進行總結、提煉、倡導和強化，提升主動意識和認同意識，同時在文化建設中注重文化創新，做到文化自省與自新。

　　提升主動意識，做到文化自覺。文化自覺，是一種文化自發、自動的行為，是一種自主性、積極性的過程。在文化建設中，要通過文化建設的成效吸引、帶動更多的干部員工主動自愿投身于文化建設中，要將文化建設鋪開到基層一線，達到文化潤心潤行的效果。

　　提升認同意識，做到文化自信。文化自信，要體現為對文化的深度認同和自覺實踐，是發自內心的驕傲和堅守。要增強文化自信，就是要在社會主義核心價值體系引領下，堅持“兩個至上”行業共同價值觀，打造并踐行具有行業特征、安徽特質的優秀企業文化。

　　提升創新意識，做到文化自省。文化不是一成不變，而是繼承、創新、發展的。在文化建設中要善于總結、分析、整改、提高，隨著行業的快速發展，“532”、“461”品牌發展目標的加快形成，成長型企業的順利推進，要順應形勢、緊跟節奏，創新推進文化建設。特別是要對文化建設進行自查診斷，及時發現問題，認真解決問題，不要使錯誤的、偏向的、落后的文化制約成長型企業和“卷煙上水平”的順利推進，以對文化自覺的自省激發更多文化自信的力量。

　　強化文化實踐要更加突出四個重點

　　文化強企作用的發揮，關鍵是如何將文化融合在各種載體中，如何將文化力轉化為執行力、競爭力、經濟力和發展力。從文化建設到文化實踐再到文化落地，需要更加突出四個重點。

　　突出內容的統一性。貫徹落實黨的十七屆六中全會，以社會主義核心價值體系為靈魂，落實在煙草行業，落實在安徽煙草商業，就是以“兩個至上”行業共同價值觀為引領，深入踐行“成長”文化和各單位子文化體系。這是一個統一的、一脈相承的文化體系，“兩個至上”行業共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業綻放的“實踐之花”，是安徽煙草商業企業文化建設的內核。要正確處理省局（公司）“成長”文化與各直屬單位子文化的關系，省局（公司）要做好規范和引導，積極構建母子文化管理體系，保持文化建設內容的統一性、完整性和傳承性。

　　突出對象的包容性。文化實踐和文化落地不是單一單向的，基于文化功能的三個維度，在文化實踐的對象上也應包括多個方面。企業內部是文化實踐的核心區，行業干部員工要帶頭做企業文化的踐行者，將文化理念體現在工作實踐中。在遵循文化理念的同時，模范踐行《中國煙草行業行為規范》；煙草產業鏈是文化實踐的延展區，要將行業文化向煙農、工業客戶、卷煙零售客戶等延伸，傳遞行業、企業文化理念，以文化為紐帶，打造工商零一體化面向消費者新格局；社會相關方是文化實踐的輻射區，向社會傳遞煙草行業“兩個至上”共同價值觀，是構建和諧的重要途徑。

　　突出載體的實踐性。文化要實踐、文化要落地，必須將文化融合到行業具體實踐中。深化以“兩個至上”行業共同價值觀為核心的企業文化建設，要按照國家局要求切實做到“三個始終”，即始終把煙農利益放在心上，始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務，始終把調動全體員工積極性、主動性和創造性作為一切工作出發點。

　　突出服務的品牌性。推進服務品牌建設是文化實踐與落地的重要途徑，作為煙草商業企業，必須在服務上下功夫，把服務做成品牌，提升服務水平，讓服務創品牌，服務促成長。安徽煙草商業以省級公司為單位，開展統一的服務品牌建設，已經確立并發布“徽映”服務品牌，以“情暖江淮、徽映四方”為服務宗旨，服務于煙農、工業企業、零售客戶和消費者等利益相關方，弘揚徽文化精神，體現安徽地域特色，彰顯“兩個至上”行業共同價值觀。安徽煙草商業系統要積極探索如何實現企業文化與服務品牌的融合，運用服務品牌載體宣貫企業文化，在服務中傳播文化，做到文化為核、服務為體；要積極探索如何實現市場營銷與服務品牌的對接，把服務品牌、企業文化與終端建設結合起來，以“兩個至上”行業共同價值觀為立足點，以文化營銷為突破口，以“徽映”服務品牌為導向，以體驗為主要模式，搭建與社會、工業企業、零售終端、消費者的溝通平臺，實現煙草商業企業從單純經營商品向品牌管理、品牌維護、品牌服務、品牌文化的方式轉變，以力求加速形成知名品牌格局，扮演好商業企業在行業業務流程中的應有角色，更好地服務于“卷煙上水平”基本方針和戰略任務。