煙草在線專稿　　企業(yè)文化是企業(yè)全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值觀念、工作作風(fēng)及行為規(guī)范的總稱，是一個企業(yè)長期形成的獨(dú)具特色的精神財(cái)富的總和。它對于增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力及穩(wěn)定員工起著極為重要的作用。它的興起正是緣于企業(yè)管理的發(fā)展。企業(yè)管理的發(fā)展需要發(fā)展的企業(yè)文化。

　　西吉縣煙草局（分公司）立足企業(yè)實(shí)際，深入細(xì)致，求實(shí)創(chuàng)新，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作再上新臺階。作為企業(yè)的一名普通員工，結(jié)合一年來創(chuàng)新工作取得的諸多成績談一下自己對企業(yè)文化創(chuàng)新的見聞：

　　2011年3月份，寧夏西吉縣煙草局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子作了新的調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)固原市局（公司）黨組提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”的總體要求和“六條”整體思路，認(rèn)真分析本單位長期以來形成的優(yōu)良風(fēng)氣和不足，創(chuàng)新工作思路，從文化理念層面尋求突破，以“班子”為龍頭，以“現(xiàn)場”為基點(diǎn)，以“隊(duì)伍”為保障，以“文化”為源泉，以“創(chuàng)新”為動力，固本強(qiáng)基，從現(xiàn)場管理入手，狠抓規(guī)范化建設(shè)，培養(yǎng)全體干部職工良好的行為習(xí)慣，借力而上，乘勢而為，以點(diǎn)帶面，深化創(chuàng)新，有力促進(jìn)了專賣專營各項(xiàng)工作上水平。

　　2011年，西吉縣煙草局（分公司）又從工作難點(diǎn)問題中尋找新課題，將課題轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目，堅(jiān)持做到“找問題-定課題-做項(xiàng)目-抓落實(shí)”的創(chuàng)新工作“四步走”舉措，落實(shí)責(zé)任，一抓到底。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，專賣專營各項(xiàng)工作得以規(guī)范創(chuàng)新和鞏固提高，共向市局（公司）上報(bào)了集全體干部職工智慧和艱辛付出的7個創(chuàng)新項(xiàng)目：班子“一線工作法”深入、扎實(shí)推進(jìn)，為全員做出了表率，凝聚了人氣；“六個一”現(xiàn)場管理工作規(guī)范有序，達(dá)到了轉(zhuǎn)變現(xiàn)場管理方式和規(guī)范員工行為作風(fēng)、提高工作效能的目的；崗位標(biāo)兵“技能鑒定學(xué)習(xí)法”廣泛推廣，樹立了典型，增強(qiáng)了員工干事創(chuàng)業(yè)的底氣；“文化墻”為載體的拓展宣貫，使全體干部職工振奮了精神，鼓舞了士氣；“零售終端體驗(yàn)室”的設(shè)立，使客戶服務(wù)有形化、零售終端標(biāo)準(zhǔn)化、視覺識別醒目化，在終端建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新的突破；“墻體廣告宣傳”為煙草專賣執(zhí)法、卷煙打假進(jìn)一步贏得了社會輿論的大力、廣泛支持。“5+3安全管理模式”，使安全管理工作有機(jī)融合到了專賣專營日常工作當(dāng)中。

　　因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，要注重與時代結(jié)合，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化只有把創(chuàng)新的基因種植到企業(yè)文化建設(shè)的土壤里，才會成長出讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。