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創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓

2012年02月23日 來源:煙草在線專稿 作者:李鵬章
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  煙草在線專稿  企業(yè)文化是企業(yè)全體員工一致認同的價值觀念、工作作風及行為規(guī)范的總稱,是一個企業(yè)長期形成的獨具特色的精神財富的總和。它對于增強企業(yè)的向心力、凝聚力及穩(wěn)定員工起著極為重要的作用。它的興起正是緣于企業(yè)管理的發(fā)展。企業(yè)管理的發(fā)展需要發(fā)展的企業(yè)文化。

  西吉縣煙草局(分公司)立足企業(yè)實際,深入細致,求實創(chuàng)新,有效推進了各項工作再上新臺階。作為企業(yè)的一名普通員工,結合一年來創(chuàng)新工作取得的諸多成績談一下自己對企業(yè)文化創(chuàng)新的見聞:

  2011年3月份,寧夏西吉縣煙草局(分公司)領導班子作了新的調整,新的領導班子認真貫徹落實固原市局(公司)黨組提出的“規(guī)范、創(chuàng)新、鞏固、提高”的總體要求和“六條”整體思路,認真分析本單位長期以來形成的優(yōu)良風氣和不足,創(chuàng)新工作思路,從文化理念層面尋求突破,以“班子”為龍頭,以“現(xiàn)場”為基點,以“隊伍”為保障,以“文化”為源泉,以“創(chuàng)新”為動力,固本強基,從現(xiàn)場管理入手,狠抓規(guī)范化建設,培養(yǎng)全體干部職工良好的行為習慣,借力而上,乘勢而為,以點帶面,深化創(chuàng)新,有力促進了專賣專營各項工作上水平。

  2011年,西吉縣煙草局(分公司)又從工作難點問題中尋找新課題,將課題轉化成項目,堅持做到“找問題-定課題-做項目-抓落實”的創(chuàng)新工作“四步走”舉措,落實責任,一抓到底。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,專賣專營各項工作得以規(guī)范創(chuàng)新和鞏固提高,共向市局(公司)上報了集全體干部職工智慧和艱辛付出的7個創(chuàng)新項目:班子“一線工作法”深入、扎實推進,為全員做出了表率,凝聚了人氣;“六個一”現(xiàn)場管理工作規(guī)范有序,達到了轉變現(xiàn)場管理方式和規(guī)范員工行為作風、提高工作效能的目的;崗位標兵“技能鑒定學習法”廣泛推廣,樹立了典型,增強了員工干事創(chuàng)業(yè)的底氣;“文化墻”為載體的拓展宣貫,使全體干部職工振奮了精神,鼓舞了士氣;“零售終端體驗室”的設立,使客戶服務有形化、零售終端標準化、視覺識別醒目化,在終端建設上實現(xiàn)了新的突破;“墻體廣告宣傳”為煙草專賣執(zhí)法、卷煙打假進一步贏得了社會輿論的大力、廣泛支持?!?+3安全管理模式”,使安全管理工作有機融合到了專賣專營日常工作當中。

  因此,在企業(yè)文化建設中,要注重與時代結合,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓。企業(yè)文化只有把創(chuàng)新的基因種植到企業(yè)文化建設的土壤里,才會成長出讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。

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