煙草在線專稿　　2012年全國煙草工作會(huì)議上，姜成康局長對2012年主要工作進(jìn)行了安排，一是切實(shí)增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。二是加大品牌培育力度，著力推進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展。三是全面加強(qiáng)管理工作，不斷夯實(shí)行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ)。四是高度重視內(nèi)部監(jiān)管和專賣打假工作，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序。五是全面加強(qiáng)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，為“卷煙上水平”提供堅(jiān)強(qiáng)有力思想組織保證。

　　這就為煙草企業(yè)如何做好2012年各項(xiàng)工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，振奮精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)中求進(jìn)，以培育品牌為重點(diǎn)，精細(xì)管理，精益求精，進(jìn)一步提升品牌形象，打造中式卷煙品牌核心競爭力，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　一、煙草企業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，必須全面加強(qiáng)管理，整體提升水平，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。所以煙草企業(yè)要全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)政策研究，嚴(yán)格預(yù)算管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用；全面推進(jìn)貫標(biāo)工作，圍繞開展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，創(chuàng)建一流質(zhì)量管理體系，持續(xù)提升質(zhì)量管理目標(biāo)，推動(dòng)質(zhì)量管理體系與信息化融合，全面提高質(zhì)量管理水平；持續(xù)開展對標(biāo)活動(dòng)，以降本增效為目標(biāo)，建立和完善卷煙工廠、商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，拉高標(biāo)桿，尋找差距，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益。特別是要提高思想認(rèn)識(shí)水平，要懂得實(shí)施精細(xì)化管理是煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，也是管理水平提升的必然選擇，更是推進(jìn)品牌發(fā)展上水平的基礎(chǔ)和保障。

　　二、精細(xì)化管理就要以精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就必須首先從思想認(rèn)識(shí)上完全轉(zhuǎn)變對企業(yè)管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)科學(xué)發(fā)展新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細(xì)化管理的理念中，領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人，他們既是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者，又是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。在此基礎(chǔ)上教育和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念，把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入企業(yè)日常管理的工作程序中，用精細(xì)化的工作理念規(guī)范職工的行為，以精細(xì)化推動(dòng)企業(yè)的整體管理水平，以精細(xì)化提升全體員工的整體素質(zhì)，強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力和競爭能力，使廣大員工成為企業(yè)推進(jìn)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。要按照精心、精細(xì)、精品的要求去做好各項(xiàng)管理工作，提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。要通過精細(xì)化管理增值出效，建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制，完善精細(xì)化的管理制度，實(shí)施精細(xì)化的職能管理。要樹立精心安排、精確決定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注細(xì)節(jié)的觀念。倡導(dǎo)宏觀正確，責(zé)任明確，措施準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)精確的工作作風(fēng)，精耕細(xì)作，做足精細(xì)，為企業(yè)的品牌和效益提升而努力?！?/p>

　　三、學(xué)習(xí)借鑒“中華”品牌的經(jīng)驗(yàn)，靠精細(xì)管理提升科技力、營銷力、文化力，提升品牌形象。“卷煙上水平”從品牌開始。近年來，特別是2011年，重點(diǎn)品牌的快速發(fā)展已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一大亮點(diǎn)，重點(diǎn)品牌在規(guī)模優(yōu)勢、聚集效應(yīng)、支撐作用更加明顯，在工藝技術(shù)、市場營銷等諸多方面頻頻發(fā)力，大品牌、大市場、多樣性的品牌格局逐步呈現(xiàn)。但是，煙草品牌發(fā)展還存在一些突出問題，不容忽視。煙草品牌發(fā)展還要繼續(xù)鼓勁、努力，更上一層樓。國家局局長姜成康指出：促進(jìn)重點(diǎn)品牌又好又快發(fā)展，是“卷煙上水平”的主要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。要繼續(xù)圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)配置資源，加大扶持力度，注重水平提升，努力保持重點(diǎn)品牌良好發(fā)展態(tài)勢。所以煙草企業(yè)要在“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的引領(lǐng)下，繼續(xù)奮斗，不斷創(chuàng)新，振奮精神，扎實(shí)工作，精細(xì)管理，精益求精，進(jìn)一步推動(dòng)卷煙品牌發(fā)展再上新水平，打造“市場影響大、商業(yè)價(jià)值高、產(chǎn)品質(zhì)量好、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”的中式卷煙知名品牌。在這里，煙草企業(yè)有必要學(xué)習(xí)借鑒“中華”品牌發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，取人之長，補(bǔ)己之短，實(shí)施科學(xué)管理，提升質(zhì)量管理，采用一流的標(biāo)準(zhǔn)支撐一流的品牌，靠一流的管理助推品牌騰飛，進(jìn)一步提升品牌形象，推進(jìn)品牌發(fā)展上水平。

　　一是提升科技力。上海煙草集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“三大支撐”的目標(biāo)，即支撐“中華”品牌持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和新品孵化；支撐行業(yè)內(nèi)技術(shù)攻關(guān)、專項(xiàng)技術(shù)突破性的研究，為行業(yè)提供一個(gè)技術(shù)開發(fā)研究的專門平臺(tái)；支撐人才的培育和引進(jìn)，促進(jìn)優(yōu)秀人才集聚、培養(yǎng)和發(fā)展。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，堅(jiān)持“低焦油、低危害、高舒適、高香氣”的產(chǎn)品發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)核心領(lǐng)域、關(guān)鍵問題的重大關(guān)鍵技術(shù)的突破，著力提升科技力，打造科技領(lǐng)先的品牌特征。堅(jiān)持“穩(wěn)步降焦，重在減害”的原則，積極開展卷煙綜合減害降焦技術(shù)的集成和組裝，在確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)格特點(diǎn)不發(fā)生明顯變化的基本條件下，穩(wěn)步降低卷煙焦油；同時(shí)針對主流煙氣中七種成分，在吸附劑吸附能力評(píng)價(jià)、原料評(píng)價(jià)技術(shù)、選擇性降害材料等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，掌握中式卷煙減害降焦核心技術(shù)，努力使“中華”卷煙危害性指數(shù)和焦油量在高端產(chǎn)品中處于先進(jìn)地位，并在“高端低焦”上實(shí)現(xiàn)突破。

　　二是提升營銷力。品牌的營銷力是品牌發(fā)展的杠桿。上海煙草集團(tuán)且思且行，持續(xù)不斷地提升“中華”品牌的營銷力，持續(xù)深化“中華”品牌以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為主要內(nèi)容的精準(zhǔn)營銷，全面深入把握“中華”的市場真實(shí)需求和潛在需求。實(shí)施精準(zhǔn)營銷有三個(gè)關(guān)鍵方法，即市場信息采集分析、目標(biāo)客戶分類選擇、貨源動(dòng)態(tài)平衡供應(yīng)。簡而言之，就是解決三個(gè)問題：賣給誰、怎么賣、賣得怎么樣。通過推行精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略，也提升了營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，品牌意識(shí)、培育能力和營銷水平有了較大提高，準(zhǔn)確把握和維護(hù)了“中華”的市場地位和發(fā)展節(jié)奏，使“中華”品牌在擴(kuò)大市場規(guī)模的同時(shí)保證了價(jià)格、庫存穩(wěn)定合理，品牌發(fā)展上了新水平。

　　三是提升文化力。品牌如人，貴在擁有獨(dú)特的內(nèi)涵與氣質(zhì)，這種獨(dú)特的內(nèi)涵和氣質(zhì)就是品牌的文化力。文化創(chuàng)造價(jià)值，文化鑄就靈魂。特色的品牌文化展示出品牌歷史的厚度與品牌文化的張力，引領(lǐng)無數(shù)品牌追隨者確立精神價(jià)值的支點(diǎn)，進(jìn)而升華為品牌競爭力的核心?！爸腥A”品牌60年來恪守“做中國人自己最好的卷煙”的創(chuàng)牌理念，并不斷與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持“一絲不茍、支支一流、一包一箱、不優(yōu)不休”的質(zhì)量方針，傳承“和搏一流”的企業(yè)精神，打造出具有中國濃郁特色的卷煙吸味，扛起中式卷煙的創(chuàng)新大旗，展示出“中華”品牌特有的那股精、氣、神。特別是一句“愛我中華”的品牌宣言，凝集了“愛我中華”的精神，更使之成為具有深厚民族情節(jié)和愛國情懷的文化符號(hào)和價(jià)值追求?！爸腥A”品牌始終承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)傳遞著“中華”之情，鑄就了至高無上的“國煙”地位。當(dāng)前上海煙草集團(tuán)加強(qiáng)品牌文化戰(zhàn)略管理，繼續(xù)維護(hù)好“中華”品牌的經(jīng)典形象，加強(qiáng)“中華”品牌文化的系統(tǒng)梳理，加強(qiáng)“中華”品牌文化的傳播與宣傳，以文化力支撐品牌在新的起點(diǎn)上飛得更高、飛得更遠(yuǎn)。所以煙草企業(yè)要向“中華”品牌學(xué)管理，總結(jié)、提煉、升華自己品牌的文化理念，在“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，在建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的大背景下，弘揚(yáng)中華文化和民族精神，打造文化軟實(shí)力，提升品牌形象，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，讓品牌發(fā)展更上一層樓?！?/p>